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業(yè)界の暖かさが壊れました??p合業(yè)者、商店です。

2010/7/8 9:15:00 32

縫合業(yè)

近日、一人は青島でします。

ミシン

商売の農(nóng)民は記者に言いました。今年はミシンがとても売れていて、商売がとても人気があります。殘念ながら、自分はお金があっても商品を?qū)盲堡椁欷蓼护?。メーカーは生産に間に合いませんから、もっと多くのお金を儲(chǔ)けることができます。


  

アパレル業(yè)界

暖かさを取り戻して、ミシンの供給を促進(jìn)します。

縫合集散地として、當(dāng)社は多くの縫合生産企業(yè)と卸売業(yè)者を持っています。

數(shù)年前、みんなはずっと「商売は難しい」と叫んでいましたが、今は景気がいいです。彼らの商売はどうですか?


企業(yè)はフル馬力で生産していますが、やはりお客様のニーズに応えられません。卸売業(yè)者は毎日絶えず商品を仕入れて出荷しています。それとも下流の中間商人、小売業(yè)者の「渇き」が分かりにくいです。

7月1日、記者は取材の中で発見して、メーカーかそれとも卸売りの店かに関わらず、すべて2つの字で形容することができて、それはつまり“忙しいです”。


【現(xiàn)狀】


お客さんは毎日電話で商品を催促します。


虎鹿鎮(zhèn)にある浙江華洋縫製有限公司は、蘇心套とボビン帽を?qū)熼Tに生産する企業(yè)です。

十年余りの発展を経て、その規(guī)模は我が市の裁縫部品企業(yè)の中で指折り數(shù)えられています。この會(huì)社が開発した100種余りのボビンハーツとボビン帽は國(guó)內(nèi)外でかなり有名です。

この波の中で、國(guó)內(nèi)外の多くのミシン會(huì)社に部品を提供している「華洋」は、ちょっと手遅れに見えます。


「華洋」の販売マネージャーの曹浩東さんの機(jī)の上で、記者は5月の完成機(jī)の業(yè)務(wù)表を見ました。上に「華洋」が46の完成機(jī)のお客さんに供給する狀況を記録しています。

曹浩東は記者に、ビジネスが忙しいので、このフォームのお客さんは十年來の商売をしてきた古いお客さんです。


今年のビジネスがこんなに忙しいとは、とても予想できませんでした。

曹浩東は機(jī)の上のカレンダーをめくりながら、感嘆しました。

どのページのカレンダーにもびっしりと書かれています。上には製品の型番と當(dāng)日の出荷量が記載されています。


6月26日になって、曹浩東はやっとほっとしました。會(huì)社の生産量はやっと大得意先の需要に追いつきました。

これまで2ヶ月連続で、彼らは顧客の一部の需要を満たすしかないです。

生産能力が追いつけないので、納品を延期しなければなりません。その時(shí)間に、曹浩東は毎日多くのお客さんから催促の電話をもらいました。


お客様からの事前送金が一番怖いです。


「華洋」のお客様は、家庭用ミシン會(huì)社だけでなく、工業(yè)ミシン會(huì)社もたくさんあります。

顧客の需要が急増したため、現(xiàn)在の會(huì)社の10條の生産ラインはすべての顧客のニーズを満たすことができません。

工業(yè)ミシンの顧客の需要を満足させるために、華洋は家庭用ミシンを生産する20社余りの完成機(jī)工場(chǎng)への供給を一時(shí)停止せざるを得ません。

曹浩東は、この停止は約300萬元の生産価値の出荷を見積もっているという。


それでも、家庭用ミシンを生産している會(huì)社はほとんど毎日曹浩東に電話して、いつ生産が回復(fù)するかを聞きます。

曹浩東で晝ご飯を食べている時(shí)に、もう一つの會(huì)社から電話で問い合わせがあります。相手は先にお金を電話して、出荷が回復(fù)する時(shí)に彼らにあげればいいと言いました。

曹浩東は記者に対して、今會(huì)社はお客様からの電話が一番怖いです。製品が生産できないので、お客様に供給できなくて、お金を受け取ったらかえって面倒です。もし規(guī)定の時(shí)間に商品が供給できないと、會(huì)社の長(zhǎng)年の信用を損なうことになります。

ですから、供給が保証できない取引先に対しては、會(huì)社は注文金を受け取っても返品します。


國(guó)內(nèi)のお客様への供給は海外のお客様よりも高いためです。

利益

高くて、信用は更に保証があって、そのため多くの縫合生産企業(yè)は先に國(guó)內(nèi)の注文を満足します。

間に合わないので、去年末に注文を受けましたが、この間に生産が完成して出荷しました。

関係者によると、今外國(guó)貿(mào)易の注文を受けて、少なくとも10月ぐらいまでに生産スケジュールを組めます。


対策

を選択します


生産ラインを改善して出荷を急ぐ


調(diào)整生産ラインが大注文のお客様を満足させる以外に、「華洋」は生産ラインを改善して、生産スピードを速めます。

一つの家庭用ミシン部品の生産ラインを多機(jī)能ミシン部品の生産ラインに改造すれば、二本のこのような生産ラインで毎月三十萬本の多機(jī)能機(jī)部品の注文を?qū)熼Tに完成します。

