現(xiàn)在、國(guó)際服ブランドはすでにインド市場(chǎng)に登録されました。消費(fèi)者の心の中にイメージを立てています。

世界の大ブランド、例えばDiesel、Zara、以純とVero、Modaは、過(guò)去數(shù)ヶ月の間にインドで販売店を開(kāi)設(shè)しました。

今年5月、スペインのファッションブランドZaraが傘下のインドストアとして初めてオープンしました。

一ヶ月後、中國(guó)のアパレル大手のイジュン（Yishion）が、Zaraに倣って初めてインドの店を開(kāi)いた。

その後、少なくとも3つのグローバルブランド（Diesel、Vero Moda、7 ForAll Mankind）が今年會(huì)社初のインドストアを開(kāi)設(shè)しました。

小売コンサルティング會(huì)社Technopakの評(píng)価によると、今後5年間で高級(jí)ファッション小売のブロックは年間25～30%伸び、現(xiàn)在の200億ドルから600億ドルに成長(zhǎng)しています。

インド市場(chǎng)は90年代に外國(guó)ブランドに開(kāi)放された後、多くの服やファッション小売業(yè)者がインドで店を開(kāi)きましたが、彼らの製品価格は大多數(shù)の消費(fèi)者の消費(fèi)能力を超えています。

しかし、今回は、ファッション小売業(yè)者たちはブランドの位置づけと価格設(shè)定を重視し、彼らは識(shí)別能力のあるインドの消費(fèi)者に目を向けるとともに、インドのファッションとファッション市場(chǎng)のさらなるシェアを競(jìng)う。

インドメディアFibree 2 fashionは、垂直一體化した大手紡績(jī)企業(yè)AvindLtd有限公司の人的資源部門(mén)の責(zé)任者であるShobhit Tyagiさんを取材しました。彼は世界的なブランドがインドで氾濫している原因と、彼らがなぜ価格を押し合うかについて意見(jiàn)を発表しました。

彼は「製品は販売量の多いところに流れています。購(gòu)買(mǎi)力平価（PPP）から見(jiàn)ると、インド経済は発展の一番早い経済であり、外國(guó)ブランドは必ずインド市場(chǎng)に進(jìn)出します。

外國(guó)ブランドは、インドの多品種小売業(yè)の外國(guó)直接投資（FDI）政策を変えて、インド人の就業(yè)を保証するために努力しています。

現(xiàn)在、単一のブランドの小売は51%の外國(guó)資本が許可されており、インドの現(xiàn)金のショッピングモール（B 2 B）卸売り（間接小売）は100%の外國(guó)資本を持っています。

世界トップクラスの多ブランドのアメリカとヨーロッパの小売業(yè)者は、カルフール、メトロ、ウォルマート、トレーダー株式會(huì)社（Tescoplc）などインドで活躍する計(jì)畫(huà)です。

中産階級(jí)の収入の増加に伴い、価値小売業(yè)者は高級(jí)ブランドに進(jìn)出しています。これは外國(guó)ブランドのインドでの発展をさらに刺激し、促進(jìn)する可能性があります。

「コストと品質(zhì)の圧力以外に、インドブランドは外國(guó)ブランドがインド人に合う前に、正しい位置付けと正確な領(lǐng)域を探さなければなりません。

スペインのファッションブランドZaraと中國(guó)は純粋なブランドでインドに進(jìn)出して、インドブランドがより激しいコスト圧力に直面していることは間違いなく、これらのブランドはインド市場(chǎng)を占拠します。さもなければ、これらの市場(chǎng)シェアはインドブランドのものになります。

しかし、インドは依然としてコスト優(yōu)勢(shì)を持っています。

外國(guó)ブランドのコスト水準(zhǔn)はインドの現(xiàn)在のコスト構(gòu)造と競(jìng)爭(zhēng)しにくいです。

しかし、生産力の低下と労働コストの上昇が続いているため、インドは被害を受ける可能性があります。