服裝ブランドの國際化は必然です。
「時(shí)間」の問題?
今のところ、中國は依然として世界的な服裝ブランドを作り上げることができません。業(yè)界はその一つの重要な原因を「時(shí)間」の問題にまとめています。
時(shí)間的な要因は、実際には、中國の國際的なブランドの欠如の一つです。
現(xiàn)段階では、中國のアパレルブランドの建設(shè)はまだ完全ではないが、すべてのプロセスが必要です。
中國は20世紀(jì)90年代から服ブランドの概念があり始めました。少なくとも歐米より80年遅くなりました。
フランス高級(jí)ファッション公會(huì)の中國事務(wù)顧問の趙倩さんは、中國の服裝はわずか20年ぐらいの間にブランド作りの道で大きな一歩を踏み出しましたが、まだ時(shí)間が必要です。
彼女のビューでは、中國企業(yè)はフランスブランドの成功の道を完全にコピーすることはできません。環(huán)境、文化、地域などの要素が違っています。
ある業(yè)界関係者は、贅沢品の誕生は二つの要素から來ています。一つは特定の歴史的原因であり、もう一つは成熟した消費(fèi)群體です。
現(xiàn)在、中國ブランドはこの二つの特性を備えていません。
さらに、あるファッション業(yè)界の人は中國が自分の贅沢なブランドを出すのは難しいと思っています。
ブランドを作るには莫大なお金と時(shí)間がかかります。それは彼らの短期的な目標(biāo)とは逆です。
高級(jí)品市場(chǎng)の中國での日進(jìn)月歩は、実は國內(nèi)の多くのメーカーがうごめき始め、中國人に屬する高級(jí)品ブランドを作りたいと考えています。
例えば、本土のブランドである東北虎(NE?TIGER)はすでに65-70%の製品を歐米市場(chǎng)に輸出しています。その中で毛皮、タキシード、ウェディングドレスなどが多く、大部分はニューヨーク、東京、パリ、モスクワなどに販売されています。これらの製品は依然として他のブランドを縫う方式で現(xiàn)れていますが、贅沢品のランクに入るのはもう支障がありません。
「2010中歐トップブランドサミットフォーラム」で、東北虎ファッション有限公司の創(chuàng)始者である張志峰氏は、中國本土ブランドは決して贅沢な要素に欠けていないと指摘した。
古代の絹織物、お茶、それとも磁器はすべて國際市場(chǎng)の上で燃えるような贅沢品です。
殘念なことに、近代以來、歴史的な理由で、中國の贅沢品の発展に斷層が現(xiàn)れました。
彼は、現(xiàn)在、中國の多くの高級(jí)品の生産は企業(yè)化やブランド化されていないと述べました。
厳駿氏は、高級(jí)ブランドの製造に力を注ぐ企業(yè)はまず自分の位置づけをしっかりと行い、ブランド文化を沈殿させ、ブランド価値を凝縮することができると考えています。
「現(xiàn)在はフランス語やイタリア語の名前が國際化路線にあるという國內(nèi)ブランドがありますが、これは全く間違っています?!?/p>
張志峰は中國の
ぜいたく品
すでに國際化の視野を持っています。彼は本土ブランドが5000年の中國文明に根ざしていることをアピールしています。業(yè)界の流行語権を打破して、新しいルールを創(chuàng)立し、リードします。
ブランド
必ずしも大物とは限らない
世界トップクラスのアパレルブランドといえば、多くの連想があります。
世紀(jì)初めの今日では、祖母、母、孫娘が同時(shí)に愛し、フランスのロマンチックな都から來たChanelは恥じない稱號(hào)を獲得しました。強(qiáng)烈な英倫色を持つBurberryは古典的な美しさのほかに、現(xiàn)代的なモダンなモダンなモダンなブームをもたらします。清新な淵の長い東方の風(fēng)Kenzoは日本の島國の雰囲気をもたらしました。
しかし、中國は世界最大の服裝生産國として、世界中の3人が著ている服の一つとして、それから來たのですが、世界的なブランドの喪失に直面しています。
ほとんどのアパレル企業(yè)は、「國際一流ブランドを作る」というスローガンを掲げていますが、數(shù)年が経っても、中國は依然として「國際一線」を生み出していません。
もし、像を持ちたいなら
チャンネル
このようなラインのブランドは、私達(dá)にとっては贅沢です。じゃ、GAP、UNIQLOがあってもいいです。
実は、今日はこんなブランドもあるとは言えません。
中國のブランド建設(shè)は、いったい何が問題になっているのか?長年にわたって多くのファッション業(yè)界の人がさまざまな結(jié)論を出しています。文化の蓄積、販売の弊害、チャネルの不調(diào)などがありますが、よりマクロ的な視點(diǎn)に目を向けて服裝の発展の歴史をたどると、より冷靜な態(tài)度で中國の服裝ブランド建設(shè)の問題を考えるかもしれません。
「輸出食」に慣れた外向的なアパレル企業(yè)は、金融危機(jī)の打撃を受けて、生き殘る道はどこにあるのか?ブランドがないので、産業(yè)構(gòu)造の底辺であえぐしかない。
厳しい産業(yè)の進(jìn)級(jí)の道はすべての企業(yè)の前に橫たわっている。
せめて大洪水が來る前に、助けてくれる藁を一本摑んでください。
オリジナルブランドはいつから成功しますか?分かりません。じゃ、先にブランドを買いましょう。
2010年は「買収」年とも言える。
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