后危機時代到來，國際市場消費提振乏力，而貿(mào)易摩擦事件頻發(fā)使得企業(yè)如同驚弓之鳥，拓內(nèi)需又談何容易？在日趨白熱化的內(nèi)銷市場，搶占市場的艱難和競爭的慘烈使得企業(yè)心有余悸。

　　    困局：國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)

 　　   破解：采用“走出去”戰(zhàn)略康奈實現(xiàn)“俄羅斯制造”

 　　   頻發(fā)的貿(mào)易摩擦導(dǎo)致企業(yè)出口受阻，通過不同的方式“走出去”，實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出向資本輸出、品牌輸出的轉(zhuǎn)變，或是解困之道。在“走出去”戰(zhàn)略中，康奈集團大有斬獲，順利實現(xiàn)了“俄羅斯制造”。

   　　 由康奈集團等企業(yè)聯(lián)合建造的俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)第一期園區(qū)已經(jīng)成功運行。該經(jīng)貿(mào)合作區(qū)位于俄羅斯烏蘇里斯克市，距黑龍江省東寧口岸僅53公里，康奈集團在這里生產(chǎn)的皮鞋貼上了“俄羅斯制造”的標(biāo)簽。按照現(xiàn)有法規(guī)，一雙成品鞋進入俄羅斯市場，關(guān)稅高達15%，而一雙半成品皮鞋的關(guān)稅僅5%。企業(yè)將半成品皮鞋在俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)內(nèi)進行組裝，不僅可以安全地在俄羅斯境內(nèi)銷售,還可以發(fā)往歐盟各主要市場,既降低關(guān)稅成本,也不必擔(dān)心“反傾銷”等問題。國內(nèi)只能賣幾十元的成品鞋,假如是以半成品到俄羅斯加工后再貼上“俄羅斯制造”的標(biāo)簽,交到消費者手中時價格或許能翻10倍。

   　　 從出口產(chǎn)品，到在海外開設(shè)專賣店，再到在國外設(shè)立生產(chǎn)園區(qū)，康奈集團譜寫了“走出去”三部曲。

  　　  困局：國際消費市場乏力

  　　  破解：富貴鳥多面出擊實施多元化戰(zhàn)略

  　　  近年來，石獅富貴鳥始終堅持走自主品牌國際化戰(zhàn)略。在國際市場上，富貴鳥已開拓了俄羅斯、美國、新加坡、巴西等50多個國家的市場，還進行了馬德里商標(biāo)國際注冊，向國際品牌發(fā)起沖擊。

  　　  富貴鳥鞋業(yè)外貿(mào)部有關(guān)人士對記者說，這是近年在國際反傾銷戰(zhàn)中被逼出來的。在金融危機中，這樣的市場布局助企業(yè)規(guī)避了市場動蕩。而其他一些鞋企在歐洲市場萎縮后，只盯著美國市場，此次受到的影響自然就大得多。金融危機期間，除了國際市場多元化，富貴鳥還加大了內(nèi)銷擴張的步伐，其國內(nèi)直營或加盟的專賣店、店中店已達到2800多個。