春先の服裝業(yè)界の民工不足は、2004年から「保留番組」となりました。今年を除いて、第二四半期も終盤に近づいていますが、東南沿海地區(qū)の服裝企業(yè)の雇用不足は依然として大きく、稼働率は低下し続けています。血汗労働時代は過去のようです。一方で注文が増え、一方では人件費の上昇があり、同時に企業(yè)は続々と自動化設(shè)備を試しています。

ここにあります

時に生きる

20世紀60年代、労働力不足が深く、

1980年代に入り、日本も本格的な「ファッション時代」を迎え、高度成長期に入った。

しかし、生産規(guī)模の拡大と生産能力の向上につれて、日本國內(nèi)市場はだんだん飽和狀態(tài)になり、企業(yè)は生産業(yè)務(wù)を中國など海外に移すスピードを加速しました。

このような背景の下で、日本の川上、高鳥、高岡、NCAなどの企業(yè)も試水を始めて自動的にベッドの研究と開発と生産を切って、そして成功を獲得します。

ヨーロッパでは、電気ハサミの生産分野で百年の歴史を持つアメリカのイスマンは、世界最大のキャンバスメーカーNorth Sails Groupから関連技術(shù)を獲得し、1995年から自動裁斷ベッドの開発と生産に乗り出しました。

中國では、2007年とタカの出現(xiàn)に至るまで、初めての國産自動裁斷ブランドがあります。

その創(chuàng)設(shè)者の尹智勇さんも中國のアパレル産業(yè)のレベルアップの大勢に基づいて國內(nèi)で初めて自動裁斷技術(shù)に挑戦した人です。

時に生まれ、時とともに進む。

格柏の最初の自動裁斷盤S-70から現(xiàn)在に至るまで、ブームを牽引してきた格柏Z 7、力克Vector Fashion FXなどの新世代の製品は、自動裁斷盤の外観、技術(shù)、性能に大きな改善があります。

力克大中國區(qū)の金基龍総裁によると、力克は2007年に発売されたVectorシリーズは第三世代の製品であり、各世代の製品はすべて裁斷動作を?qū)g行するために設(shè)計されたが、ハイテク技術(shù)の発展に伴い、最新世代の製品はすでに遠隔制御などの技術(shù)を応用しており、生産効率もますます高くなっている。

格柏アジア太平洋地域市場マネージャーによると、市場の需要に応じて、柏の自動裁斷ベッドはずっと改善されています。2006年に発売された初の國産自動裁斷ベッドXLc 7000型を例にとって、近年この製品は消費電力、騒音、環(huán)境保護などの面で以前よりも大幅に改善されています。

同時に、自動的にベッドを裁斷する応用の領(lǐng)域もますます広范になって、服業(yè)から次第に箱の包み、自動車の內(nèi)裝、ソファー、ベビーカー、風(fēng)力発電、ゴルフクラブ、遊覧船などの領(lǐng)域まで広げます。

ここ二年、アイスマンEagleTM、M 9000単層のベッドは風(fēng)力発電に代表される炭素繊維の分野で優(yōu)秀な成績を収めました。

今年に入ってから、和鷹1707、2007自動裁斷ベッドの箱の市場での発展の勢いはすさまじいです。

決戦中國

中國服裝協(xié)會の統(tǒng)計によると、中國の規(guī)模以上の服裝企業(yè)はすでに1.79萬社（年間売上高は500萬元以上）を超えています。

2009年、我が國は累計で服裝の付屬品を完成して1070.51億ドルを輸出して、全社會の服裝種類の消費は11000億元を上回ります。

1995年から中國

しかし、これまでのところ、自動裁斷ベッドはここでの総販売量は1800臺を超えず、投資額は21億元に満たない。

この推計では、中國の規(guī)模以上の企業(yè)の普及率は約5%で、歐米や日本などの先進國では自動的にベッドを切る普及率は80%近くに達しています。

多くの機器メーカーの目には、現(xiàn)実には大きなビジネスチャンスが隠されています。

1980年、格柏は自動的にベッドを切って香港市場に進出しました。3年後に香港から中國大陸市場に進出しました。

1985年、力克も順調(diào)に中國に入りました。

その後、奔馬、高鳥、川上、NCA、KURRIS、島精機、伊士曼などの自動裁斷ベッド企業(yè)が相次いで中國に上陸しました。

2006年、生産コストを低減し、市場シェアを拡大するために、格柏はさらに4年間の長期生産を計畫している初の國産自動切斷機XLc 7000を発売し、業(yè)界で大きな反響を呼んでいる。

2007年、上海高鳥総経理を務(wù)めていた尹智勇さんは別居して、第一號は完全に中國企業(yè)によって製造された自動裁斷ベッドを発売しました。

このように、長年の重苦しい自動裁斷ベッド市場は本當(dāng)に活性化されています。

全體の価格が徐々に下がりつつあると同時に、端末ユーザーの自動裁斷に対する理解も徐々に深まっている。

ビジネスチャンスがいっぱいですが、紡績服裝業(yè)界の利潤率がずっと低いため、中國も最も征服しにくい市場になりました。

お客様のご愛顧を得ようと、多くの企業(yè)が全力を盡くしています。

他の外資ブランドに比べて、相次いで中國現(xiàn)地化生産の策略を行い、グローバルな研究開発、生産と同時発売の策略を取って、中國のお客様にディオール、シャネルなどの國際一流の服裝ブランド會社と同じソフトウェアと自動化設(shè)備を使うことができます。

「歩きながら切る」というソフト面での優(yōu)位性を発揮し、ハイエンド市場に定著していく。

2009年、格柏はXLc 7000に基づいてZ 7型の自動裁斷ベッドを発売して、ハイエンドの服裝、自動車の內(nèi)裝などの業(yè)界の更に高い生産品質(zhì)の需要を満たして、そして長距離の機能のサービスの解決案を出しました。

自分の技術(shù)的な弱いところを避けるために、歐米ブランドのコルク「使用コストが高すぎる」を主攻として選び、価格やサービスに大きな力を入れて、その上に來て、今の年間販売のリーダーになりました。

販売が伸びているのはPGMもあり、現(xiàn)在は市場でもその地位を占めています。

布を敷く機に頼って市場の川上を開けて、伊士曼はここ數(shù)年來も自動的にベッドの普及の力を切って、中から1杯のとろみを分けることができることを望みます。

2009年7月、新たなイメージで新たに登場した新ジャックホールディングスの「ドイツ品質(zhì)、中國サービス」のスローガンは、その意欲を見せてくれます。

近年の年度財務(wù)諸表を精選すると、中國市場のシェアは歐米に遠く及ばないが、中國市場に対する重視度と投入力は毎年向上している。

リークは毎年8%以上の営業(yè)収入を研究開発に使っています。過去5年間で、力克は研究開発に8700萬ユーロを投入しています。

格柏では、中國市場が占める販売シェアは歐米を超えており、自然により多くの関心と投資を受けている。

中國では、自分たちの生産拠點、研究開発チームを持っています。グループ全體での戦略的意義は言うまでもありません。

薇に話す。

キム?ギロンも中國市場を非常に重視しています。労働力の更なる不足と労働コストの上昇と服裝の品質(zhì)、個性的な需要の高まりに伴い、中國の自動裁斷ベッド市場は必ず色とりどりの春を迎えます。