鄭州市の京広路で、道路工事の掘削機(jī)が鳴っています。周辺の商店の「立ち退き処理」の看板は、大きな「靴城」の看板より目立つほどだ。

鄭州の一大幹線道路として、京広路は毎日ごった返している人の流れを迎えています。繁華な商業(yè)帝國京広路靴城を創(chuàng)造しました。

「人の流れは非常に大きく、一日に二萬三萬人の人が流れています。」京広路靴城の朱姓の商店が「経済視點(diǎn)新聞」の記者を教えました。

6つの小さな靴の町がこの道に點(diǎn)在しています。5つの財産権単位、6つの経営単位が分譲された構(gòu)造はもう形成されました。これも市場のグレードアップと改造の歩調(diào)を制約しています。一列の粗末な棚は依然としてもとの生態(tài)の市場取引を上演しています。

それでも、この1994年に開業(yè)した京広路靴城の市場シェアは國內(nèi)の靴業(yè)の半分を占めています。

金盛國際靴城はここに住んでいます。

この分?jǐn)啶丹欷?つの小さな靴城の中で、金盛國際靴城の看板が目立つ。金盛國際靴城企畫部の張伝偉経理は、金盛國際靴城の発展は決して楽観的ではないと思います。

13年のレベルアップ持久戦

小屋を改造した安普請の持久戦は13年だった。

「住宅の簡易衛(wèi)生條件が悪いので、消防がついていけません。一つの部屋に二、三軒の商店がひしめき合っています。多くのオーナーが倉庫保管場所が緊張しています。経営場所が需要を満たしていないので、遠(yuǎn)いところで部屋を借りて宿泊します?！故袌鰞?nèi)で長年営業(yè)している商社の張宏さんは言います。

1997年には、小靴城のアップグレードと改造のステップを踏み出した。継続的な市場基盤の整備は市場全體の経営をほぼ停止させ、売上高は下降し始めた。このアップグレード戦は1セットで13年です。金盛國際靴城も衝撃を受けました。

しかし、今までこの問題は完全に解決されていません。張伝偉は「財産権は5社で共有しているので、一家が同意しない限り、共同で改造することはできません?！?/p>

6軒靴の城共同の管理機(jī)関と協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)がないので、簡単にアップグレードするのは難しいです。

実は2004年に6社が協(xié)調(diào)して會社を設(shè)立しました。共同管理靴城內(nèi)のそれぞれの獨(dú)立した靴城を調(diào)整します。しかし、いろいろな原因で、最後に會社がお流れになりました。

「京広路靴城全體の売上高は2003年の最高の20億元から2008年の10億元に縮小した」張宏は表します。

そこで各靴業(yè)一、二線ブランド本部は続々と撤退し始めました?！赴岢訾丹欷郡韦侠願W納多、金利來、ワニのTシャツ[0.49 1.04%]、賓度、安踏、ピケ、夢特嬌、赤トンボ、木林森、森達(dá)などです?！咕诼费コ扦卧袠丐我护膜扦ⅳ攵邊^(qū)貿(mào)易二社の張秀文元社長は「今は一つもなくなった」と話しています。

6つの経営単位の自身のアップグレードと改造、京広路の拡張と改造による再建と立ち退きは、金盛國際靴城を含む京広路の靴城全體を長い「陣痛期」に陥れた。