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服裝ブランドのマーケティング攻略について

2010/6/26 15:49:00 42

ファッションブランドのマーケティング

攻略一:笑って刀を隠す


M會(huì)社は日本シリーズの高級(jí)経営者です。婦人服のアパレル企業(yè)で、現(xiàn)在この會(huì)社の婦人服製品は國(guó)內(nèi)の同類製品のシングルトップ5にランクされています。M會(huì)社には非常に効果的なVIPカードの管理方法があります。一般的に、VIPカードを発行するごとに、このVIPの基本資料はコンピュータシステムに入力されます。本人の基本資料だけでなく、店員はその家族の連絡(luò)方法をできるだけ調(diào)べます。以下はこの會(huì)社のVIPカードの販売モデルです。1月8日、Xさんは5000元以上を消費(fèi)して、VIPカードを獲得して、関連資料を記入しました。當(dāng)日の夜、XさんはM社から親切な挨拶をいただきました?!窶社の製品の貴賓になっておめでとうございます。今後の一年間、私達(dá)はあなたの想像を超える上質(zhì)なサービスを使って、私達(dá)に対するご厚情に報(bào)いるつもりです?!?/a href="http:>


3月29日、XさんはM會(huì)社からのプレゼントカードを受け取りました。上に書いてあります。4月9日は奧さんの誕生日です。彼女は我が社の高級(jí)貴賓です。私達(dá)は彼女のために素晴らしい誕生日プレゼントを用意しました。このカードを持って一番近い売り場(chǎng)に行って、彼女のプレゼントを受け取ってください。


4月5日、Xさんの先生は専門店にプレゼントをもらいに來ました。この時(shí)、店員はVIP資料を調(diào)べて、素晴らしいスカーフを包裝しました。私達(dá)の資料によると、奧さんは私達(dá)のAシリーズの製品がとても好きです。また、このシリーズの夏商品はすでに入荷しました。ついでに彼女のセットを買ってあげませんか?XさんのサイズはMです。


4月10日、Aシリーズの新型夏服を著たXさんが、彼女のお?dú)荬巳毪辘蜗壬缺Г悉盲苼淼辘?、最新のシーズンの商品の宣伝彼女の友達(dá)に紹介するつもりです。


9月20日、X女史が推薦したほかの10名の貴賓は東方新天地に8割の最新商品を買いに行く招待を受けました。內(nèi)部會(huì)員だけに対して(東方新天地の地屋店は固定料金を払っています。一番いいのは譲渡活動(dòng)です。)。


調(diào)査によると、最終ユーザーの相互推薦を利用して消費(fèi)者グループを拡大するのが一番効果的で、ブランドメーカーの笑顔の後ろには大きな利益があります。去年の新型肺炎の期間中、M會(huì)社の販売は20%ぐらいしか下がりませんでした。多くの店舗は成長(zhǎng)の狀態(tài)を維持しています。


攻略二:セミの抜け殻


林が大きくなったら、どんな鳥でもあります。では、最も伝統(tǒng)的な服裝ビジネスと最も現(xiàn)代的な資産再編ビジネスが結(jié)びついたらどうなるでしょうか?


Y會(huì)社はみんながよく知っているスポーツです。カジュアル衣料ディーラー1999年にファッション業(yè)界で風(fēng)雲(yún)を叱咤したことがあります。1999年3月に開催されたファッション博覧會(huì)で、同社は100%の商品交換と全國(guó)招商1000社のフランチャイズ加盟旗を打ち出した。巨大ブースとダイナミックなモデルショーは多くのお客様にはらはらさせています。このような政策と規(guī)模では、Y社は製品のリスクを回避できません。彼らがお金をだまそうとしたら倒産します。當(dāng)時(shí)、私たちは周りの人の冷靜さや災(zāi)禍を喜んで待っていました。全國(guó)の有名な企業(yè)家を6ヶ月待っています。しかし、事の発展は私達(dá)が予想していたほど簡(jiǎn)単ではありませんでした。Y社は熱い勢(shì)いで一年まで延長(zhǎng)できませんでしたが、基礎(chǔ)がしっかりしていて、他の會(huì)社に買収され、上場(chǎng)の資本として成功しました。この企業(yè)家は成功裏に成功し、勝利大脫出のコメディーを演じた。彼らの100%交換政策は巨大な資金サポートがあって、徐々に継続できます。加盟店も私たちの予想した損害を受けていないようです。


多年後の今日、資本、IPO、融資などの名詞がすっかり熟している時(shí)、私はますますその年に殻を借りて上場(chǎng)したY會(huì)社に敬服しています。


