早く到著した寒気が下著産業(yè)に強い風を吹きましたが、市場の反応は相変わらず何軒かの家庭の心配があります。

一部の下著の基地は物流會社の商売さえ明らかに閑散としています。これとは反対に、寒い冬に來たばかりで、下著業(yè)界では露を見せない恒源祥は30%の販売成長を実現しました。

恒源祥服裝會社の王以斌総経理は「今年は眩しい概念もないし、華やかな包裝もない。ブランド文化建設と製品品質向上に力を入れただけです。」

恒源祥のこのような「本質」下著の販売業(yè)績は業(yè)界の反省を引き起こしました。過剰に誇張された機能宣伝は、ここ數年の下著の概念戦で、市場は疲れていますか？

下著はアパレル業(yè)界の重要な分岐點として、ここ數年來発展が目覚しく、毎年20%の高速で伸びています。年間売上高は1000億元以上で、毎年3枚の下著を買って計算します。中國の女性は毎年6億枚以上の購買需要があります。

國際的に毎年5セットの下著は合理的で一般的な消費需要と見なされていますが、中國の下著消費はまだこの水準に達していません。業(yè)界関係者は今後5年間で年間5000億元を超える規(guī)模になると予想しています。

このように見ると、下著産業(yè)は潛在力が大きく、將來性が非常に美しい朝日産業(yè)である。

しかし、中國の下著業(yè)界はあまり大きくない業(yè)界のようです。市場には需給が盛んでにぎやかな場面はありません。

ますます多くのニット下著ブランドの介入と、他のアパレル企業(yè)の製品ラインの伸びに伴い、市場に変化が現れ始めました。価格システムの混亂、概念大戦、ブランドイメージが曖昧で、過度の宣伝によって、中國の下著ブランドが無くなりました。

遠赤外は何でもできる醫(yī)療機能の宣伝、ナノ技術の濫用、一部の製品は実際にそぐわない宣伝、概念を遊ぶ下著企業(yè)をだんだん昨日の黃花にならせて、多くの下著ブランドはまだ人々の視野に入っていないで、急速に競爭の舞臺から退出しました。

下著の企業(yè)の立腳の本は一體概念ですか？それともブランドですか？