昨日、龍岡區(qū)は特別テーマ會(huì)議を開き、「賜旭モデル」を普及させ、同時(shí)に「龍岡區(qū)の経済発展方式の転換を加速させ、調(diào)和のとれた労働関係の構(gòu)築に努める実施方法」を公布し、24の具體的な措置を制定し、発展環(huán)境の最適化、権益保障の強(qiáng)化、人文配慮の深化、民主管理の強(qiáng)化などの面から著手した。労働関係における不調(diào)和の際立った問題を根本的に解決しようと努力する。

市委員會(huì)常務(wù)委員、龍岡區(qū)委員會(huì)書記の蔣尊玉氏は、「経済発展方式の転換は調(diào)和のとれた労働関係を構(gòu)築する根本的な道であり、旭會(huì)社に與えるのは龍岡の特色の典型的なサンプルであり、その核心は人間化管理、企業(yè)と従業(yè)員の良性相互作用、多方面の共同建設(shè)、調(diào)和のとれたウィンウィンであり、このモデルは龍岡區(qū)で全面的に普及しなければならない。調(diào)和のとれた龍岡の建設(shè)を新しい階段に上げる。

賜旭靴業(yè)(深セン)有限會(huì)社は2000年に設(shè)立され、龍城街道愛聯(lián)コミュニティの峰背工業(yè)區(qū)に位置し、登録資本金は5500萬ドル、敷地面積は25萬平方メートル、工場の建物は12萬平方メートルで、龍城街道管轄區(qū)內(nèi)の最大の臺灣資本企業(yè)である。會(huì)社は創(chuàng)立以來、企業(yè)の社會(huì)責(zé)任を確実に履行し、「人間本位、永続経営」の理念を會(huì)社の生産経営の終始に貫き、會(huì)社の労働組合組織の役割を十分に発揮し、調(diào)和のとれた労働関係の構(gòu)築に努力し、「企業(yè)は従業(yè)員を愛し、従業(yè)員は企業(yè)を愛する」という生き生きとした局面を呈し、企業(yè)と従業(yè)員のウィンウィン発展の結(jié)果を得た。2005年に市政府に「地方から深く建設(shè)された者の家」と評価された。2006年に市労働と社會(huì)保障局、市総労働組合、市企業(yè)家協(xié)會(huì)に共同で「深セン市百社調(diào)和のとれた労働関係先進(jìn)企業(yè)」の稱號を授與された。2008年に中華全國総工會(huì)から「全國模範(fàn)従業(yè)員の家」と評された。今年6月17日、省委員會(huì)常務(wù)委員、深セン市委員會(huì)書記の王栄氏はチームを率いて賜旭會(huì)社に調(diào)査研究を行い、政府、企業(yè)、従業(yè)員、社會(huì)が調(diào)和のとれた労働関係を共同建設(shè)し、企業(yè)の発展環(huán)境を最適化する「賜旭モデル」を高く評価し、龍岡區(qū)労働組合、衛(wèi)生、労働などの関連部門が末端組織を企業(yè)に建設(shè)した。多ルートで企業(yè)と社會(huì)の安定を守るやり方は十分に肯定され、よく総括し、普及することを要求している。

1カ月間、龍岡區(qū)は迅速に「賜旭モデル」を普及させる指導(dǎo)グループを設(shè)立し、區(qū)総労働組合が先頭に立って「賜旭モデル」の調(diào)査報(bào)告を完成し、この調(diào)和のとれた企業(yè)モデルの核心を深く総括した。次に、龍岡區(qū)は區(qū)內(nèi)の大手企業(yè)の責(zé)任者と各街道、コミュニティの黨群幹部を組織して賜旭會(huì)社を見學(xué)し、賜旭會(huì)社が労働法律法規(guī)を模範(fàn)的に遵守し、平等な協(xié)議メカニズムを確立し、企業(yè)民主管理を?qū)g行し、企業(yè)の黨群組織建設(shè)を強(qiáng)化し、企業(yè)の労働環(huán)境を改善するなどの一連の調(diào)和のとれた労働関係を構(gòu)築した経験とやり方を?qū)Wぶ。條件のある企業(yè)は政府の関係部門と共同で企業(yè)社會(huì)康センター、出産文化センター、図書館などを設(shè)立することができる?！刚{(diào)和のとれた企業(yè)」の創(chuàng)設(shè)活動(dòng)も展開する。調(diào)和のとれた企業(yè)の創(chuàng)建基準(zhǔn)を制定し、全區(qū)の企業(yè)の中で人為的な経営理念を提唱し、従業(yè)員のアマチュア文化生活を絶えず豊かにし、従業(yè)員の仕事と生活條件を改善し、従業(yè)員と企業(yè)が苦楽を共にし、舟を共にする意識を強(qiáng)化し、政府、企業(yè)、従業(yè)員、社會(huì)の四方で調(diào)和のとれた労働関係を共同で構(gòu)築する「賜旭モデル」を企業(yè)の管理に実行する。學(xué)習(xí)?普及の中で、龍岡區(qū)は各級部門に企業(yè)の黨群組織の建設(shè)を強(qiáng)化し、より多くの資源と手段を企業(yè)の黨群組織に與えることを要求した。企業(yè)は條件を創(chuàng)造して黨群組織の仕事に便利を提供しなければならない。企業(yè)の黨グループ組織は絶えず仕事の方式を完備させ、カバー範(fàn)囲を拡大し、従業(yè)員大衆(zhòng)を団結(jié)させ、頼り、企業(yè)の発展を支持し、促進(jìn)しなければならない。

蔣尊玉氏によると、政府は調(diào)和のとれた共同建設(shè)活動(dòng)の中で主導(dǎo)的な役割を発揮しなければならない。最近、龍岡區(qū)は全面的な検査を展開し、労働関係の調(diào)和のとれた企業(yè)と先進(jìn)的な個(gè)人の典型を集中的に宣伝し、従業(yè)員の合法的権益を侵害する企業(yè)を暴露する。
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