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靴企業(yè)と新生代はどうやって調(diào)和していますか?

2010/7/24 13:13:00 31

靴メーカー

今は、「80後」「90後」の世代が家族になった。競(jìng)爭(zhēng)が激化している今日、新入社員の管理問(wèn)題は多くの靴と服などの伝統(tǒng)的な製造業(yè)が直面する新しい課題であると思います。どうやって彼らのために思いやりのある暖かい世界を構(gòu)築するかはすでに多くのメーカーの前に置かれています。この難題を解決するために、一部の企業(yè)は積極的に解決策を模索しています。


発展の見(jiàn)通しで人材を凝集する


物質(zhì)の生産過(guò)剰の今日では、企業(yè)の発展の見(jiàn)通しは間違いなく、すでに従業(yè)員がここに身を投じている主要な標(biāo)識(shí)となっています。生態(tài)環(huán)境を改善し、企業(yè)の実力を向上させ、治安秩序を良好に維持することをより際立たせた位置に置くことは一流人材を誘致する主要な措置である。


金融危機(jī)にさかのぼると、シャッフルの過(guò)程で、企業(yè)の発展の見(jiàn)通しは企業(yè)の人材準(zhǔn)備になり、先発優(yōu)位を勝ち取りました。


私達(dá)は金融危機(jī)の影響を受けて、いくつかの中小靴企業(yè)の生産規(guī)模が縮小しているのを見(jiàn)て、従業(yè)員が大規(guī)模に帰省して、いくつかの中小靴企業(yè)が倒産に直面しました。しかし、有力な大企業(yè)が次々と注文して生産規(guī)模を上昇させ、巨大なビジネスチャンスを得たため、大企業(yè)は生産を拡大し、千人の従業(yè)員を新たに増加させた企業(yè)が少なくない。これらの靴企業(yè)にとって、企業(yè)の発展規(guī)模は人材の流失を予防し、企業(yè)の持続可能な発展を促進(jìn)する重要な措置である。シャッフルは市場(chǎng)だけではなく、生産能力を兼ね備えた再編成であり、更に労働力資源の最適化配置の傾向に現(xiàn)れている。


使う?遣う人間的配慮人心を暖める?溫める


従業(yè)員は企業(yè)生命の絶え間ない新鮮な血液と貴重な財(cái)産を補(bǔ)充することができます。特に新世代の臺(tái)頭に直面して、これらの巨大な陣容は企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードの醍醐味といえる。靴企業(yè)は新入社員を企業(yè)の最大の財(cái)産と見(jiàn)なして、そのような心からの愛(ài)が靴企業(yè)の思想を鞭打つことができて、企業(yè)は大きくすることができて、靴業(yè)の発展に永遠(yuǎn)に良好な態(tài)勢(shì)を呈することができます。


フォックスコンの悲劇は人々にこの企業(yè)が人間性を備えているかどうかに対して懐疑を抱かせ、同時(shí)に中國(guó)の下働き靴企業(yè)が安い労働力のコストを搾取することを優(yōu)勢(shì)とする産業(yè)の運(yùn)命と縮図を反映して、人を機(jī)械に変えて、これはまさに企業(yè)の上昇の非難です。


今、「80後」「90後」の社員価値観が徐々に高まっている狀況の下で、靴企業(yè)は従業(yè)員を激勵(lì)して積極的に仕事をする過(guò)程で、従業(yè)員に自己価値を?qū)g現(xiàn)させるべきで、従業(yè)員の職業(yè)趣味、個(gè)人特性、素質(zhì)能力計(jì)畫(huà)によって、異なった職業(yè)発展の方向を計(jì)畫(huà)します。従業(yè)員に企業(yè)獨(dú)特の文化の中から事業(yè)発展の方向と希望を見(jiàn)させて、そして従業(yè)員の心身の健康を重視します。


美しい環(huán)境で人心を留める


古人は「良鳥(niǎo)は木を選んで棲む」と言った。この言葉は、大人が自分に適した環(huán)境を選んで才能を発揮するという意味でもあります。想像することができますが、靴企業(yè)は気楽で調(diào)和のとれた仕事の雰囲気を作ることに力を入れて、従業(yè)員を十分に信頼して尊重して、彼らにいつも良好な情緒を維持させて、十分に才能と想像力を発揮します。


  靴業(yè)提供された環(huán)境は人材の発生と役割に大きな影響を與えます。物質(zhì)報(bào)酬、事務(wù)施設(shè)などを含む。環(huán)境の優(yōu)劣は人材の成長(zhǎng)率と役割の効率に直接影響しています。良い人材環(huán)境は従業(yè)員の潛在能力を奮い立たせ、それによって人材に成長(zhǎng)させ、悪い人材環(huán)境は従業(yè)員の積極性と創(chuàng)造力を殺すことができます。人材を引き留めるかどうかは企業(yè)の成否の分かれ目であり、良好な労働環(huán)境は人材を引き留める肝心な點(diǎn)であることは明らかである。


陣容が巨大な“80後”“90後”に直面して、この群は経済の最も速い発展速度の背後を維持して、大黒柱の作用を発揮して、靴の企業(yè)の持続的な発展とアップグレードの転換が十分な栄養(yǎng)のホルモンの重要な要素を提供することを?qū)g現(xiàn)するので、企業(yè)の前進(jìn)の情勢(shì)を促進(jìn)して安定剤を打ちます。この新入生の世代に向けて、靴企業(yè)は準(zhǔn)備ができましたか?

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