衣料品店の経営利益はどうですか？商品の位置づけや仕入れのビジョンと大きく関係しています。良い衣料品店を経営するには、ある程度の資金力といい販売方法が必要です。一番重要なのは「慎重に」仕入れて、どうやって自分を良い商品に入れることができますか？

一回目の入荷は量が少ないです。

一般的には、新規(guī)購(gòu)入者は、最初に衣料品卸売市場(chǎng)に行って、このように多くの良い商品と安い商品を參照してください。

ですから、初めての店の主人は初めて仕入れた時(shí)に大損をしたことがあります。

だから、一番いいのは初めての入荷です。必ず少なくしてください。つまり、試売というのは市場(chǎng)で承認(rèn)された商品こそ利益の保証です。

二、自分の店舗に対して明確な位置づけと計(jì)畫がある。

まず、お店の周りの環(huán)境、人の流れ、商品のスタイル、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、商品の価格位置づけなどを考えてください。

今の都市の若者はファッションにおいて、自分のスタイルと個(gè)性がだんだんわかってきました。彼らは固定の服屋で同じスタイルの服を買うことが多いです。だから、服裝店はできるだけ自分の一貫した位置とスタイルを維持して、どんどん更新されたスタイルでリピーターを引きつけます。

第二に、購(gòu)入時(shí)に自分の位置付けのスタイルに合わせて購(gòu)入し、他のスタイルの服はどんなに美しくても、価格はいくら安くても、自分のスタイルを堅(jiān)持し、自分の特定の消費(fèi)グループの経営に専念し、誰(shuí)のお金も儲(chǔ)かりたいと思わないでください。

三、商品の供給元を見(jiàn)つけた上家で仕入れコストを低減する。

同じ服が二つの異なる卸売市場(chǎng)に現(xiàn)れて、卸売価格が倍も違っています。

これはなぜですか？今の服裝市場(chǎng)ではお互いのコピーが非常に一般的です。この服を生産しているメーカーが出荷するのは一番安いに違いないです。他の卸売業(yè)者が再入荷して、また卸売りしてもいいです。何回も卸売りをしたら、価格はきっと値上がりします。

これに対して、仕入れの価格はお店の競(jìng)爭(zhēng)力があるかどうかを決定します。一回限りの仕入れは少なすぎて、単品のコストはとても低いはずがないです。これは市場(chǎng)の法則です。一回限りの仕入れの數(shù)量が大きいだけで、長(zhǎng)期的な購(gòu)買協(xié)力関係を樹(shù)立するお客様にはもっと低い市場(chǎng)の仕入れ単価があります。

だから、商品を探して工場(chǎng)に出荷する上で家に帰るのは重要で、できるだけ中間の一環(huán)を減らして、直接にコストを下げます。

もしあなたが中級(jí)品を売るなら、あまり強(qiáng)いデザインの優(yōu)勢(shì)がない時(shí)、価格優(yōu)勢(shì)がもっと重要です。

四、目標(biāo)購(gòu)買市場(chǎng)を確定し、長(zhǎng)期的な協(xié)力企業(yè)を一歩ずつ創(chuàng)立している。

成熟した衣料品店の経営者になりたいです。市場(chǎng)情報(bào)と商品相場(chǎng)を知らないと、盲人のようになります。これはだめです。経済効果もよくないです。購(gòu)買市場(chǎng)を確定したら、この地域の商店と緊密な溝と協(xié)力関係を保つべきです。商店にあなたの購(gòu)買需要と購(gòu)買時(shí)間を熟知させます。また、電話、QQなどの連絡(luò)方法と購(gòu)買地區(qū)の商店を通じて、お互いに密接な関係を保つべきです。

五、サプライヤーに信用を確立する。

今は買い手市場(chǎng)ですが、お客様は永遠(yuǎn)に正しいです。お客様は神様です。しかし、良い人気のあるバイヤーの信用も非常に重要です。誠(chéng)実と信用は公平で、お互いに対してだけのものではなく、売り手だけを要求しています。一部の服裝店の社長(zhǎng)は誤ってお客様が神様の理念であることを理解しました。

この業(yè)界に初めて入ったら、必ず自分の供給業(yè)者からの信用を大切にしてください。これは長(zhǎng)期経営に対して百利あって無(wú)害です。

商品の品質(zhì)問(wèn)題があれば、普通の小さい問(wèn)題は自分で解決できるなら、できるだけ先に解決して、ひたすら卸売業(yè)者を探して両替しないでください。善意の方面から問(wèn)題を解決しなければなりません。