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綿の體制は紡績服裝業(yè)の生存困難を招いた。

2012/9/4 10:32:00 33

紡績服裝、綿、紡績工業(yè)

先日、「2012紡織服裝サミットフォーラム」が上海で開催されました。


中國紡織工業(yè)連合會の杜耀洲名譽(yù)會長はフォーラムで、紡織服裝業(yè)界は十分に國際競爭を備えている優(yōu)位産業(yè)として、ブランドの産業(yè)進(jìn)級に対する貢獻(xiàn)率を高めると指摘しました。

ブランドは企業(yè)が吹っ飛ばしたものではなく、業(yè)界やマスコミが宣伝したものでもありません。

更に政府が苗を抜いて下落を助長するのではなく、市場競爭の産物であり、消費(fèi)者生産者のインタラクティブな産物であり、生産、消費(fèi)、誠実と信用の関係を構(gòu)築する産物であり、ブランドの価値は物質(zhì)生産力の価値の加算である。


この面では私達(dá)は新しい時期に飛躍的に発展する重要な目標(biāo)を探しています。ブランドの貧しい國、弱小國からブランドの強(qiáng)國になります。

これは間違いなく重大な乗り越えであり、現(xiàn)在の流れによって実現(xiàn)できるかどうか。

國家がいくつかのブランドを作ったのではなく、私達(dá)の業(yè)界ではブランドについて話しています。これは私達(dá)も歓迎しています。國が國を認(rèn)めて支持しています。私達(dá)は市場化しています。


ブランド価値體系を重視し、品質(zhì)は生命、革新は魂であり、迅速な反応は活力であり、社會的責(zé)任は道徳であり、これは現(xiàn)在の世界消費(fèi)のアップグレードの要求に対応している。我々の業(yè)界は重點(diǎn)に基づき、生産力に関連し、組織管理に関連し、マーケティングに関わる。


市場の生態(tài)、つまり公平競爭の市場、文化生態(tài)、政策生態(tài)、政府の政策は自分でいくつかの企業(yè)の支持を探さないでくださいを望んで、この業(yè)界を支持してどのようにブランドを昇格させて、どのようにブランドの公共サービスを発揮します。


ブランドの優(yōu)位性は産業(yè)構(gòu)造の向上をもたらします。一つや二つの企業(yè)のブランドではなく、一つのブランド生態(tài)は地域ブランド、産業(yè)チェーン、サプライチェーンのブランドです。一つの業(yè)界のブランドです。つまり國家のブランド価値です。ブランドは國家の民族、精神と物質(zhì)力の標(biāo)識です。


私たちはこの関係をよくしなければなりません。第三の関を越えることは持続可能な発展であり、清潔で安全です。

これがうまくいけば、私達(dá)は正面の発展ができます。うまくいかないと負(fù)擔(dān)が増えます。持続可能な発展を紡績工業(yè)のアップグレードの原動力にします。

第四の人材、これは私達(dá)の業(yè)界を変えてハードウエアを重視するので、ソフトウェアを軽視するので、裝備を重視して、人材を軽視して、もしこれは変えないならば、私達(dá)は発展の方式の転換を言えないで、マンパワーは人口の配當(dāng)金で、

紡績工業(yè)

人口ボーナスだけでなく、一人當(dāng)たりの給與もずいぶん上がってきました。


今私達(dá)の給料もどこまで高くありません。紡績工業(yè)の給料は販売コストの比重を占めています。紡績品は7%で、服裝企業(yè)の給料は総売上品の比重は12%を占めています?;瘜W(xué)繊維業(yè)界の給料は販売コストの比重の2%を占めています。

今は難しいです。給料の7%のコストを倍にしないでください。総コストも0.7%しか上がりません。でも、私たちの生地はコストの比重が75%を占めています。私たちは過去1年の綿は國際市場より35%から40%も高くなりました。私たちの総コストは40%ぐらい高くなります。