現(xiàn)在、「華洋」はまだ生産ラインの投入を増やしており、今月末には2つの新しい生産ラインが生産される予定で、その時(shí)にはさらに生産量を高め、今後も6つの生産ラインを増やす予定です。


「華洋」と似ています。巍山鎮(zhèn)にある浙江慧捷衣車有限公司は國(guó)內(nèi)外の各大型完成機(jī)工場(chǎng)に針板を生産する専門會(huì)社です。

同様に注文が多すぎて、生産を速めるために、「慧捷」はわざわざ生産ラインを改造しました。

針板を作るには三四十の工程が必要です。生産ラインを改善した後、ある工程は一人で機(jī)械をコントロールし、一人で三臺(tái)の機(jī)械をコントロールできるようになりました。


新製品を開発して商品の略?shī)Zを避ける。


取材では、メーカーや卸売り業(yè)者は顧客対応に疲れており、現(xiàn)在は在庫(kù)ゼロであることが分かりました。


昨年末は、危機(jī)の影響を恐れてメーカーや卸売り業(yè)者が在庫(kù)をできるだけ減らすようにしています。

曹浩東は昨年、彼らの會(huì)社には在庫(kù)品が一つもないと言いましたが、以前は少なくとも數(shù)十萬個(gè)の商品を殘して春節(jié)後に売っていました。


虎鹿浙江縫配城では、卸売り業(yè)者たちが入荷できないと叫んでいます。

在庫(kù)がないので、たくさんの部品が売れてしまいましたが、まだ入荷できません。

市の永発の裁縫設(shè)備の商の責(zé)任者は記者に教えて、普通は彼らは毎年新年を祝う前に年後の売る商品を用意します。

しかし、去年はメーカーが早く休みになりました。備品は多くないです。最初は年後には商品があると言っていました。

以前は品切れがあったとしても、十日間か半ヶ月で必ず補(bǔ)えると思いますが、今は一ヶ月か二ヶ月が経ちました。


「みんなで商品を奪い取っています。」市の虎鹿振華裁縫部品総匯の責(zé)任者の蔡飛さんはこのように記者に言いました。

蔡飛は現(xiàn)在3萬種類の部品を販売していますが、今年は特に売れ行きが良く、販売総量は20%から30%まで上昇しました。

他の人の製品を販売する以外に、市場(chǎng)を一歩一歩占領(lǐng)するために、お客様の需要に応じて、蔡飛は自分で新製品を開発し始めて、自分の商品の供給源の獨(dú)特な品質(zhì)を次第に高めて、他の問屋と商品の供給源を奪い合うことを免れます。

現(xiàn)在開発されている「金振牌」には、新たな品種が數(shù)十種類あります。


【懸念】


原料も給料も上がっています。


記者は各大手の裁縫部品工場(chǎng)から、今年の労働者は以前より探しにくいです。特に熟練労働者は、これもメーカーの生産能力の向上を制限する大きな要素です。


金融危機(jī)の影響で昨年は一部の企業(yè)が閉店し、多くの熟練労働者が他の業(yè)界に移った。

今年は縫製業(yè)が急に暖かくなりました。労働者だけではなく、労働者の給料も平均20%アップしました。

曹浩東は記者に、現(xiàn)在は「華洋」にあります。労働者の月給は二千三千元というのは普通です。

募集難を考慮しただけに、「慧捷」も生産ラインの自動(dòng)化改造に力を入れた。


景気はいいですが、一部の商品の利益は以前のほうがいいという商店もあります。原材料も上がっているからです。

卸売りの商売の自身の利益はとても薄くて、取引先の関係を維持するため、商品の供給源が値上がりした後に、多くの製品は更に出荷価格を高めることができなくて、利潤(rùn)が更に圧迫されることを招きます。


今は一年を通じていいということではないです。


インタビューの中で、記者は「慧捷」はすでにある會(huì)社から12月の予告注文を受けました。ある會(huì)社は來年3月まで注文しました。


例年、5月から10月までは縫合業(yè)界の閑散期です。

今は閑散期ではなく、注文も大幅に増えています。各部品の工場(chǎng)はとても忙しいです。

李春先さんはこのような相場(chǎng)がずっと続くのではないかと心配しています。

原材料や労働者の賃金上昇などの要因で、多くのお客様が商品の価格が上がることを心配しています。そのため、上半期には特に多く注文して、以前のメーカーの在庫(kù)を引き起こしました。今は各地のディーラーの手に回っています。

もしそうなら、下半期の需要はきっと減少します。

 

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