製靴業(yè)は典型的な労働集約型産業(yè)であり、この産業(yè)は常に労働コストの低い國や地域に移転している。泉州の伝統(tǒng)的な基幹産業(yè)として、大小の製靴企業(yè)4000社余り、年間生産量10億足を超える製靴業(yè)を擁し、現(xiàn)在も産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの関門を歩んでいる。

細分化市場は同質化を避け、リーン生産は管理に利益を求め、技術革新とブランド構築は製品の付加価値を高める……簡単に移転するのではなく、モデルチェンジとグレードアップを求め、泉州製靴業(yè)の新たな変革を求める歩みはこれを力強く証明した。1足の靴が大きな市場を作り出し、泉州は発展方式の転換を加速させ、経済の強い市の建設を加速させなければならず、依然として製靴業(yè)の貢獻から離れられない。

　リーン生産が非効率にさよなら

國輝公司二分工場のリーン生産モデルラインでは、緑はここの主旋律であり、通路には數(shù)メートルおきに緑化植物があり、生産ラインの上にも緑の裝飾物がいっぱい掛けられていて、生き生きとしているように見えるが、ガーデン式の作業(yè)環(huán)境はリーン生産と伝統(tǒng)生産ラインの根本的な違いではない。ほとんどの製靴業(yè)の作業(yè)場生産は一般的に裁斷、針車、成形の3つの工程に分けられ、各工程で加工された部品は1つに集中し、専任者が中継倉庫に運び、數(shù)量を點検し、セットを作ってから次の工程に分けて生産し、原材料から完成品までラインオフするには少なくとも1週間かかる。リーン生産は3つの主要な大工程を1列につなぎ、滑らかな生産ラインを形成する。紹介によると、同社の二分工場の生産機臺を改造した後、生産効率は以前より少なくとも30%向上し、一部の効率の良いグループは50%-60%向上することもできる。

長年の精耕細作を経て、泉州の製靴業(yè)界はブランドの優(yōu)位性と人力の優(yōu)位性を持っているが、管理の優(yōu)位性はなく、生産効率の低下は多くの中小製靴企業(yè)の通弊である。生産は靴企業(yè)の発展の基礎であり、非効率な管理のため、多くの泉州靴企業(yè)の浪費が深刻であり、製造コストの浪費は多くの企業(yè)の利益増加の足かせとなっている。調査によると、晉江靴企業(yè)のコスト浪費の60%は材料浪費によるものだという。コストを抑え、効率を優(yōu)先する。生産コスト制御の核心理念と管理方式を見つけ、泉州靴企業(yè)の突破の道となり、國輝、ジョーダン、オクタなど多くの靴製造企業(yè)がリーン生産から味をしめた。泉州製靴業(yè)でリーン生産が盛んになり、細部管理に精通した臺灣の役員が次第に売れ、泉州靴企業(yè)が誘致する主要な人材となった。{page_break}

　　科學技術革新によるブランドアップグレード

距離センサーを靴の中に入れることで、2足の靴の間が一定の距離に達すると、母親と子供の靴が感応メロディーを発することができ、そうすれば、子供を母親の安全な視線の中に終始させることができ、晉江溫克王靴業(yè)有限公司が若い母親のために作った新しい靴、子母靴である。近年、泉州の一部の靴業(yè)界の中小ブランド受注會では、野力靴業(yè)界が発売した溫調健康靴、子供靴ブランドの路豹がハイエンドの贈り物をする人に開発したハイエンドの贈り物靴シリーズなど、科學技術の含有量が高い製品が続々と登場し、目を見張るようになった。晉江の中小企業(yè)は次々と製品の「高方向へ」戦略を実施し、企業(yè)が科學技術革新でブランドのグレードアップを牽引する勇気と知恵を明らかにした。

ここ數(shù)年來、泉州靴企業(yè)の製品開発への投資は絶えず増加しており、上規(guī)模の企業(yè)は基本的に自分の研究開発実験室を持っており、アンタン、ジョーダン、361度などの大手自主ブランド企業(yè)は、企業(yè)の革新とブランド影響力をしっかりと結びつけ、ハイテクの手段を用いて、製品の付加価値を高めている。アンタン社の昨年の売上高は前年同期比30%増、利益は40%増、稅収は7億元に達した。同社の丁世忠取締役會長兼最高経営責任者は、業(yè)績の伸びを2つの原因に帰した。1つはブランドの成功形成、1つは自主革新と科學研究への投資の突破である。昨年、アンタンが研究開発に投入した資金は2億元を超え、新たに特許が30件以上追加され、米國にデザインセンターも設立され、すべての研究開発チームは1000人を超えた。

泉州市靴業(yè)商會は「協(xié)會組織がリードし、企業(yè)が共同で投資する」方式で、全市性靴業(yè)研究開発センターを建設する計畫で、同センターは靴市場の情報を幅広く収集し、販売に適した新製品を設計開発し、技術成果を迅速に企業(yè)に供給する。

　　製品拡張による新市場開拓

運動靴、正裝革靴を中心とした泉州製靴業(yè)では、ひっそりと「レジャー風」が吹いており、將來的には靴業(yè)界の版図にも絶えず開拓されるだろう。スニーカー、婦人靴、ビジネス男性靴、さらには靴企業(yè)が次々と転換し、レジャー靴市場に群雄逐鹿の局面が現(xiàn)れ、レジャー服などに伸びている。石獅子雄牛巨人靴業(yè)社は、將來的にカジュアルシューズとより良い相互作用が生まれることを期待するために、カジュアルウェアおよび革製品とデニムウェア市場の開発を加速している。ビジネスカジュアル靴の生産で知られる石獅子木林森靴業(yè)有限公司は、アウトドアスポーツ市場への進出を高調に宣言し、將來的にはアパレル方面への進出も視野に入れている。大衆(zhòng)の靴に対する需要が従來の布靴から革靴、運動靴に発展するにつれて、今ではレジャー、ファッション、ビジネス、アウトドアなどの多元化の発展に向かって、レジャー産業(yè)への進出は泉州靴業(yè)の多品類戦略を実施する新しい試みとなり、企業(yè)が市場の多元的需要に直面して自発的に変化を求める革新精神を體現(xiàn)している。

スポーツシューズのスポーツ用品産業(yè)への発展に続いて、偶然ではなく、泉州の子供靴企業(yè)の子供靴、子供服の一體化への発展傾向もますます明らかになってきた。スズメバチ初の靴と服の一體化専門店が続々と全國各地に登場し、ABCブランドの春夏アパレルシリーズが全國各地で続々と登場している。業(yè)界の利益が薄く、ブランドの持続的な発展を求める需要から抜け出すために、企業(yè)は開拓の旅を始め、より高い利益を持つアパレル市場は、自然と企業(yè)がまず攻略する目標になった。