賃上げブームも賃金交渉制度を再び焦點(diǎn)にしている。

全國(guó)の給與協(xié)議制度の見(jiàn)本として、溫嶺新河鎮(zhèn)のカーディガン業(yè)界は8月に2010年度従業(yè)員給與協(xié)議協(xié)議書(shū)を出ます。これは新河鎮(zhèn)がカーディガン業(yè)界の賃金協(xié)議制度を推進(jìn)して以來(lái)、8番目の契約書(shū)です。

カーディガン業(yè)界が生んだ「溫嶺モード」はどのような啓発をもたらすのか？賃金協(xié)議制度は労働者の待遇を向上させた上で、アパレル業(yè)界のモデルチェンジを推進(jìn)するもう一つの助力になりますか？

労働組合が推進(jìn)する「溫嶺モード」

今年の労働者の給料は去年より10%ぐらい上がる予定です。

陳福清の口調(diào)は間違いなく本紙記者に伝えた。

浙江省溫嶺市新河鎮(zhèn)ウール服業(yè)界の組合長(zhǎng)として、陳福清は來(lái)月新河鎮(zhèn)の12000人のウール服業(yè)界の労働者を代表して、2010年度の従業(yè)員給與協(xié)議書(shū)に調(diào)印します。

これは彼の8番目の賃金協(xié)議書(shū)になります。

業(yè)界組合の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めた8年目には、「アルバイト」と思いこんでいた60歳の陳福清さんが、新河町の大通りや路地を自転車(chē)で走っていました。

自転車(chē)は陳福清の8年間の労働組合の仕事の目撃者で、今彼の乗った自転車(chē)はすでに「第三任」です。

8年間、陳福清は自転車(chē)を2臺(tái)壊しました。彼はオートバイにぶつかって3針縫ったことがあります。

自転車(chē)はまた、陳福清が8年前に業(yè)界組合長(zhǎng)を務(wù)めた時(shí)の冷遇を何度も目撃しました。

最初の契約書(shū)

「人は見(jiàn)えにくく、顔は醜く、話は聞きにくい」

2003年の初め、労使雙方が受け入れられる価格表を作るために、陳福清は新河鎮(zhèn)のウール服企業(yè)の給與狀況について調(diào)査を始めました。

だから、最初は社長(zhǎng)が協(xié)力してくれたわけではありませんでした。

陳福清は何回も門(mén)前払いや冷たい顔を見(jiàn)てから、町の政府に助けを求めて、やっとその年の6月13日に「ウールのシャツ業(yè)界の従業(yè)員給與懇談會(huì)」を開(kāi)催しました。13人の従業(yè)員代表と8人の企業(yè)の社長(zhǎng)が一緒に座って交渉しました。

陳福清は當(dāng)時(shí)の交渉過(guò)程を思い出しました。5大工種、59の工程によって、工価表を作成しました。工賃表に対して、労働者から無(wú)記名でオファーしました。同時(shí)に、社長(zhǎng)も自分の工価をオファーしました。

実は雙方のオファーの差は大きくないです。10%ぐらいの差がありますよね。

陳福清さんは言っていますが、やはり十?dāng)?shù)回の交渉をしに來(lái)ました。工価基準(zhǔn)を何回も調(diào)整しました。

実際に話が合わない部分については，政府が顔を出して仕事をする.

最終的に確定した工価は業(yè)界最低の工価に設(shè)定されます。

2003年8月8日、従業(yè)員を代表する新河鎮(zhèn)労働組合は企業(yè)を代表する業(yè)界協(xié)會(huì)と「カーディガン業(yè)界給與（工価）協(xié)議協(xié)議書(shū)」を締結(jié)し、業(yè)界賃金協(xié)議を毎年一回行うことを約束した。

「

今回の成功の試みをよりよく推進(jìn)するために、2003年8月に新河鎮(zhèn)ウールカーディガン業(yè)界労働組合が設(shè)立され、非公有制企業(yè)の業(yè)界労働組合が初めて設(shè)立されました。

町の労働組合の副會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めていた陳福清さんは、業(yè)界の組合長(zhǎng)を兼任していました。