攻略3:すり替え


1998年、私達(dá)は公平と誠(chéng)実を信じて、いわゆるフランスの有名なコートの生産工場(chǎng)からいくつかの既製服を輸入しました。しかし、粗い加工と高い仕入れ価格は、すぐに痛い目に遭いました。400萬(wàn)円の代金は5ヶ月後にほとんど全滅しましたが、元の工場(chǎng)では補(bǔ)償や救援の言葉がありません。これは私達(dá)を“國(guó)際通行”の方法に対して第1回の深く心にとどめる理解があって、自分を救いたいならばきっと自分に頼ります。


幸いにも當(dāng)時(shí)殘したもう一つのサンプルがあります。ちょっと前を向いているような気がして、1998年に生産していません。1999年の冬、私達(dá)はとても光栄に江蘇のある紡績(jī)工場(chǎng)と協(xié)力して同類の生地を開発しました。コストは80%ぐらい下げます。同時(shí)に、大連のある外販加工工場(chǎng)で専用設(shè)備を見つけました。加工技術(shù)の問題も解決しました。このように、品質(zhì)は純輸入品よりも優(yōu)れていますが、コストは安いです。その年、會(huì)社はすばらしい寢返りを打った。


このようなやり方は実は多くの企業(yè)があります。ある企業(yè)は自分の同胞のブランドにまで使っています。皆さんは慎重に採(cǎi)用してください。


攻略四:反間計(jì)


投機(jī)と原始的な蓄積といえば、私が見た面白い現(xiàn)象を話さないわけにはいかない。北京豊臺(tái)と大興の二區(qū)には多くの私営服裝會(huì)社があります。それらの多くは卸売業(yè)を主としています。卸売(または販売)の経営は海外の埠頭経理という重要な役割に大きく依存しています。彼らは直接に多くの全國(guó)販売店の情報(bào)を把握しています。


最近の何回かの発表會(huì)で、A社の外埠頭社長(zhǎng)がC社に來訪して招商を手伝っています。自分の會(huì)社より力を入れています。內(nèi)緒で聞いてみたら、A社の社長(zhǎng)はひそかに付き合い始めています。A社の強(qiáng)大な実力を借りて、マネージャー達(dá)は多くの大きい取引先の情報(bào)を受け取ることができて、少し注意するのでさえすれば、これらはA會(huì)社にとってわき腹の情報(bào)と同じで、急速にC會(huì)社の発明家の資本になりました。もっと多くの計(jì)畫を持っているマネージャーたちは會(huì)社の利益を少しでも失っても、これらの取引先との関係をうまくやって、自分の今後の獨(dú)立発展或いは他の投資のために一番十分な計(jì)畫をします。


攻略5:「美人」計(jì)


七年に一剣を磨き、美人を抱いて帰る。このようにJさんを形容するのが一番適切です?!该廊恕工悉ⅳ腠n國(guó)のデザイン會(huì)社の製品ですから。Jさんは大學(xué)を卒業(yè)してからずっと外資服裝會(huì)社に勤めています。豊富なブランド操作経験を積んでいます。良好な関係と実務(wù)的な作風(fēng)のため、Jさんは故郷で韓國(guó)の服裝デザイン會(huì)社に接觸しました。昨年、Jさんは獨(dú)立して発展し始めました。彼はあるブランドの中國(guó)での生産とマーケティングパートナーとして、正式に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。資金難のため、丁さんの會(huì)社は広東H市のアパレル市場(chǎng)に小さな事務(wù)所を設(shè)立するしかありません。この間、Jさんは韓國(guó)製品の補(bǔ)助材料の國(guó)産化を研究しています。そして広東でだんだん多くの低コスト、高品質(zhì)の加工企業(yè)と知り合いになりました。


しかし、中國(guó)の小売市場(chǎng)に大規(guī)模に入るには難しいことです。その原因は前の投資がJさんにとってはほとんど天文數(shù)字です。しかし、Jさんは韓國(guó)側(cè)を説得して香港で服裝博覧會(huì)に參加させました。會(huì)議はあまり沸き立たないですが、Jさんと彼の“美人”はついにある溫州の有名企業(yè)から注目されました。この會(huì)社は彼の中國(guó)における全ての製品を一手に販売したいです。


この話は私に古い童話を思い出させました。優(yōu)しい落ちぶれた青年が老人を助けるために、リンゴを彼らにプレゼントしました。いくつかの布を返してくれました。そして同じように、彼は布を送って白い馬を返しました。その結(jié)果、彼は王女の心の上の人となり、幸せに暮らしました。

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