中小アパレル企業(yè)のネットマーケティングは不可欠です。
アパレル業(yè)界の情勢は今とても明るくて、今はブランドが占めている時代です。ブランドがなくなったら、進行はとても難しいと言えます。
伝統(tǒng)的なルートも
ネットワーク
チャネルは、有名な企業(yè)が先行していますが、サービス業(yè)界はまだ伝統(tǒng)的なルートで優(yōu)位に立っています。中小企業(yè)に対して、あるいはもう一つのドアを開けたいと思います。
ネットのルートはとても大きい方面の上であなたのネットのマーケティングのするすきなことに依存して、多くの企業(yè)が効果的なネットのマーケティングに頼って生存のとても悪くないことがあって、しかし企業(yè)がするのが強くて、決して大きいとは限らなくて、だから、このネットのマーケティングの方策と方案は私達の服裝の業(yè)界にとって、確かにとても肝心です。
まず、私達はネットのマーケティングあるいは完全に分かりません。専門のネットのマーケティング機構(gòu)のする精密さがなくて、する専門、これはどのように他の人の優(yōu)位を利用して自分のためにサービスすることを求めます。
一部の歐米の國家の服裝の小売領域が20%を超える市場シェアはネットマーケティングの現(xiàn)狀に屬しています。中國のアパレル業(yè)界のネットマーケティング市場の発展空間は非常に大きいです。ブランドのネットマーケティング機構(gòu)を選ぶのです。
今の狀況はアパレル業(yè)界のネットワークです。
マーケティング
楽観的ではなく、時間は人を待っていないので、迅速さを求めて、ネットを通じて伝統(tǒng)的なルートとネットのルートを統(tǒng)合し、効率を高め、コストを節(jié)約し、応用企業(yè)の資源を整合し、アパレル業(yè)界のオンラインマーケティング電子商取引システム化を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)ブランドを形成します。
その次に、相手の弱點を発見して、相手の役に立たないルートあるいは使うよくないルートを十分に利用し始めて、私達は他の人の工場を代行するだけではなくて、私達は服裝のブランドを昇格させるべきで、ネットを奪い取ります。
市場
の中のシェアは、觸媒會社全體の市場シェアです。
現(xiàn)在の狀況は、確かにファッション業(yè)界では、いくつかのネットマーケティングが非常に良いです。彼らの長所を?qū)Wんで、ネットの特徴を十分に利用して、方案の企畫から、位置付け、サービスの面ですべて精致にしなければなりません。
それに、今はアパレル業(yè)界のブランド競爭が激しくて、競爭とコストの圧力の下で、自分のネットマーケティングの特色を出てきて、この激しい環(huán)境の中で先頭を占めることを解決します。
位置付けをよくして、サービスを高めて、個性化を行います。
たとえばVANCLなどの企業(yè)のネットのマーケティングの展開の悪くない、しかし更に重要なのは彼らのしたよくない地方を発見するのです。
市場、規(guī)模効果、ブランド建設などの要素からさらに考慮する。
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