今、従業(yè)員の隊(duì)列の中でますます多くなる“80後”、“90後”が現(xiàn)れて、これらは改革開放の後で成長してきた若者で、精神文化生活に対してもっと高くても更に強(qiáng)烈な要求を持っています。

雙星集団の各部門は後方勤務(wù)の仕事の方法を絶えず革新し、ハードウェア施設(shè)の建設(shè)を強(qiáng)化し、従業(yè)員に多様な文化生活の需要を提供することを重視し、多様な娯楽?レジャーサービスを提供し、従業(yè)員の喜び、楽しみ、幸せを提供し、そして後方勤務(wù)サービスの保障を革新する體制機(jī)制で、百方手を盡くして後方勤務(wù)の仕事をうまくやり、生産後方勤務(wù)も時(shí)代とともに変化しています。

ハードウエアの施設(shè)の建設(shè)を強(qiáng)化して、従業(yè)員のために事実とよい事をします。

例えば、ダブルスターの魯中會(huì)社はテレビを買って、集団の寮に設(shè)置して、従業(yè)員の生活の質(zhì)を高めました。

さらに多くの中堅(jiān)社員が県城で家を買うという現(xiàn)実を結(jié)びつけて、今年5月に「親心バス」が開通しました。毎週月曜日、水曜日、土曜日の午後に生産が終わってから県城に出発します。

両星の砂漠會(huì)社は大食堂を改築し、カラオケホール、娯楽室などを開放し、住宅條件のない共従業(yè)員のために結(jié)婚部屋を手配した。子供の通學(xué)送迎時(shí)間と通勤時(shí)間が一致しないこと、土曜日と日曜日は子供を連れていないこと、會(huì)社は後方勤務(wù)部に「家族愛の家」を設(shè)け、子供たちに親切な「家」を與え、従業(yè)員の心配を解消した。栄譽(yù)感、誇り感、従業(yè)員の価値を體現(xiàn)する情熱を奮い立たせて、ブランド企業(yè)で働く自信と決心を強(qiáng)めました。

例えば、子午胎二工場(chǎng)の硫化現(xiàn)場(chǎng)の雙晶生姉妹の花張萍さんと張莉さんはレストランで「教育ビデオ」を見ました。彼女たち姉妹は団結(jié)と助け合いで共に向上しました?，F(xiàn)場(chǎng)で一番進(jìn)歩的な従業(yè)員と職場(chǎng)競(jìng)爭の先進(jìn)的な個(gè)人になりました。従業(yè)員たちの學(xué)習(xí)対象になった時(shí)、光栄と誇りを感じました。

雙星機(jī)械本社は従業(yè)員のアパートのトイレ、洗浄室を改造し、洗浄室ごとに太陽熱給湯器を設(shè)置しました。

ハードウエアが完備していると同時(shí)に、會(huì)社は宿泊料をキャンセルして、無料マンションに宿泊させました。洗濯機(jī)を備えて、洗濯室を建設(shè)しました。

ツインスター靴工業(yè)園には従業(yè)員のアパートが2棟建てられており、50組以上の夫婦が「夫婦部屋」に住んでおり、多くの獨(dú)身従業(yè)員が入居しています。

最近、同社が新築した労働者用のマンションが竣工し、企業(yè)の千人近くの従業(yè)員がマンションに住むようになりました。

會(huì)社は夫婦の仕事が多いことに対して、子供が社會(huì)の幼稚園まで送り迎えするのが不便で費(fèi)用が高い問題、特にある夫婦の労働者は子供を?qū)g家に殘して、子供を留守番児童にならせます。

バンドル式の強(qiáng)い責(zé)任、後方勤務(wù)の管理を促して階段に上がります。

雙星機(jī)械本社は引き続き機(jī)関サービスの第一線「四冊(cè)の帳簿」と機(jī)関サービスの第一線サービス品質(zhì)評(píng)価表を完備し、後方勤務(wù)者のサービスの第一線の職責(zé)を細(xì)分化し、後方勤務(wù)者に自発的に職場(chǎng)に深く入り込み、仕事の質(zhì)とサービスの質(zhì)を向上させるように促しています。

