中國の製靴業(yè)は「アウトドア」の方向に発展している。

専門外の人たちはまだ中國では小大衆(zhòng)市場に屬しています。これを目標にして、専門のアウトドア市場でスプーン一杯を分けて、先日國內(nèi)の創(chuàng)業(yè)板に上場したアウトドア企業(yè)の道を探る人を代表としています。

経済成長に伴って、多くの家庭はレジャーや健康のためにもっと多くのお金を使いたいです。もっと多くのアウトドア企業(yè)は大衆(zhòng)市場に立腳する「泛アウトドア化」に目を向けています。

アウトドアというのは、一般的な意味ではなく、アウトドアという難易度の高いリスクがあり、レジャーに偏ります。

例えば短距離の徒歩、登山、湖畔のキャンプ、釣り、ドライブ、採集、海辺のバーベキューなどです。

一般的なスポーツに比べて、「アウトドア」はアウトドアレジャーで、體を鍛えると同時に、フィールドの制限を受けず、もっと自由で自然に親しむことができます。

中國のアウトドアレジャー市場はどれぐらいですか？

現(xiàn)在は誰も正確に見積もることができません。

しかし、若い伝統(tǒng)的なスポーツブランドは國內(nèi)で大きな成功を収めました。中國のアウトドアレジャーブランドに大きな自信を與えました。

中國の休日の増加と自家用車の普及に伴い、強い生活と仕事のプレッシャーの下にある都市人は、ますます「家を出る」ことに夢中になっているということです。

アジアアウトドア用品展が提供しているデータによると、7年前の我が國のアウトドアウエアと裝備の販売総量は1億元しかなく、2007年には26億元に達しました。

2010年、この數(shù)字は60億元から80億元に達すると予測されています。

將來的には、中國でゴールドの製靴業(yè)をしたいですが、著実に「アウトドア」概念を推進してこそ、もっと大きな驚きが得られます。

専門のスポーツ衣裝は技術(shù)革新を極度に強調(diào)しているので、既存の技術(shù)の敷居が高く、后から來る人に大きなプレッシャーを感じさせました。これらの企業(yè)が長期的に作り上げたブランドイメージを加えて、さらに目に見えない壁のように、新生代ブランドの前に立ちはだかります。

精力を消耗して専門の運動服の市場をつづり合わせるよりも、別のかまどを作って、ファッション運動の概念を作ります。

まず、販売ルートの多元発展は靴企業(yè)が成長の道を探求するのです。

大衆(zhòng)市場に立腳するアウトドア?レジャー企業(yè)はもっとそうすべきです。

靴企業(yè)はネットショッピング、団體購入などのルートで販売し、企業(yè)市場を開拓することができます。

ネットワークは更にその中の重要な構(gòu)成部分です。

インターネットは直接にネットユーザーと長期にわたる対話ができ、また靴企業(yè)はネットを通じて人々に生活態(tài)度を伝え、人々にできる限り自然に親しむよう呼びかけています。

第二に、製品ラインの広さと専門性は靴企業(yè)の最も核心的な競爭力であり、靴企業(yè)は絶えず自主的な革新の歩調(diào)を強化する。

靴の企業(yè)が販売ルートの拡張を行う時、製品がマーケティングの歩調(diào)に追いつけるかどうかにも注意しなければならなくて、靴の企業(yè)間の競爭の肝心なところになります。

同時に、研究開発設(shè)計人材を増やし、高レベルの優(yōu)秀な設(shè)計技術(shù)人材を募集し、原材料実験室を建設(shè)し、一流のアウトドア用品設(shè)計技術(shù)基地を建設(shè)することは靴企業(yè)の発展の必然である。

また、専門アウトドア製品の機能性の定義は國際的な基準を満たしていますが、「アウトドア」はまだです。

業(yè)界関係者は記者の取材に対し、業(yè)界基準を制定すれば、業(yè)界參入のハードルが高くなることは間違いないと語った。

業(yè)界標準もアウトドア用品市場の悪性競爭を避ける一番いい方法の一つです。

現(xiàn)在の段階の中國の「泛アウトドア」は當時の「韓國アウトドア」のように業(yè)界競爭が「荒草が生い茂る」ように似ています。産業(yè)チェーンは比較的弱いです。アピール力と影響力を持っている絶対的な指導(dǎo)型企業(yè)やブランドが足りないです。全體の市場容積は拡大傾向にありますが、依然として限られています。

この巨大な市場ケーキを前にして、靴の企業(yè)が虎視眈々として、分け前の勢いになりたいです。