村の幹部は上にも下にも行ける。

浙江省が昨年村幹部の辭任承諾制度を全面的に推進(jìn)して以來、全省では73人の村委員會主任が辭任しました。

省委員會組織部の関係者によると、村の幹部が「下りられる」ルートを通じて、彼らの創(chuàng)業(yè)幹事の責(zé)任感、使命感と緊迫感を強(qiáng)め、村の幹部に対する監(jiān)督と制約を強(qiáng)化した。

省內(nèi)の統(tǒng)一的な配置によって、各地で現(xiàn)地の事情に応じて退職狀況を細(xì)分化し、対応性と操作性を強(qiáng)化する。

金華市は村の幹部が自発的に辭職すべきと明確に打ち出した8つの狀況について、黨委員會、政府の政策決定の配置を支持しない場合、またはよく転嫁し、村の「両委員會」に與えられた仕事任務(wù)を誤魔化す場合がある。

ブ城區(qū)では村の幹部が村の重要會議に3回も參加しない場合は辭任すると規(guī)定されています。磐安県では村の幹部の年次考査が2年連続で不適職と確定しました。

昨年以來、金華市は退職承諾制度の規(guī)定に従って手続きを処理している不適職村の「両委員會」の幹部180人のうち、38人を手順通りに退職し、142人を戒める。