このような方式を通じて、機(jī)関の後方勤務(wù)者は毎月現(xiàn)場(chǎng)の社員に宣伝、品質(zhì)、革新などの合理化提案を100以上提出し、職場(chǎng)全體の管理水準(zhǔn)を促進(jìn)しました。

雙星東風(fēng)タイヤ本社は過去の新入社員研修の経験を真剣に総括し、既存の社員チーム構(gòu)成の特徴に基づいて、人柄が良く、技術(shù)がよく、誠実なベテラン社員を選抜して、師匠として、拘束訓(xùn)練を行い、厳格な「師弟契約」を制定しました。

雙星中原靴業(yè)會(huì)社は中原基幹の中で「基幹を大切にし、従業(yè)員が計(jì)算する」という採點(diǎn)競(jìng)爭を展開しています。従業(yè)員が基幹に採點(diǎn)する形式で競(jìng)爭を展開しています。主に當(dāng)月作業(yè)場(chǎng)の基幹と機(jī)関室の人員を含めて、従業(yè)員にどのぐらいの問題を解決し、どのぐらいの措置を取っていますか？

雙星印刷包裝會(huì)社は設(shè)備修理員と作業(yè)場(chǎng)を縛り上げて請(qǐng)け負(fù)うことにしました。以前の作業(yè)場(chǎng)の設(shè)備に問題が発生し、あちこち人を探していた問題を解決しました。設(shè)備の正常運(yùn)行率が向上しました。

さまざまな形式の文體活動(dòng)を展開し、社員を楽しく生活させます。

新入社員は教育程度が高く、思想が活発で、物質(zhì)と精神の享受に対する要求が高いです。

ライフスタイルと文化の訴求において、新たな追求があり、彼らは成長空間を求め、楽しく仕事することを望んでいます。

雙星の各部門は積極的に形式が多様で、楽に教えられる文體活動(dòng)を展開し、革新的な従業(yè)員のアマチュア文化生活から企業(yè)の凝集力を高める。

雙星青島タイヤ本社は2009年以來、60回の文體活動(dòng)を展開し、延べ4512人が參加した。

各工場(chǎng)でも様々な形の趣味活動(dòng)や娯楽活動(dòng)が行われています。

ダブルスター東風(fēng)タイヤ本社は卓球クラブ、バスケットボールクラブ、バドミントンクラブなどのスポーツチームを利用して、スポーツ好きの社員を吸収して、従業(yè)員を活動(dòng)に參加させます。

三つのスポーツチームは昨年以來、會(huì)員130人余りを集めて、各種実演試合、個(gè)人戦、団體試合を20回以上組織しました。

バドミントンクラブに入ったばかりの新會(huì)員の楊聡さんは、「以前は他の企業(yè)でアルバイトをしていた時(shí)、仕事以外は寢ていました。テレビ局の宿舎の2つの一線で、時(shí)間もないし、リラックスする條件もないです。私たちは仕事環(huán)境がいいだけではなく、各種の活動(dòng)もとても多くて、こんなに良い仕事環(huán)境を大切にしています。」

雙星靴業(yè)工業(yè)園は従業(yè)員の文化娯楽と生活施設(shè)と場(chǎng)所を絶えず改善し、「才蕓大會(huì)」、「文蕓コンクール」、「オフロード試合」、「バスケットボール試合」、「本展覧會(huì)」、スピーチコンテストなどの活動(dòng)を展開し、従業(yè)員のアマチュア生活を充実させただけでなく、従業(yè)員の相互交流と友情を深めました。

