戦略転換&Nbsp;アパレル問屋さんは「加盟」の靴を履いています。
服裝は現(xiàn)代人の「名刺」になっているようです。「國內(nèi)のアパレル業(yè)界では、ブランド自営の経営方式を採用することが極めて少ないほか、99%のアパレルブランドは代理加盟制を?qū)g施しています。」中國のアパレル業(yè)界の急速な発展に伴って、業(yè)界はますます成熟し、高利益、高付加価値のブランド経営は大量の元の「アパレル問屋」から加盟商への「戦略転換」を推進(jìn)しています。
服裝加盟商中國の服裝ブランドがブランドと市場競爭を行うのです。ブランド文化を形成する主要な伝播者です。
「國內(nèi)のアパレル業(yè)界では、ブランド自営の経営方式を採用することが極めて少ないほか、99%のアパレルブランドは代理加盟制を?qū)g施しています?!箤熼T家は、服裝の加盟商、中國の服裝のブランドがブランドと市場の競爭を行うので、ブランドの文化の主要な伝播者を形作るのですと指摘しています。
ブランドの年代はどうやって難局を突破しますか?
加盟商:ブランド盟友の悩み
服裝が加盟するといえば、一つのブランド――以純と言わざるを得ません。
1999年以前、當(dāng)時の全國の多くのアパレル企業(yè)と同じように、卸売りをしていました。わずか17平方メートルの小さな段口ですが、一日に最大7萬件以上の服を卸してくれます。毎年の服裝交易會では注文も多く「爆」になります。しかし、1999年の服裝交易會では、純一は単に接していませんでした。社長の郭東林さんは専門的に10つのブースを借りて宣伝しました。彼の言い方は「ブランドの専門路線を歩むことにしました。」
このように、純潔によって創(chuàng)始されました。ブランド専売」のルートは、東莞富民服裝城での長期卸売経営を終了しました。全國の同業(yè)者の利益がますます小さくなって専売に転向する時、郭東林の以純の専売店はとっくに全國各地で“枝葉が散ります”になりました。
多くの人が知らないのは、全國各地から來た純粋な顧客が最初のブランド「加盟商」になりました。一枚の契約は雙方をしっかりと結(jié)びつけて、風(fēng)雨がやってきて、純粋な「ブランド専売路線」で大成功を収めました。
今、私達(dá)は純潔がすでに全世界の範(fàn)囲で4000余りの専門店を開設(shè)しました。14軒の専門店です。服裝工場は獨自のブランドで東南アジア、中東、ロシアなど世界各國に輸出しています。業(yè)績の背後には、常に一つの大黒柱の群體があり、彼らの共通の名前は――「加盟商」と呼ばれています。
急遽転換中の困惑
中國のアパレル業(yè)界の急速な発展に伴って、業(yè)界はますます成熟し、高利益、高付加価値のブランド経営は大量の元の「アパレル問屋」から「加盟商」への「戦略転換」を推進(jìn)しています。雪だるまはもちろん転がるほど大きくなり、ますます多くの新しい服屋さんが加盟し始めました。
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