記者：から

高大慧：賃金集団協(xié)議の過程で、企業(yè)に対しては主にいくつかの面があります。一つは企業(yè)の毎年の給與指導(dǎo)線です。二つは企業(yè)の経済効果と利益です。三つは市場(chǎng)価格です。

特に中小企業(yè)はこの三つの面から自分の実際狀況を調(diào)整し、業(yè)界全體の経済成長の態(tài)勢(shì)を総合的に考えるべきです。

賃金集団協(xié)議制度の交渉をしています。

中小企業(yè)は自分の

唐鈞：集団契約、賃金集団協(xié)議制度を推進(jìn)する過程で、小規(guī)模、従業(yè)員數(shù)の少ない中小企業(yè)に対して、地域、業(yè)界賃金集団協(xié)議を?qū)g施することによって、地域、業(yè)界賃金協(xié)議を締結(jié)する。

服裝、カバン企業(yè)に対して実行される歩合賃金の場(chǎng)合、勤務(wù)日の出來高賃金基準(zhǔn)、殘業(yè)による出來高賃金基準(zhǔn)を定めてもいいです。

記者：労働組合は中小企業(yè)の賃金協(xié)議制度の中で、どのような役割を果たしていますか？

高大慧：賃金交渉から見ても、労働組合の組織がある?yún)g位では、賃金協(xié)議の仕事が発展したほうがいいということが分かりました。労働者の賃金の増加は労働組合の組織がないよりも大幅に増加しました。

従業(yè)員の権益の維持から見ると、労働組合組織の相応の権利擁護(hù)或いは従業(yè)員の訴求を代表する方面にも、相応するのはもっと力強(qiáng)いです。

だから、中小企業(yè)も努力して労働組合の設(shè)立を組織してこそ、労働者の合法的権益をよりよく守ることができます。

賃金協(xié)議制度から見れば、通常の手順は労働者が先に労働組合と賃金協(xié)議制度を交渉し、その後労働組合組織が労働者を代表して企業(yè)の社長と交渉するべきです。

労働組合がないなら、いくつかの代表を選んで話しても、労働組合があるよりずっと難しいです。

そして実踐するのも難しいです。

記者：賃金協(xié)議制度の中で、どの問題の解決をもっと重視すべきですか？

常凱：賃金集団協(xié)議がここ數(shù)年進(jìn)められたのは成果があり、労働者の権利を保障し、特に労働者の賃金向上に積極的な役割を果たしていることを認(rèn)めます。

しかし、中小企業(yè)の賃金協(xié)議を進(jìn)めるのは難しいです。

中小企業(yè)が賃金協(xié)議制度を推進(jìn)する基本的な前提は労働組合を設(shè)立することであり、労働者を代表する労働組合が協(xié)議に行くことであると思います。

賃金協(xié)議の問題は、賃金の交渉だけでなく、労働関係の基本権利の実施全體に関わる問題であり、労働者の組織権、交渉権、ストライキ権、つまり労働法上のいわゆる「労働三権」である。

労資関係問題、賃金問題、賃金協(xié)議問題は労資関係システムと政策の調(diào)整に関連しています。

これらの問題が解決されないなら、給料交渉の効果はたくさん割引されます。

浙江、江蘇などの省では、紡織服裝企業(yè)の給與は企業(yè)主側(cè)の「定価」ではなく、労働者、企業(yè)主と労働組合が「交渉」を公開し、共同協(xié)議で決定します。

この賃金協(xié)議制度について、紡績服裝業(yè)界の人はどう思いますか？