2008年に國際金融危機(jī)が発生した後、深センの服裝業(yè)界は危機(jī)の前で一定のリスクに対する抵抗力を示しました。

表現(xiàn)の一つは、ブランドを作ることを核心とする戦略上の調(diào)整を斷固として行ったことであり、これは間違いなく賢明である。

深センでは、アパレル業(yè)界に依存できるメリットは少なくとも3つあります。

まずブランドの優(yōu)位性です。

深センのアパレル業(yè)界は「春江水暖鴨預(yù)言者」です。彼らは早くから製品を作るのが初級(jí)段階で、ブランドを作るのが高級(jí)段階だと意識(shí)しています。

製品の価値は1で、ブランドの価値は10でも100でもいいです。

90年代初めの深圳の服裝の自社ブランドはまだ10%未満で、今は49%に達(dá)しています。國內(nèi)の有名ブランドは200以上に達(dá)しています。

次に設(shè)計(jì)の優(yōu)位性です。

アパレル業(yè)界は他の業(yè)界と同じで、デザインは業(yè)界の核心です。

生産は難しくないです。設(shè)計(jì)は難しいです。

深センの従來の強(qiáng)みはデザインです。

深センが設(shè)計(jì)の都になってから、この強(qiáng)みは更に十分に活用されました。

今後、デザインの分野で、深センはさらに大きな質(zhì)的変化があります。

そのため、服裝業(yè)界はきっと設(shè)計(jì)に恩恵を受けます。

第三は本社の優(yōu)勢です。

深センのアパレル業(yè)界は、生産拠點(diǎn)が他のところにありますが、本社は深センにあります。深センの情報(bào)が流れているため、商品の出入りが便利で、融資が比較的容易で、人材が集中しています。だから、本社を深センに置いて、多くのアパレルブランドの賢明な選択です。

アパレル業(yè)界にとって、上記の優(yōu)位はさらに発揮して、やはりブランドを作ります。

ブランドがあれば天下を持ち、ブランドがなければ天下を失う。

ブランドは企業(yè)の最終製品ですが、ブランドをしっかりと作るには、方面にも及んでいます。構(gòu)想からデザイン、生産、管理、アフターサービスまで…

どの一環(huán)も怠ってはいけません。そして、長い間の積み重ねがあってこそ、本當(dāng)にブランドを作ることができます。

ブランドの生命力は私達(dá)の多くの人の想像を超えています。

ブランドでリスクに対抗し、景気後退に対抗することが重要です。

服裝の業(yè)界はこのようにして、その他の業(yè)界は特にいくつかが優(yōu)位の伝統(tǒng)の業(yè)界を持って、このようです。