長(zhǎng)嶋の眠い

新河町では賃金協(xié)議制度が導(dǎo)入されています。

新河鎮(zhèn)のウールのセーター工場(chǎng)は長(zhǎng)嶋の自動(dòng)車(chē)道路の両側(cè)に集中しています。國(guó)內(nèi)の多くのアパレル産業(yè)の集積地と同じように、80年代半ばに家庭の工房によって発展してきました。最初の四五軒の規(guī)模から、1998年の百近くまで発展しました。

長(zhǎng)い嶋の羊毛のシャツの業(yè)界の労働者の中で、外の省のは70%-80%占めて、労資の紛糾もアルバイトの経験の地方の労働者の途切れない流入に従って、現(xiàn)地の産業(yè)の難解な問(wèn)題になります。

カーディガンの生産は閑散期の區(qū)別がある。

毎年4月から12月までは繁忙期で、1月から4月までは閑散期です。

このような不安定な狀態(tài)は直接労働者の不安定を招く。

毎年3、4月に労働者が渡り鳥(niǎo)のように飛んできます。12月が過(guò)ぎると、渡り鳥(niǎo)のように飛びます。

時(shí)価で給料を清算できるかどうかが、労働者と社長(zhǎng)の矛盾の焦點(diǎn)となります。

長(zhǎng)嶋のカーディガンは企業(yè)規(guī)模が多くなく、いいのも三四千萬(wàn)元の年産額だけです。

「財(cái)」は大きくないので、「気」は自然に粗くないです。

陳福清の紹介によると、2003年前の長(zhǎng)嶋さんのために、一部の社長(zhǎng)は「労働者を結(jié)びつける」ために、毎月生活費(fèi)だけを支給して、年末に給料を清算します。

そのため、特に企業(yè)の経営が下手な時(shí)は、いつも給與の支払いを滯納したり、減額したりすることがあります。

生産繁忙期の八九月までは、長(zhǎng)嶋ウールのセーター企業(yè)が賃金問(wèn)題による陳情、休業(yè)事件の頻発期でもあります。

2002年だけで、カーディガン業(yè)界の労働者の陳情量は町全體の訪問(wèn)量の45%を占めています。

不合理な労働価格、不規(guī)範(fàn)な労働者の採(cǎi)用は、労働者の頻繁な転職を招き、熟練労働者は安定しない。

繁忙期の欠員は長(zhǎng)嶋ウールのセーター工場(chǎng)の集団苦境になり、現(xiàn)地産業(yè)の大きな仕事を制約するボトルネックのあるところにもなります。

しかし、このような狀況は賃金集団協(xié)議を取ってから明らかに改善されました。2003年には長(zhǎng)嶋ウールカーディガン業(yè)界の労使紛爭(zhēng)に関する陳情が2002年同期より70%減少しました。

2006年に賃金紛爭(zhēng)事件のクレームゼロを?qū)g現(xiàn)しました。

陳福清はこの結(jié)果に誇りを感じています。

「協(xié)議」の進(jìn)歩

給與交渉の「溫嶺モード」についてどう思いますか？

これはいい現(xiàn)象です。社會(huì)の異なる利益集団の合理的かつ公平な競(jìng)爭(zhēng)の表現(xiàn)です。

有名な経済學(xué)者の仲大軍は本紙記者の取材に対し、「溫嶺モード」は非常に良く、全國(guó)に普及する価値があると語(yǔ)った。

仲大軍の分析によると、中國(guó)が対外開(kāi)放の度合いを強(qiáng)めた後、全體の経済は世界の強(qiáng)い経済グループとつながります。

この過(guò)程で、中國(guó)は知らず知らず安価に略?shī)Zされる対象になりました。

このような狀況はある程度國(guó)內(nèi)の低賃金層の大量発生を招いた。

この現(xiàn)象を変えるには、わが國(guó)は工業(yè)化のプロセスを速め、産業(yè)構(gòu)造と都市農(nóng)村社會(huì)構(gòu)造を合理的な狀態(tài)に調(diào)整しなければならない。

しかし、この過(guò)程で、長(zhǎng)期的に低賃金狀態(tài)を維持すれば、わが國(guó)の工業(yè)化と近代化を奇形狀態(tài)にする可能性が高いです。

賃金交渉のメカニズムは進(jìn)歩的なもので、以前は支配人の利益グループだけが計(jì)算したと言っていました。労働者は支配人と利益を爭(zhēng)う仕組みがなく、現(xiàn)在は賃金協(xié)議の仕組みがあり、収入分配が公平で合理的で、産業(yè)全體と経済の長(zhǎng)期的な発展に有利です。

