07月31日付ニュースによると、中國(guó)の製靴業(yè)界は「

アウトドアというのは、一般的な意味ではなく、アウトドアという難易度の高いリスクがあり、レジャーに偏ります。

例えば短距離の徒歩、登山、湖畔のキャンプ、釣り、ドライブ、採(cǎi)集、海辺のバーベキューなどです。

一般的なスポーツに比べて、「アウトドア」はアウトドアレジャーで、體を鍛えると同時(shí)に、フィールドの制限を受けず、もっと自由で自然に親しむことができます。

中國(guó)アウトドア

將來的には、中國(guó)でゴールドの製靴業(yè)をしたいですが、著実に「アウトドア」概念を推進(jìn)してこそ、もっと大きな驚きが得られます。

専門のスポーツ衣裝は技術(shù)革新を極度に強(qiáng)調(diào)しているので、既存の技術(shù)の敷居が高く、后から來る人に大きなプレッシャーを感じさせました。これらの企業(yè)が長(zhǎng)期的に作り上げたブランドイメージを加えて、さらに目に見えない壁のように、新生代ブランドの前に立ちはだかります。

精力を消耗して専門の運(yùn)動(dòng)服の市場(chǎng)をつづり合わせるよりも、別のかまどを作って、ファッション運(yùn)動(dòng)の概念を作ります。

まず、販売ルートの多元発展は靴企業(yè)が成長(zhǎng)の道を探求するのです。

大衆(zhòng)市場(chǎng)に立腳するアウトドア?レジャー企業(yè)はもっとそうすべきです。

靴企業(yè)はネットショッピング、団體購(gòu)入などのルートで販売し、企業(yè)市場(chǎng)を開拓することができます。

ネットワークは更にその中の重要な構(gòu)成部分です。

インターネットは直接にネットユーザーと長(zhǎng)期にわたる対話ができ、また靴企業(yè)はネットを通じて人々に生活態(tài)度を伝え、人々にできる限り自然に親しむよう呼びかけています。

第二に、製品ラインの広さと専門性は靴企業(yè)の最も核心的な競(jìng)爭(zhēng)力であり、靴企業(yè)は絶えず自主的な革新の歩調(diào)を強(qiáng)化する。

靴の企業(yè)が販売ルートの拡張を行う時(shí)、製品がマーケティングの歩調(diào)に追いつけるかどうかにも注意しなければならなくて、靴の企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)の肝心なところになります。

同時(shí)に、研究開発設(shè)計(jì)人材を増やし、高レベルの優(yōu)秀な設(shè)計(jì)技術(shù)人材を募集し、原材料実験室を建設(shè)し、一流のアウトドア用品設(shè)計(jì)技術(shù)基地を建設(shè)することは靴企業(yè)の発展の必然である。

また、専門アウトドア製品の機(jī)能性の定義は國(guó)際的な基準(zhǔn)を満たしていますが、「アウトドア」はまだです。

業(yè)界関係者は記者の取材に対し、業(yè)界基準(zhǔn)を制定すれば、業(yè)界參入のハードルが高くなることは間違いないと語った。

業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)もアウトドア用品市場(chǎng)の悪性競(jìng)爭(zhēng)を避ける一番いい方法の一つです。

現(xiàn)在の段階の中國(guó)の「泛アウトドア」は當(dāng)時(shí)の「韓國(guó)アウトドア」のように業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)が「荒草が生い茂る」ように似ています。産業(yè)チェーンは比較的弱いです。アピール力と影響力を持っている絶対的な指導(dǎo)型企業(yè)やブランドが足りないです。全體の市場(chǎng)容積は拡大傾向にありますが、依然として限られています。

この巨大な市場(chǎng)ケーキを前にして、靴の企業(yè)が虎視眈々として、分け前の勢(shì)いになりたいです。