7月5日、ハナム省紡織業(yè)協(xié)會の李書勤會長一行は酷暑の中、周口鑫達紡織捺染有限公司に調(diào)査に來ました。

周口鑫達紡織捺染有限公司の前身である周口紡績工場は國家が周口に投資した最大の國有企業(yè)であり、従業(yè)員數(shù)は最高時に萬人を超え、周口経済の飛躍に大きな貢獻をしました。

長い間、紡績工場は周口商業(yè)の最もにぎやかな地區(qū)であり、社會主義の新しい気運を表す標(biāo)本コミュニティでもありました。

しかし、改革開放の推進と市場経済の発展につれて、メカニズムが市場転換に適応できなくなり、企業(yè)効果が持続的に低下し、一時期、こんなに大きい紡績工場のコミュニティの周りでは工商が不景気になりました。

紡績工場は巷でもリストラされた労働者の代名詞となっている。

2004年、周口市委員會、市政府は國有資産の戦略的高さを生かして、周口紡績工場に対して全體的な體制転換を?qū)g施しました。戦略投資家を?qū)毪筏蓼筏俊：幽咸煺\綿麻株式有限公司は資産再編を行い、周口鑫達紡織捺染有限公司を設(shè)立しました。企業(yè)に転機が現(xiàn)れました。

最近、企業(yè)の発展には得難い好情勢が現(xiàn)れました。會社の管理層は原因を位置付けにまとめました。

情勢を見極め，優(yōu)位を発揮して位置を求める。

企業(yè)再編時、周口鑫達紡績

鑫達紡織捺染會社は國內(nèi)産業(yè)の調(diào)整と移転の趨勢を見て把握しました。

周口は中原に位置して、全省の人口の大きい市と第1の農(nóng)業(yè)の大きい市で、農(nóng)産物の資源はとても豊富で、河南の綿の主な生産區(qū)で、全省の生産量の1/4を占めて、食糧と綿花の総生産量と商品量はすべてハナム省の前列に位置します。

これらはまさに紡績業(yè)を発展させる基本的な要素である。

だから、原料にしても、他のコストにしても、東部沿海より大きな地域優(yōu)勢があります。

周口は黃淮経済窪み區(qū)にあります。経済的には未発達地區(qū)に屬しています。ハナム省はこの地域の発展に政策的な支持を持っています。周口市委員會、市政府も周口追跡型の飛躍的な発展戦略を制定しました。特に投資環(huán)境を重視しています。これはある程度會社の発展のために後顧の憂いを解決しました。

産業(yè)がグレードアップし、設(shè)備を更新して品質(zhì)を向上させる。

會社の會長の潘春省は記者団に語った。

特に2008年には、會社の取締役會と管理層が全國紡織服裝産業(yè)の全面的な調(diào)整に直面している肝心な時に、當(dāng)面の経済情勢を客観的に分析し、変革の中に秘められているチャンスを把握し、産業(yè)発展の新たな切り口を探して、相次いで會社の2008年と3年後の技術(shù)改革、拡張と投資計畫を制定しました。

會社は3500萬元を投資して、東紡分工所と西紡績分工所の9萬錠設(shè)備に技術(shù)改善と更新を行いました。

これらの堅固な仕事は企業(yè)の発展の動力と活力をいっそう強めて、今日のすばらしい局面の形成のために良好な基礎(chǔ)を打ち立てました。

慎重に管理し，人材を上手に使って昇級を促す。

紡績企業(yè)は「三分技術(shù)、七分管理」です。會社の申総は記者に周口鑫達紡績を伝えました。

時勢を見計らって，方式を変えて挑戦を迎える。

調(diào)査の過程で、企業(yè)の変遷は記者に深い印象を殘しました。

暑さに耐えられず、企業(yè)の発展はめざましいものです。

企業(yè)は今販売が盛んで、情勢はとても良いですが、募集の難題にも遭遇しました。このすずしい気持ちは業(yè)界の共通問題です。ところがみんなが見たくない事実です。

また、製品が豊富ではなく、革新力の強化などの問題があります。

もちろんこれも政府や企業(yè)の前に置かれていますが、発展のあり方をどう見つめ、発展のあり方を変えるべきかという課題です。

労働難の業(yè)界問題を解決するには、李書勤會長は「設(shè)備のアップグレードと労働者の雇用削減が必要だ。

これは業(yè)界の投入を増やし、労働コストを増やすことを意味する」と述べた。

今のところ紡績企業(yè)はいい狀況ですが、このような狀況は珍しいです。李書勤會長は、企業(yè)の長期的な発展はやはり科學(xué)技術(shù)の革新とブランドの発展によるもので、発展方式を転換する必要があると考えています。