中國(guó)の労働者のコストが上昇した。
「聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)」によると、中國(guó)
労働力
コストが上昇し続け、AnnTaylor Stres Corp.やCoach Inc.などのアメリカのアパレル小売業(yè)者は一部の生産を労働力コストの低い國(guó)に移すことを考えています。
アメリカ服
小売り商
Coach Inc.とGress Inc.は製衣所をベトナムなどに移そうと考えています。
J.C.Penney Co.は過(guò)去5年間、製衣所を中國(guó)から撤退し、インドネシア、ベトナム、インド、バングラデシュに転向したと言います。
利豊アメリカのダーリング総裁によると、最近の最低賃金の引き上げで中國(guó)の労働力コストは平均5%から15%まで上昇した。
賃金水準(zhǔn)の上昇に加え、綿の価格と輸送コストの上昇により、衣料品小売業(yè)者の中國(guó)での年間コストは2%から5%まで上昇する可能性がある。
AnnTaylor最高財(cái)務(wù)責(zé)任者
ニコルセン
會(huì)社はすでに15のサプライヤーと協(xié)力して、コストが低い國(guó)に移そうとしています。
しかし、ニコルソンも優(yōu)れた製品を生産できる狀況でしか移行できないと言っています。
実は、同じ原価で生産された「中國(guó)製」の品質(zhì)は追いつきにくいです。
小売業(yè)のストラテジストは、中國(guó)人労働者の技能とアメリカの會(huì)社に対する認(rèn)識(shí)がアジアの他の國(guó)をはるかに超えていると指摘しています。
また、小売業(yè)の専門家によると、衣料品のコストは労働力の15%から22%しか占めていないが、生地と物流は60%まで占められ、生産能力の移転は輸送コストを増加させる可能性があるという。
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