「注文は年末までになりました?！埂笟斑L15個の売り場を出ますが、生産速度を速めなければなりません」……アパレル企業(yè)からの聲は、今年のわが県の服裝輸出狀況がすばらしいことを示しています。しかし、県外経済貿(mào)易局の分析データから見ると、県內(nèi)の輸出実績のあるアパレル企業(yè)は367社から251社に減っています。

増加しますと、私達の県の服裝の業(yè)界はどうして“上昇力”が足りませんか？

記者は専門的に取材して服裝企業(yè)を調(diào)べ、その事実を探った。

私たちは大きなストレスを受けています。

あるアパレル企業(yè)の経営者は、去年の初めから今年の4月にかけて、會社とアメリカの取引先の“軟磨硬泡”はやっと15%値上げしました。

「設(shè)備がフル稼働しているので、企業(yè)の狀況がいいようです。値上げがコストの上昇に追いつかないということは分かりません。企業(yè)の毎月の財務(wù)統(tǒng)計によると、利益は上がらず、逆に下がるということです?！?/p>

彼は言った。

また、今年以來、私たちの県の多くの衣料品企業(yè)は減産や生産停止に転業(yè)しており、特に中小企業(yè)が多いということです。

「アパレル企業(yè)のモデルチェンジ?アップは、もはや一刻の猶予も許されない」

業(yè)界関係者によると、県全體から見ると、アパレル企業(yè)は依然として「大路商品」の正道であり、革新とデザインのテーマに欠けており、服裝の深さ開発能力は形成されていない。

ここ數(shù)年來、我が県の服裝企業(yè)のブランド意識はある程度高めて、各級の輸出ブランドは累計で7軒に達しています。

ビジネス部の重點育成と発展の輸出ブランドでもある「恒柏スーツ」は、自主ブランドの輸出が3割程度しかない。

その他に、複合型の人材は我が県の服裝企業(yè)の発展を制約する重要なボトルネックとなり、特にブランドを打つこと、設(shè)計をする優(yōu)秀なチーム、マーケティング管理チームなどが必要です。