雙星海江公司は「通勤競(jìng)爭に力を入れて、退勤娯楽活動(dòng)に活力を與えている」として、毎日の晝休みにバドミントン、卓球、羽根蹴り、フラフープ、綱引きなどの小娯楽活動(dòng)を組織して、従業(yè)員の気持ちをリラックスさせて、仕事の雰囲気を活発にしています。

現(xiàn)在、輸出注文の変更が頻繁で、生産組織の難しさが大きいですが、海江會(huì)社の各工程は整然としています。

親心化競(jìng)爭を通じて、企業(yè)の親和力を強(qiáng)化する。

栄光を持って故郷に帰り、親戚や友人を連れて工場(chǎng)に帰ります。「親友団」のチェーン式の募集に従って、企業(yè)の中に親心の成分を持つ従業(yè)員がだんだん多くなりました。各部門は積極的に親戚や友達(dá)、同窓生、同郷、隣人関係の従業(yè)員の間で競(jìng)爭を展開して、皆さんに勉強(qiáng)させて、試合をして、創(chuàng)造的に親心、愛情、友情の力を引き出して、親心の凝集力、求心力と戦闘力を見せました。

雙星青島タイヤ本社の子午胎二工場(chǎng)の硫化ホストの張莉さんと張萍さんの雙子の姉妹は會(huì)社が展開している「親心競(jìng)技の打ち場(chǎng)、一致協(xié)力してブランドを申し込みます」競(jìng)技で、お互いに協(xié)力して、手を攜えて生産の難題を克服します。

雙星機(jī)械本社鋳造機(jī)加工工場(chǎng)の従業(yè)員張金宇さんと李洋さんはクラスメートで、會(huì)社が展開している「ベスト師弟」の親心競(jìng)爭の中で、彼ら二人はそれぞれ師匠と競(jìng)技の組み合わせを構(gòu)成しています。

雙星砂漠會(huì)社の方祥と張秀麗夫婦は工場(chǎng)設(shè)立の第一陣の従業(yè)員です。會(huì)社が展開する「金玉鴛鴦」の競(jìng)爭において、お互いに負(fù)けずにお互い助け合いを?qū)Wびます。彼らは5年連続で會(huì)社から「雙星好夫婦」と評(píng)されました。

雙星東風(fēng)タイヤ本社の何進(jìn)と妻の周霞は2007年に一緒にダブルスターに入りました。

勤勉と真面目さによって、何進(jìn)は素早く半鋼の圧出線の副手になりました。周霞は半鋼硫化現(xiàn)場(chǎng)でホストの仕事を擔(dān)當(dāng)しています。

わずか二年余りで、夫婦は新しい部屋を買いました。また弟の周學(xué)定を紹介しました。

三人は比べて學(xué)んで、競(jìng)い合って、周學(xué)もきっと速くホストになりました。

後方勤務(wù)の競(jìng)爭を繰り広げ，後方勤務(wù)は“主役劇”を歌う.

雙星魯中公司は會(huì)社の中間層以上の管理基幹の中で「管理基幹職責(zé)責(zé)任感」競(jìng)爭を展開しました。

各部門は自分が解決したことを把握していないため、適時(shí)に會(huì)社の指導(dǎo)者に報(bào)告し、確実に実行可能な予備の解決案を出して、入念な仕事を通じて、自分の責(zé)任感と職場(chǎng)に対する誠実さを體現(xiàn)しています。

この競(jìng)技は職能部門と生産工場(chǎng)が互いに採點(diǎn)する形式をとって、毎月一回総合的に評(píng)定して、合計(jì)100點(diǎn)に分けて、基幹は1點(diǎn)差し引かれて、給料は1%下げて、競(jìng)爭が始まってから、基幹の責(zé)任感と執(zhí)行力は明らかに強(qiáng)化されました。

