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中山のパンツ業(yè)界はパンツの中の“愛(ài)慕”を製造します。

2010/6/29 11:45:00 71

ブランドの運(yùn)営上、中山に従って

パンツ業(yè)界

プロマネジャーの進(jìn)出は企業(yè)管理能力だけではなく、上司の思考を促進(jìn)し、上司の視野を広げることによって、企業(yè)の発展に有利です。

また、中山では、ある企業(yè)がプロのマネージャーを認(rèn)めているため、50萬(wàn)人以上のプロのマネージャーにアウディ自動(dòng)車(chē)を買(mǎi)ってもらいました。私達(dá)が見(jiàn)たのはボスの胸襟だけではなく、全體の仕事環(huán)境とプラットフォームのゆとりをもっと見(jiàn)ました。今では、プロのマネージャーの知恵とボスのハードウエア施設(shè)だけが縛られています。

中山のパンツのブランドは集団で目覚めて、ブランドの道を歩みます。今はハード面から見(jiàn)てもソフト面から見(jiàn)ても、すべてが準(zhǔn)備されています。

政策サポート

産業(yè)

勃興する

中山のパンツの産業(yè)のプレートのはそびえ立つ道を求めて、これに関心を持つのは企業(yè)だけではなくて、経済発展の現(xiàn)地の政府を主導(dǎo)します。

中針會(huì)の団體が參加して、抱団の展示の強(qiáng)大な數(shù)量の規(guī)模で、市場(chǎng)に出すのは1種の信號(hào)です。

新興國(guó)の商品として、中山パンツが市場(chǎng)で新たな強(qiáng)者になる。

どのように産業(yè)の発展を促進(jìn)するかについては、半公式半民間の小欖商會(huì)として、企業(yè)のためにプラットフォームを構(gòu)築し、積極的に企業(yè)の健康面への発展を?qū)Гい皮い蓼埂?/p>

91回の中國(guó)針綿品交易會(huì)からグループとして參加し、モデルショーを設(shè)立して、ブランド風(fēng)格を演出します。92時(shí)までは「団包館」という方式で中山パンツを今回の中針會(huì)の主役にして、業(yè)界の強(qiáng)い関心を集めて、市場(chǎng)を暖かくして、企業(yè)のために外に出て、しっかりとした生存環(huán)境を作ります。

政策

の支持は、企業(yè)の発展の強(qiáng)心剤であり、ショーツ企業(yè)の改善を求めることは、ブランドの上昇と見(jiàn)なされる。

企業(yè)內(nèi)では、もともとは企業(yè)の発展を制約していたキャッシュフローが、政府の支持と保溫ブラジャー企業(yè)の転換資金調(diào)達(dá)によって、ショーツ企業(yè)はキャッシュフローから出てくることになります。

販売モードにおいて、ショーツ専門(mén)店の専売モデルが確立され、消費(fèi)者の製品とブランドに対する認(rèn)知をよりよく育成するだけでなく、チャネルネットワークの健全さのため、觸覚を全國(guó)の隅々まで伸ばし、市場(chǎng)に中山パンツブランドの情報(bào)を伝達(dá)する。

地域から全國(guó)にかけて、地域から大局に至るまで、ブランド建設(shè)はすでに始まっています。

企業(yè)と市場(chǎng)を見(jiàn)渡して、発展の希望を見(jiàn)ましたが、具體的な操作の中で、企業(yè)はまだ長(zhǎng)い道のりがあります。

どのように下著の中の“愛(ài)慕”を製造して、どのように逸品の下著を5千萬(wàn)まで販売してこの敷居に昇格させて、企業(yè)が共同で検討して解決するべきな問(wèn)題です。