仲大軍は思っています。

現(xiàn)在、賃金協(xié)議制度はすでに國(guó)家の関係部門(mén)から非常に重視されている。

全國(guó)労働組合はこのほど、専門(mén)會(huì)議を開(kāi)き、2012年までに各種類(lèi)のすでに建設(shè)された労働組合の企業(yè)で集団契約制度を?qū)g施し、賃金集団協(xié)議を全面的に推進(jìn)することを目指しています。

中華全國(guó)総工會(huì)からの最新ニュースによると、これまでに全國(guó)で13の省から文書(shū)を発送し、給與集団協(xié)議の展開(kāi)を推進(jìn)してきた。23の省人民代表大會(huì)が「集団契約規(guī)定」や「集団契約條例」などの地方法規(guī)を制定した。

また、労働社會(huì)保障部によって制定された「賃金條例」は年內(nèi)に公布され、賃金協(xié)議制度の條項(xiàng)はその中に組み入れられます。

7月1日から、北京、河南、深圳、陝西、安徽、海南などの多くの省?市は同時(shí)に最低賃金基準(zhǔn)を引き上げ、平均伸びは20%以上に達(dá)した。

今年は最低賃金基準(zhǔn)の引き上げや引き上げを計(jì)畫(huà)している省區(qū)市が27カ所ある。

全國(guó)的な「賃上げブーム」と「賃金協(xié)議」が再び上昇した。

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昇給スペース

紡糸職場(chǎng)の隆隆という機(jī)械音とともに、溫嶺市の第十二セーター工場(chǎng)の従業(yè)員の何さん（仮名）が本紙記者に數(shù)年前の自分を語(yǔ)っていた。

8年前の給料は8,800元しかありませんでした。とても低いです?！?/p>

しかし、何さんによると、その後は給料が毎年少し上がっています。業(yè)界の労働組合は毎年企業(yè)と協(xié)議して工価を確定しています。

記者の知るところによると、新河鎮(zhèn)は賃金協(xié)議に參加する企業(yè)は全部工場(chǎng)の労働者総數(shù)の5%から10%の割合で協(xié)議に參加しています。

今は新河鎮(zhèn)のカーディガン工場(chǎng)の労働者の給料の水準(zhǔn)はほとんど違っています。普通の労働者は2000元以上をもらえます。一番多いのは四五千元です。

何さんが言いますか

鎮(zhèn)政府、業(yè)界の労働組合と業(yè)界協(xié)會(huì)の共同の努力のもとで、新河鎮(zhèn)のカーディガン業(yè)界は毎年5%-12%のスピードで労働者に給料を上げています。

賃金交渉で締結(jié)された「合意書(shū)」は市労働人事局に屆け出たものであり、効力は労働契約と同じである。

また、業(yè)界の発展によって、変化し続けています。これはこの「変化」を意味しています。

新河鎮(zhèn)の90%以上のカーディガン工場(chǎng)は賃金協(xié)議に參加しています?，F(xiàn)地の調(diào)査によると、現(xiàn)地のカーディガン企業(yè)の給料は業(yè)界の給料基準(zhǔn)を下回るものはほとんどなく、大部分の企業(yè)でも標(biāo)準(zhǔn)の5%-10%を上回っています。

しかし、カーディガンの生産利益は限られています。今年の原材料コストの上昇に加えて、新河鎮(zhèn)のカーディガン企業(yè)は大きな昇給スペースに耐えられますか？

この問(wèn)題について、溫嶺市ウールシャツ協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、溫嶺市第十二ウールカーディガン工場(chǎng)の社長(zhǎng)、王新法さんは本紙の記者の取材に対し、「今は商売が難しいです。」

新河鎮(zhèn)で生産されたカーディガンの90%は國(guó)內(nèi)販売です。王新法は1992年からカーディガン工場(chǎng)を始めました。長(zhǎng)年にわたっていい基礎(chǔ)を築いてきました。

彼の紹介によると、去年の工場(chǎng)の狀況は悪くなく、注文書(shū)に事欠かず、雇用は安定しています。

原因については、王新法もよく分かりませんが、労働者の賃金の上昇は企業(yè)の商売の善し悪しとあまり関係がないと考えています。

來(lái)月はウールのセーターの生産の最盛期です。王新法さんによると、今の社長(zhǎng)が一番考えているのは高利率の注文です。