雙星砂漠會(huì)社は各生産工場(chǎng)、部室で「後方勤務(wù)サービス保障ベストユニット」の競(jìng)爭活動(dòng)を展開しました?！甘髥T」（コスト計(jì)算員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)畫員、広報(bào)員、技術(shù)品質(zhì)員、給料員、倉庫管理員、修理員、保安員、宿泊管理人）の中で「後方勤務(wù)サービス保障模範(fàn)兵」の競(jìng)爭活動(dòng)を展開して、後方勤務(wù)管理のレベルを促進(jìn)しました。

例えば、役所の部室は積極的に競(jìng)爭に參加して、どこが困難があるかをやり遂げて、そこに機(jī)関員がいます。

昨年以來、輸出注文が多く、納期がタイトで、人員が緊張している狀況の下で、機(jī)関員は積極的に包裝作業(yè)場(chǎng)に協(xié)力して靴ひもを著て、紙の箱を畳み、現(xiàn)場(chǎng)の技術(shù)指導(dǎo)と生産手伝いなどをしています。

雙星青島タイヤ本社の後方勤務(wù)処はコック、従業(yè)員及びマンションの管理者に対して定期的に業(yè)務(wù)訓(xùn)練を行い、「今日の品質(zhì)、明日の市場(chǎng)、品質(zhì)は従業(yè)員一人の金飯碗に連なります」というコック技能大會(huì)、「親心サービスのお姉さん」、「サービスの質(zhì)、クレームゼロ」などの各種競(jìng)爭競(jìng)爭を展開しました。

ダブルスター東風(fēng)タイヤ本社は食堂で「従業(yè)員のために良いサービスを提供し、金メダルを競(jìng)い合う従業(yè)員」という職位競(jìng)爭活動(dòng)を展開しました。

例えば4、5月に選出された「金メダル料理人」の鄭國栄さん、李久挙さんと「金メダル従業(yè)員」の李金平さん、徐雙華さん。

雙星海江公司は星級(jí)寮評(píng)価活動(dòng)を展開しています。

評(píng)定項(xiàng)目は衛(wèi)生的で清潔な星、安全を守る紀(jì)律星、文明秩序星、寮建設(shè)星の四つの星に分けられ、後方勤務(wù)の関係者は毎日従業(yè)員寮に評(píng)定し、そして「星」の數(shù)量によって、洗剤、シャンプーなどを奨勵(lì)し、従業(yè)員は積極的に行動(dòng)し、環(huán)境衛(wèi)生は改善され、向上されました。

雙星靴業(yè)工業(yè)園制は職場(chǎng)の四線請(qǐng)負(fù)人の孫雪冬を手伝います。出勤時(shí)に従業(yè)員と交流し、合理的に仕事を手配し、巧みに競(jìng)爭を組織しています。仕事から帰っても、今までの駐在員の多くは「80後」、「90後」であることを考慮して、會(huì)社の電子閲覧室でネットでチャットすることが好きです。

靴工場(chǎng)を注射して生産の後方勤務(wù)の職位で“技術(shù)の進(jìn)級(jí)の先鋒を競(jìng)います；サービスの最前線のスターになります；一流の誠実と信用の持ち場(chǎng)を爭って”の“3爭”の持ち場(chǎng)の競(jìng)爭活動(dòng)を爭って、12の“3爭”の先鋒が現(xiàn)れます。

體制を改め、構(gòu)造を変え、細(xì)々と請(qǐng)負(fù)し、後方勤務(wù)を促進(jìn)する。

雙星の各部門は後方勤務(wù)サービス保障業(yè)務(wù)體制と體制の改革を加速し、市場(chǎng)化請(qǐng)負(fù)、従業(yè)員代表制度の実施などの措置をとることによって、後方勤務(wù)の仕事は措置の上で次第に順位に達(dá)した。

