珠江デルタと長江デルタの靴業(yè)の大亨広州創(chuàng)信靴業(yè)有限會社と溫州にあります。

創(chuàng)信は転換の道を求める。

最初の生産ラインを大陸に移転する臺灣地區(qū)の靴商の一つとして、広州創(chuàng)信會長の呉振昌は1990年に広州に工場を設(shè)立しました。前に打った海外ネットワークの基礎(chǔ)と広東の安い労働力を利用して、ナイキなどの大口のお客さんのために代行しています。

広州工場が急速に発展するにつれて、彼は臺灣の工場を閉鎖して、全部の注文を大陸に移しました。ピーク時、創(chuàng)信は2萬人近くの従業(yè)員がいました。年間輸出額は1億ドル以上です。

しかし、ここ數(shù)年、珠江デルタ労働力のコストが急速に上昇し、人民元の切り上げ、國家マクロコントロール、國際貿(mào)易摩擦及び國際市場の消費低迷などの多重要素の影響によって、呉振昌の企業(yè)は下り坂を歩き始めました。特に金融危機が発生して以來、広州の信用創(chuàng)出注文は3,4割減りました。労働者數(shù)も1.3萬人から現(xiàn)在の六七千人に減りました。

この間、呉振昌はすでに工場を他のところに移転したと伝えられました。

これに対して、呉振昌は今年の注文狀況が回復(fù)したと否定しましたが、コストの圧力は依然として非常に大きいので、軽率に生産規(guī)模を拡大することはできません。珠江デルタの現(xiàn)在の労働力が厳しい狀況の下で、高給で他の靴工場に人を掘ることはできません。

しかし、內(nèi)にブランドの経営を移しますか？それとも東南アジアに移転しますか？呉振昌は難しいです。

両方ともリスクがあるので、彼は慎重に考えなければならない。これは企業(yè)の將來の方向性にかかわるからだ。

呉振昌はここ數(shù)年、広東湛江や東南アジアのベトナム、インドネシアなどを視察してきました。これらの地方の労働力のコストは比較的優(yōu)位にあります。特にベトナムでは、靴を作る労働者の給料は広州の三分の一しかありません。これは加工貿(mào)易企業(yè)にとって非常に魅力的です。

しかし、東南アジアの生産セットは大陸ほど成熟しておらず、さらに重要なのは、大陸という巨大な市場機會を逸脫する可能性が高いことです。

もし內(nèi)転したら、交通運輸と生産セットにも問題があります。特に創(chuàng)信のように製品の輸出を主とする企業(yè)にとっては、まだ多くの不利益があります。

呉振昌もいくつかのブランドを代理して國內(nèi)販売を開拓することを試みたことがありますが、順調(diào)ではありません。現(xiàn)在の売上高はまだ會社の10%を占めていません。呉振昌はこれは彼がより多くの力を輸出注文書の生産に注ぎ込んだことと関係があります。

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1988年に設(shè)立されたオーコングループは浙江溫州にある生土長の民営企業(yè)です。多くの靴輸出企業(yè)と同じように、オーコンは國內(nèi)市場からスタートし、次第に輸出市場を開拓しています?，F(xiàn)在、オーコン靴業(yè)界の國內(nèi)販売は80%まで占めています。輸出は20%を占めています。

近年は內(nèi)外総販売額においても、良い成長幅を維持しています。

現(xiàn)在の輸出市場は比較的安定しています。主にヨーロッパの中高級のお客さんのために代行しています。成長は國內(nèi)販売ほど速くないです。奧康の4つの自主ブランドに加えて、買収したばかりのイタリアブランドの萬利威德大中華區(qū)の経営権があります。

內(nèi)外の販売は二足歩行で、規(guī)模の購買と生産を形成し、同じ規(guī)格を制定して生産プロセスを規(guī)範化し、厳格な管理によって効率と浪費を改善し、そして絶えず研究開発と設(shè)計を強化します。これらの措置は現(xiàn)在上昇したコストを相殺できます。

國內(nèi)販売の急速な成長は、ある程度輸出注文のために減圧できるということです。

しかし、重慶で生産された靴は主に西部市場に供給されています。輸出商品は主に溫州に置いています。

中國國際貿(mào)易學(xué)會常務(wù)理事の周世倹氏によると、長江デルタ企業(yè)は珠江デルタ企業(yè)よりブランドや自主研究開発などの面での意識を持っています。

本土の企業(yè)と現(xiàn)地の農(nóng)民工に大きく依存して発展してきた長江デルタの対外貿(mào)易は珠江三角の基礎(chǔ)よりもっとしっかりしています。

珠江デルタ貿(mào)易は主に香港マカオ臺灣の外商投資と外來労働者の急速な発展に依存しており、現(xiàn)在の外商は広東省の対外貿(mào)易総額の中で依然として6割を占めている。

珠江デルタ労働力のコストが上昇するにつれて、一部の外商は再び労働力の安い地域に移転する。

また、江蘇省浙江省一帯の自主ブランド企業(yè)が多く、仕事環(huán)境や給料もいいです。広東省の一部の熟練農(nóng)民工を誘致します。珠江デルタ外國貿(mào)易の発展の勢いは長江デルタより明らかに弱いです。