2003年4月28日、連想は正式に古い標識のlegendをlenovoに変えて、そしてネット上で発表會を開きました。

LENOVOの中の「novo」は古いラテン語の根で、「新意、革新」を表しています?！竘e」は既存の「legend」を表しています。全體の名稱の意味は「革新の連想」です。より効果的に「科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造の自由」の理念を伝え、さらに新しい活力を注ぎ込みました。

6年後の今日は2010年6月30日に、李寧は新たな標識とスローガンを発表し、ブランドDNA、目標群、製品位置づけなどに対して相応の調(diào)整を行い、「90後李寧」を作り上げました。

李寧會社の新スローガンは「MakeThe Change」で、ブランドの新標識は李寧のオリジナルの「李寧交差」動作をイメージしています。

一つは國內(nèi)のIT業(yè)界のトップ企業(yè)で、一つは國內(nèi)のスポーツ市場のトップに君臨する靴服企業(yè)です。

異なる時間、同じ行動をして、同じ輝きを演じられますか？同じように見えますが、どのような點に注目したいですか？

同じ點：企業(yè)ニーズ

連想：連想は中國の最も優(yōu)秀な企業(yè)の一つとして、連想ブランドの標識の切り替えは、発展の歴史上の戦略的意義を持つ一里塚となります。

このブランドを連想します。子供から大人まで、今日のような中國の有名なブランドに成長しました。新世代の人たちの19年以來の心血と汗の結(jié)晶を連想します。

皆さんも私と同じように、私達の古いブランドの標識に未練があります。

多くの人が私たちになぜ連想ブランドの標識を変えたのかと聞いています。一番直接的な原因は國際化の必要性です。

2001年から、私達は「ハイテク、サービス、國際化の連想」を會社の未來ビジョン目標にしています。私達は「IT分野での多元化の発展、技術(shù)トップ、國際的な大企業(yè)規(guī)?！工趣いπ陇筏さ谌坞Aに登りたいです。

このために、私達の技術(shù)革新とサービス転換戦略は相次いでスタートし、重要な進展を遂げました。私達はフロント、バックグラウンド、サービスの三つの分野によって、私達の業(yè)務(wù)を配置して、製品とサービスシステムを日に日に完備させています。

このような背景の下で、どうやって連想されるブランドの內(nèi)包を明確にし、発展させるかを考える必要があります。當社の戦略ビジョンと結(jié)合し、會社の業(yè)績をより一層向上させます。

狀況は急転直下し、売れ行きから26カ月連続でマイナス成長を記錄した。

最悪の時、李寧の倉庫には60萬件の荷物がたまっていました。

ある財経メディアは當時の李寧の苦境をこう形容している。

選手時代に何度も海外で試合に參加した李寧さんが提供した方法は國際化です。

當時、中國企業(yè)の國際化で成功した経験はあまりないということを知りたいです。

李寧さんは同僚に「全世界がグローバル化を経験しています。國際ブランドにならなければなりません。」

この世界體操王國の王子様は

「中國では長年にわたって一位になりました。自然と國際化を考えるのは素樸な考え方です」

市場部長を務(wù)めていた張慶さんは回想しています。

そのため、國內(nèi)市場に対する判斷は李寧の出航を決意する大きな要因となっている。