「女の街歩き革命」――無(wú)數(shù)の人が虎視眈々としている商機(jī)が、多くの創(chuàng)業(yè)者を引きつけて次次に向かう。

最近、ある創(chuàng)業(yè)チームは最新開(kāi)発の「試著魔鏡」を持って、全國(guó)に千店の実體店を展開(kāi)して、お客様がどこでも自分のネットのプラットフォームの2000種類(lèi)のファッションを共有できるようにすると言いました。

このビジネスモデルは、服の店をミニファッション百貨店に変えることができますか？

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初、私達(dá)の考えはとても簡(jiǎn)単で、體験式ファッションショッピングサイトを建設(shè)して、インターネット利用者に私達(dá)の仮想3 D現(xiàn)実商店街、百貨店、ファッション専門(mén)店などのプラットフォームの上でショッピングしたり、試著したり、消費(fèi)したりすることができます。

竜朝陽(yáng)は記者に教えて、3 Dショッピングセンターがオンラインに行った後に急速に谷に陥ります：いくつか中小ブランドが店を建てたいことがありますが、大規(guī)模なチェーン百貨店は現(xiàn)在絶対的な言葉の権利を持つ段階にあって、いかなる危機(jī)感がありません。

ファッション企業(yè)は伝統(tǒng)的なルートに依存しすぎて、電子商取引に対して非常に反発しており、加盟店や代理店のネット販売行為を封じ込めている。

朝日が初めての谷に沈んだ。

龍朝陽(yáng)によると、長(zhǎng)い間の波紋を経験した后、今年初めに三次元の試著技術(shù)と試著魔鏡の制品の開(kāi)発に成功し、世界的なファッション體験&代購(gòu)システムを開(kāi)発し、美容院と女性會(huì)所と二、三、四級(jí)都市のブティックに配置した。

彼は記者に分析しています。試著用の魔鏡は主に1.8メートルのディスプレイと19インチのタッチパネルを使っています。お客さんはタッチパネルを操作して自分で季節(jié)の世界各地のファッションモデルを試著して、ファッション店を通じて代理購(gòu)入します。

彼は彼のこの大膽な霊感を分析しました。これらの端末は

創(chuàng)業(yè)チームに一番敏感なのは

いくつかの業(yè)界関係者が指摘していますが、実際の経験から、ネットショップのコストは低いと思われていますが、実はネット上でターゲット顧客の注文のコストが非常に高いです。

ですから、數(shù)十萬(wàn)円を使って華強(qiáng)北で商業(yè)的にお金を稼げる人がいます。ネットショップを開(kāi)いても儲(chǔ)からない人がいます。

この問(wèn)題について、龍朝陽(yáng)はリスクが少ないと感じています。彼は既存の店舗の顧客資源を共有しています。注文ができてから分けて、注文ごとに利益のある注文を確保します。

専門(mén)家のコメント

バーチャル體験の消費(fèi)はまれです。成功事例があります。

孫昌群「中國(guó)リスク投資」常務(wù)副編集長(zhǎng)

體験的な消費(fèi)は昔からあったが、「體験的消費(fèi)モデル」とIT技術(shù)を組み合わせて、仮想的な「體験消費(fèi)」を?qū)g現(xiàn)することはめったに成功しない。

今は試著ネットの成功について話(huà)していますが、ファッションのためにはまだ早いですが、その経営モデルは確かに獨(dú)特なところがあります。例えば、消費(fèi)、チャネル、電子商取引の総合経営モデルを成功させると、より多くのお客様により良いサービスを提供します。企業(yè)もサービスの中で利益を得ます。