十分な生産能力と高い品質(zhì)管理システムを持って、市場(chǎng)のニーズを満たす製品を生産しているかどうか、適時(shí)、確実な供給を保証できるかどうか、有効なマーケティング手段を使って自分の製品を市場(chǎng)に押し上げる、強(qiáng)力な研究開(kāi)発能力があるかどうか、新しいものを消費(fèi)者に提供し続けるなどの問(wèn)題は靴企業(yè)、特に自主ブランドを持つ企業(yè)にとって重要です。

溫州玉芙蝶靴業(yè)有限公司は長(zhǎng)年の発展を経て、生産、管理、ルートの面で一連の成績(jī)を上げました。ここ數(shù)年來(lái)、市場(chǎng)業(yè)績(jī)の突破口を求めて、経営の觸覚を製品開(kāi)発の領(lǐng)域に伸ばし始めました。

調(diào)査によると、玉芙蝶靴業(yè)はすでに広州などの第一線の都市に製品開(kāi)発研究センターを設(shè)立し、企業(yè)の発展ブランドの創(chuàng)造に良好な保障を提供している。

自主ブランドは企業(yè)の剣です。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくなってきました。靴企業(yè)は生存と発展に自分のブランドが必要です。

筆者とのコミュニケーションの中で、呉総経理は3-5年以內(nèi)に「玉芙蝶」靴業(yè)を新たな段階に引き上げる計(jì)畫を示しました。

彼は消費(fèi)者の立場(chǎng)から言えば、ブランドは以下の點(diǎn)を満たすべきだと筆者に教えてくれました。

一つは、製品は同じ品質(zhì)水準(zhǔn)と他の指標(biāo)に達(dá)しなければならない。これは自分の品質(zhì)の保証だけではなく、消費(fèi)者の権益の維持でもある。もう一つは、消費(fèi)者の心の中に理解し信頼したブランドがあれば、買い物の時(shí)に簡(jiǎn)単で早い選択に役立つ。三つは、ブランドは個(gè)性があるべきである。このような個(gè)性が消費(fèi)者の個(gè)性と一致する時(shí)、消費(fèi)者はもっとこのブランドを買う傾向があり、玉芙ブランドのイメージを象徴すると考える。

企業(yè)にとって、人の要素は第一位であり、企業(yè)の各ステップの運(yùn)営、各段階はすべて人を通して実現(xiàn)されるので、企業(yè)収益の増加と減少はどのように良い人を使うかと密接に関係があります。

しかし、いい人がいい人を使って、「いい品質(zhì)、高効率」の基準(zhǔn)を達(dá)成するにはどうすればいいですか？玉芙蝶靴業(yè)は自分なりのやり方で、彼自身の言葉で「道理に従って人を治療し、効率的に人を殘す」とまとめています。

これも私達(dá)の企業(yè)の奮闘の目標(biāo)で、更に自社ブランドの開(kāi)発が成功するかどうかの鍵があります。

成功したブランドは、多くの「不可能」を克服してこそ、成功の一歩に到達(dá)することができます。

このチャンスと希望に満ちた市場(chǎng)では、何の登れないピークがなく、ブランド意識(shí)がなくて何で就職できますか？

呉総正はこのような考えを持って、一つ一つの困難を克服して、玉芙蝶靴業(yè)を引き続き前進(jìn)させています。