2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，深圳服裝行業(yè)在危機(jī)面前顯示出一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。表現(xiàn)之一就是，堅(jiān)決進(jìn)行了以打造品牌為核心的戰(zhàn)略上的調(diào)整，這無疑是明智的。

　　在深圳，服裝行業(yè)可以依賴的優(yōu)勢(shì)至少有三個(gè)方面。

　　首先是品牌優(yōu)勢(shì)。深圳的服裝行業(yè)是“春江水暖鴨先知”，他們?cè)缇鸵庾R(shí)到，做產(chǎn)品是初級(jí)階段，做品牌才是高級(jí)階段。產(chǎn)品的價(jià)值是1，品牌的價(jià)值可以是10甚至是100。90年代初深圳服裝的自有品牌還不足10％，現(xiàn)在已達(dá)49％，國(guó)內(nèi)知名品牌達(dá)200多個(gè)，這就是深圳服裝品牌建設(shè)走過的清晰路徑。

　　其次是設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)。服裝行業(yè)跟別的行業(yè)一樣，設(shè)計(jì)是行業(yè)的核心。生產(chǎn)不難，設(shè)計(jì)才難。而深圳一向的強(qiáng)項(xiàng)就是設(shè)計(jì)。自從深圳成為設(shè)計(jì)之都后，這個(gè)強(qiáng)項(xiàng)更是有了充分的運(yùn)用。今后，在設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域，深圳還會(huì)有更大的質(zhì)變。因此，服裝行業(yè)必將受惠于設(shè)計(jì)。

　　第三是總部?jī)?yōu)勢(shì)。深圳的服裝行業(yè)，越來越多的情形是，生產(chǎn)基地在別處，但總部在深圳，因?yàn)樯钲谛畔惩ǎ浳锍鋈氡憷?，融資相對(duì)容易，人才集中，所以，把總部設(shè)在深圳，是很多服裝品牌的明智選擇。

　　對(duì)于服裝行業(yè)來說，上述優(yōu)勢(shì)要進(jìn)一步發(fā)揮好，還是要?jiǎng)?chuàng)品牌。有品牌就會(huì)擁有天下，無品牌就會(huì)失掉天下。品牌是企業(yè)的終極產(chǎn)品，但要把品牌做好，則又涉及到方方面面，從思路，到設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)，到管理，到售后服務(wù)……每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能懈怠，而且，還要有長(zhǎng)時(shí)間的積累，才能夠真正做成一個(gè)品牌。品牌的生命力超出我們很多人的想象。以品牌抗擊風(fēng)險(xiǎn)、抗經(jīng)濟(jì)衰退極其重要。服裝行業(yè)是這樣，其他行業(yè)特別是一些具有優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)行業(yè)，也是如此。