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李寧連想の道は再演できるかどうか(2)

2010/7/22 14:02:00 53

李寧スポーツレジャー

違い點(diǎn):


もとの標(biāo)識(shí)は連想の國(guó)際化の過(guò)程を妨げます。


柳伝志によると、98年に香港で連想が成立した時(shí)、すぐに英語(yǔ)の名前の「Legend」が付けられましたが、その名前はかえってグローバル化の障害を連想するためです。

Legendという意味は伝奇的なもので、Legendという製品は百個(gè)以上あります。全部買(mǎi)うことはできません。


19年の発展を経て、伝奇的に國(guó)內(nèi)第一のIT企業(yè)になりました。今は國(guó)際化の旗を掲げて、海外に出て世界競(jìng)爭(zhēng)に參加するつもりです。

安全上の理由を考慮して、2003年4月28日の聯(lián)想新標(biāo)識(shí)記者會(huì)見(jiàn)の形式は何度も変更され、最後にネットで行われました。

レノボの楊元慶総裁はネット上の記者會(huì)見(jiàn)で、表示の切り替えが最も直接的な原因は國(guó)際化の必要を連想すると述べました。

連想者は既存の標(biāo)識(shí)に未練がありますが、どうやって世界の産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)に溶け込むかは、より広い舞臺(tái)で必要な資源と成長(zhǎng)機(jī)會(huì)を最大限に獲得することが、次の戦略計(jì)畫(huà)を連想するポイントになります。

國(guó)際化の必須條件は世界で通用する人気のある英語(yǔ)ブランドの標(biāo)識(shí)を持っていますが、英語(yǔ)の「Legend」は複數(shù)の國(guó)で登録されています。連想商品は海外市場(chǎng)に進(jìn)出した後、「Legend」の標(biāo)識(shí)を使って販売及び市場(chǎng)普及ができません。

この狀況下で、連想交換が目前に迫っています。


  

李寧

はざまに生きることを求める


長(zhǎng)い間、李寧會(huì)社はずっと市場(chǎng)の隙間の中にいます。中國(guó)の超大都市と一線(xiàn)の都市市場(chǎng)で、ナイキとアディダスはしっかりとハイエンドを占めています。

2005年以來(lái)、李寧會(huì)社は大膽な戦略選択を作り出しました。ハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出します。

「流通優(yōu)勢(shì)によって駆動(dòng)力が増す時(shí)代は去った」と張志勇氏は言う。

多國(guó)籍企業(yè)が次第に下に浸透するにつれて、中國(guó)の消費(fèi)者の消費(fèi)能力が向上し、両者の出會(huì)いは運(yùn)命づけられていますが、「中國(guó)企業(yè)にとっては災(zāi)難的」です。


2009年から始まる新5年計(jì)畫(huà)の中で、張志勇の目標(biāo)は

中國(guó)市場(chǎng)

ナイキの手からもう一度チャンピオンの座を奪回します。

2014年から2018年までの次の5年間で、李寧會(huì)社の目標(biāo)は世界ランキング上位5位のスポーツ用品メーカーのランクに入り、グローバルブランドになることです。

「今後10年間、中國(guó)の各産業(yè)に國(guó)際ブランドが出現(xiàn)し、この歴史を創(chuàng)造する人がいる。

李寧にとって、これはチャンスです。」

彼は言った。


企業(yè)が國(guó)際化の道を歩むなら、ブランドの位置づけは何ですか?ブランドの消費(fèi)者は誰(shuí)ですか?ブランドのDNAは何ですか?大多數(shù)の消費(fèi)者は李寧ブランドに対する印象は信頼できて、溫和で、信頼できる、積極的に向上していますが、これらの説明は重要な欠落を反映しています。李寧ブランドの鮮明な個(gè)性は何ですか?


今回のトレードマークの李寧はまさにこの苦境から抜け出した新しいブランドです。

DNA

4點(diǎn)に焦點(diǎn)を當(dāng)てます。卓越した一脈相承(Heritage)、すべての可能性を刺激し、イノベーション(Newplay)、中國(guó)體験は大きな未來(lái)に向かっています。

その中の「卓越した一脈相承」に含まれる鋭敏さ、バランス、柔軟性、正確さの意味は中國(guó)人が得意とするスポーツの特質(zhì)ではないです。


結(jié)語(yǔ):


今は李寧が標(biāo)識(shí)を交換して連想と違って、連想の交換がもっと多いのは業(yè)務(wù)の國(guó)際化に基づいています。つまりIBMPCを買(mǎi)収することです。

李寧は今日の國(guó)際市場(chǎng)の地位は日本語(yǔ)と比べてはいけません。

李寧は本當(dāng)に市場(chǎng)シェアを拡大し、國(guó)際に向かって、ブランド意識(shí)の國(guó)際化に力を入れます。


どんなに李寧が表示を変えても必ず成功します。

これは意識(shí)の成功であり、これは理念の成功であり、これは成功の始まりである。

しかも肝心なのは、李寧の資本力によって、非常に悪いLOGOを置いて毎日大金を使って伝播して、最後にも必ず受け入れられます。

帽子をかぶっている老葉企畫(huà)は本當(dāng)にすごいですか?いや、広告が出られなくて、レンタル料が払えなくて、デパートに入れないという新しいブランドゾーンの企畫(huà)が、業(yè)界のマーケティングディレクターたちよりも強(qiáng)いとは限りません。LVのロゴがいいですか?NO、非常に一般的ですが、彼はすでに世界的な高級(jí)ブランドになっているので、完璧だと思います。

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