だから、これは突然の困難です。綿でなければ、今はこの狀況ではないです。

もういいです。1~6月の綿糸の輸出量が減少し、生地が減少し、寢具が減少し、綿の服裝が減少しました。加えて、私たちの外貨獲得に影響を與えました。

1~6月はマイナス成長がなく、プラス2%の伸びとプラス100億の伸びは4.4%です。


私達(dá)は化繊の成長がとても良くて、過去は綿紡より低いです。今は競爭力のある業(yè)界が逆に下りてきました。だから、私達(dá)の人材チームの優(yōu)勢は全業(yè)界で重視されています。

人は余剰価値を持ってくるので、技術(shù)は価値を創(chuàng)造しないで、それは価値を移動するので、人によって操作してやっと価値を創(chuàng)造することができて、これは基本的な法則です。


資本も価値を創(chuàng)造しません。ただ分配に參加します。

私たちの市場は労働力が重要ではないです。労働力は私たちの負(fù)擔(dān)になりました。人口ボーナスはもう過去になりました。第二産業(yè)が発展していないのに、第三産業(yè)はどう発展しますか?


私達(dá)が持っているブランドは100個です。

デザイナー

昔は考えもしなかったです。だから私たちはこれらを重視して、最後に天虹が私たちに與えた啓示を話したいです。時勢は英雄を作って、英雄は時勢を作って、いわゆる時勢は英雄を作るのはチャンスが産業(yè)の発展をもたらして、改革開放がなくて、紡績工業(yè)のない今日もここにいるこれらの企業(yè)家の成績がありません。


これはチャンスであり、改革開放の時勢でもあります。

97年に120萬円のレンタル生産をし、98年に國有企業(yè)の戦略的調(diào)整が彼にもたらした機(jī)會を祈り、國は民間企業(yè)を奨勵します。

レンタルから購入までに100萬円、國內(nèi)60萬円、ベトナム40萬円、平均利潤率は7%ぐらいです。

じゃ、2001年に私達(dá)はWTOに加入しました。私達(dá)の市場は比較的優(yōu)勢で釈放されました。チャンスを捕まえました。


私達(dá)とアセアンの自由貿(mào)易と香港の緊密な貿(mào)易関係、彼女は香港に上場して、ベトナムまで投資するのは私達(dá)が資本を出て行くことを勵ますので、機(jī)會は準(zhǔn)備がある人にあげるのです。

機(jī)會はすべての人に対して平等で、どうしてある人は下りていって、ある人は線香花火のようにぱっと現(xiàn)れて、これはどのように機(jī)會に直面することを見ます。


英雄が時勢をつくるのは結(jié)局人民大衆(zhòng)が自分の歴史を創(chuàng)造するので、道は私達(dá)の足もとにあって、だから今私達(dá)は情勢、困難、機(jī)會を話してすべて道を研究するのです。

私たちはこの道を堅持しなければなりません。もちろん私たちは新しい時期に飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)し、改革開放の原動力と切り離せないアップグレードを加速させます。これは最近の総書記の黨學(xué)校の演説の中で特にこの問題を強(qiáng)調(diào)しています。


改革開放は私達(dá)の最も主要な動力です。中國の環(huán)球下での綿體制の改革はいつか実現(xiàn)されると信じています。800萬トンの綿を倉庫に入れて、400萬トンの輸入518萬トンを高く備蓄しています。

割當(dāng)額は企業(yè)の中に來て、1トンの割當(dāng)額は4100元で、3千元余りのお金、このような形作る領(lǐng)収書は企業(yè)の利益の不合理な現(xiàn)象を分割して、実體経済の利益を侵犯して、私達(dá)の多くの困難をもたらします。


割當(dāng)額は體制を求めています。否定できる理由は何もありません。すでに殘しています。十四年後に輸出割當(dāng)額を紡績から外しました。今の輸出形式があります。綿はまた割當(dāng)額を私達(dá)にかぶせています。この體制はきっと変わると思いますが、私達(dá)も一緒に努力する必要があります。

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「危機(jī)」に伴うのは「転機(jī)」です。一部の業(yè)界関係者は、業(yè)界のハイエンドに立腳して、製品は生態(tài)、環(huán)境保護(hù)の路線の企業(yè)を位置づけて、新しい市場シャッフルの構(gòu)造を主導(dǎo)しています。