雙星魯中公司は菜園、養(yǎng)殖なども內(nèi)部株式の請(qǐng)負(fù)に入れて、後方勤務(wù)の請(qǐng)負(fù)者の積極性を十分に引き出しました。請(qǐng)け負(fù)っていない時(shí)は野菜畑を同じように作って、請(qǐng)け負(fù)った後、請(qǐng)負(fù)人は季節(jié)によって、異なった野菜を栽培して、また栽培して、生産の野菜を分けて社員の大食堂に売ります。

雙星靴業(yè)工業(yè)園の後勤部の食堂は大きなカバン、小さいカバンと區(qū)分的なカバンを?qū)g行しました。內(nèi)部には協(xié)力があり、競(jìng)爭もあります。料理の種類もどんどん新しくなり、サービスの質(zhì)も絶えず向上しています。

雙星砂漠公司は昨年資金を投入して社員食堂を再建し、會(huì)社の基幹が請(qǐng)け負(fù)う。そして自分で各種の緑色野菜を栽培し、鶏、豚、魚などの動(dòng)物を養(yǎng)殖した。従業(yè)員の健康を保証し、外部の人が請(qǐng)け負(fù)うことで利益を得るために食事の質(zhì)を下げる弊害を徹底的に根絶した。

従業(yè)員代表の後方勤務(wù)サービス保障業(yè)務(wù)における役割を十分に発揮する。

雙星青島タイヤ本社は毎月従業(yè)員代表、管理監(jiān)督処、後方勤務(wù)処で社員に料理の品質(zhì)、品種と衛(wèi)生とサービスなどの項(xiàng)目について評(píng)議します。

昨年から現(xiàn)在に至るまで、従業(yè)員の合理化の提案を受け、條を採用し、後方勤務(wù)サービス保障の仕事水準(zhǔn)の向上を促した。

子午胎二工場(chǎng)は新入社員から「もっと簞笥がない」という意見を受けた後、工場(chǎng)分けの指導(dǎo)者は非常に重視して、社員のために90組の更に簞笥を購入しました。540人の従業(yè)員に使用できます。

ダブルスター東風(fēng)タイヤ本社は職代會(huì)制度を堅(jiān)持し、定期的に従業(yè)員代表大會(huì)を開催する。

會(huì)社は実際の仕事の必要に応じて適時(shí)に後方勤務(wù)の各職能部門、工場(chǎng)補(bǔ)助職位の各種規(guī)則制度を改正しました。

例えば、「マンション管理規(guī)定」、「食堂管理規(guī)定」、「車派遣管理制度」、「入札募集管理制度」など、各関連制度を厳格に規(guī)定通りに実行します。

2009年現(xiàn)在、従業(yè)員は全部で360件余りの問題を反映して、すでに解決して改善した合理的な提案288條。

親心化のファイルを創(chuàng)立して、交流と困っていることをしっかりと行います。

雙星砂漠會(huì)社は実際と結(jié)びつけて、指導(dǎo)基幹と一線の従業(yè)員との連絡(luò)制度を厳格に確立しました?！干鐔T資料」、「従業(yè)員思想動(dòng)態(tài)記録」などの親心ファイルを完備することによって、會(huì)社は常に正確に個(gè)人の仕事の動(dòng)態(tài)と思想狀態(tài)を把握できます。

昨年以來、會(huì)社は相次いで困難な従業(yè)員に対して30回以上の支援をしてきました。

雙星機(jī)械本社は親心のファイルをキャリアにして、従業(yè)員の家庭に関心を持っています。

會(huì)社は常に市場(chǎng)の最前線の販売員、アフターサービスの従業(yè)員が300人ぐらいいます。彼らの後顧を解除するために、彼らを安心して仕事させます。會(huì)社は親心管理の書類を作りました。定期的に出張先の外の従業(yè)員の家庭と電話で連絡(luò)しました。彼たちの困難を理解し、親心サービスチームを設(shè)立して、できるだけの問題を解決します。

2009年以來、機(jī)械本社の管理員は相前後して400人以上の従業(yè)員を訪問し、従業(yè)員に親心サービスを70回以上提供しています。