後の危機の時代に來て、國際市場の消費は力がないことを奮い起こして、貿(mào)易摩擦の事件はしきりに企業(yè)をまるで夢を見る鳥のようにならせて、內(nèi)需を拓いてまた話をするのは容易ではありませんか？日に日に白熱している國內(nèi)販売の市場で、市場の苦難と競爭の悲慘さを奪い取って企業(yè)を心が震えさせます。

難局：國際貿(mào)易摩擦が頻発しています。

解読：「外に出る」戦略を採用したカンナは「ロシア製」を?qū)g現(xiàn)しました。

頻発する貿(mào)易摩擦は企業(yè)の輸出が妨げられ、さまざまな方法で「出て行く」ことによって、製品の輸出から資本輸出、ブランドの輸出への転換、あるいは眠気解消の道を?qū)g現(xiàn)します。

「外に出る」戦略の中で、カンナグループは大ヒットし、順調(diào)に「ロシア製」を?qū)g現(xiàn)しました。

康奈グループなどの企業(yè)が共同で建設したロシアの烏蘇斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)第一期園區(qū)はすでに運行に成功しました。

この経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)はロシア烏蘇利克市にあります。アムール川省東寧港から53キロしか離れていません。コーナグループがここで生産した靴に「ロシア製」というラベルを貼っています。

既存の法律によると、完成品の靴はロシア市場に進出して、関稅は15%に達しています。一方、半製品の靴は関稅が5%だけです。

企業(yè)は半製品の革靴をロシアの烏蘇斯斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)內(nèi)で組み立てます。安全にロシア國內(nèi)で販売できるだけでなく、EUの主要市場に送ることができます。関稅コストを下げるだけでなく、「反ダンピング」などの問題を心配する必要もありません。

國內(nèi)では數(shù)十元の完成品の靴しか売られていません。半製品でロシアに加工した後、「ロシア製」というラベルを貼ったら、消費者に手渡す時の価格は10倍になるかもしれません。

輸出商品から海外に専門店を開くまで、海外に生産団地を設立し、カンナグループは「外に出る」という三部作を作曲しました。

難局：國際消費市場のだるさ

クラック：富貴鳥多面出撃は多元化戦略を?qū)g施する。

ここ數(shù)年來、石獅子富貴鳥はずっと自主ブランドの國際化戦略を堅持しています。

國際市場では、富貴鳥はすでにロシア、アメリカ、シンガポール、ブラジルなど50カ國以上の市場を開拓し、マドリードブランドの國際登録も行い、國際ブランドに衝撃を與えました。

富貴鳥靴業(yè)対外貿(mào)易部の関係者は記者に対して、これは近年國際反ダンピング戦で強制されたものだと言いました。

金融危機の中で、このような市場配置は企業(yè)に市場の動揺を回避させました。

他の靴企業(yè)はヨーロッパ市場が縮小した後、アメリカ市場だけを見ています。今回の影響は自然に大きいです。

金融危機の時、國際市場の多元化を除いて、富貴鳥は國內(nèi)販売の拡張の歩調(diào)を増大して、その國內(nèi)の直営あるいは加盟の専売店、店の中の店はすでに2800余りに達しました。