中國(guó)の古い言葉は「

しかし、服裝大國(guó)は服裝強(qiáng)國(guó)に等しくないです。

世界的な金融危機(jī)が弱體化しているが、中國(guó)のアパレル産業(yè)は嵐の中で自分の苦しい立場(chǎng)をはっきりと見(jiàn)た。

激しい競(jìng)爭(zhēng)、外需、長(zhǎng)期労働、ブランドプレミアムの欠如など、人民元の切り上げ圧力の下で、ますます隠れた危険から火がついた。

中國(guó)のアパレル産業(yè)は目を內(nèi)に向け、かつて見(jiàn)られなかった國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を見(jiàn)直し、內(nèi)功を鍛えることで體を鍛えるつもりです。

このような大ブームの下で、もともと著々として、暖かくないネット販売の服裝が素早く市場(chǎng)の一極となった。

PPGは最初にネットで服を売ったわけではないですが、一番有名でした。

PPGは全力を盡くしてお金を焼いて普及しているからこそ、インターネットを通じて服を買(mǎi)うという理念が急速に消費(fèi)者意識(shí)に浸透している。

今はいろんな原因でPPGが倒れて服になっています。

上場(chǎng)會(huì)社は仁義を重んじて譲らない。

中國(guó)の多くの企業(yè)の中で極めて優(yōu)れた人材として、上場(chǎng)會(huì)社は比類のない資源と資金を持っています。もちろん、このインターネット業(yè)界とアパレル業(yè)界の盛宴も欠席しません。

公開(kāi)資料によると、國(guó)內(nèi)のインターネット第一株、上場(chǎng)會(huì)社のビジネス寶は中國(guó)服ネットと協(xié)力して服裝B 2 Cウェブサイトを作ります。

その位置付けはネットショッピング、ニュース情報(bào)、交友娯楽、コミュニティインタラクティブ、メール検索を一體にして、垂直基礎(chǔ)の大型服裝総合ポータルサイトに基づいて、中國(guó)最大のブランド服裝ネットショッピングモールを目指しています。

服ネットは2008年4月にオンラインしてから、駐在ブランドは百近くになり、売り上げは著実に伸びています。

中國(guó)服ネットと服ネットの創(chuàng)始者、廖斌CEOは記者の取材に対し、服ネットの優(yōu)勢(shì)は主に

リスク投資が殺到する

國(guó)際國(guó)內(nèi)の各路VCは中國(guó)の電子商取引に対して大きな興味を持っています。特に國(guó)際的に有名なVCの虎基金は服裝の電子商取引サイトだけでVANCLと楽淘ネットに投資しました。その中で楽淘網(wǎng)は後発のショーとして靴の販売に専念して名聲を高めました。

現(xiàn)在の電子商取引サイト「百貨化」の動(dòng)向について、畢勝氏は記者の取材に対し、「私たちは靴だけに集中しています。帽子は売らず、ベルトは売らず、靴下も売らないです?！?/p>

KPMRはまた、「楽淘は黒字に対する期待は今後も継続しており、現(xiàn)在全體のB 2 C市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に必要なのは市場(chǎng)シェア、ユーザー量であり、これは長(zhǎng)期にわたってより有意義である」と述べました。

現(xiàn)在の毎月の損益の差は徐々に縮小されていますが、それを縮小し続ける必要はありません。これは市場(chǎng)シェアの競(jìng)爭(zhēng)と関連しています。

利益は楽淘の目的ではないです。中國(guó)の靴類B 2 Cは少なくとも30億の市場(chǎng)があります。ユーザーが十分に多いなら、シェアが十分に大きいです。

上場(chǎng)については、まだ長(zhǎng)い道のりです。10年もないので、B 2 Cをしっかりやろうと考えないでください。

オンライン購(gòu)入の価格は一定の優(yōu)位性があります。

消費(fèi)者にとって、ネットで服と靴の帽子を買(mǎi)うと、いったいいくら節(jié)約できるのか？これに対して、中國(guó)服ネット運(yùn)営監(jiān)督の許鋼鋒さんは記者の取材に対し、伝統(tǒng)的な服裝小売チャネルでは、服裝の生産コストは服裝の価格の20%しか占めていません。

服の商品の粗利益は高くて、単価は高くて、品質(zhì)は比較的に軽くて、體積は大きくなくて、十分にネットの小売りに適します。

同時(shí)にネットの小売を通じて(通って)実はのはルートの費(fèi)用を下げて、服裝にコストの上で高くないのをプラスしてすぐ販売することができて、ネットの小売の服裝の価格も線の下のルートより低くなりました。

楽淘ネットCEOの畢勝氏によると、同じ靴で、楽淘がラインより安いのは、オフラインで店を出る時(shí)にデパートの十?dāng)?shù)%から二十?dāng)?shù)%の水を流す必要があるからだという。

また、淘汰の無(wú)料配送サービスと7日間無(wú)條件に返品?交換サービスを提供します。

これは細(xì)かい帳簿です。油代、道路費(fèi)、駐車代、商店街をぶらつきます。いくら言っても半日はかかります。

そして、何分間で食事ができますか？

ライン下のチャンネルに衝撃を構(gòu)成しますか？

ネットショッピングのコストがこんなに安いなら、オフラインの業(yè)者に衝撃を與え、不満を買(mǎi)うことができますか？

中國(guó)服ネット運(yùn)営監(jiān)督の許鋼鋒さんは「実はインターネットは単なるツールです。

オフラインラインへの衝撃は、まさにアパレル企業(yè)がネット小売を利用する最大の懸念でもある。

しかし、合理的な商品配分を通じて、オフライン下のルートの機(jī)能を區(qū)分し、その価格、商品に差異化を行い、オフライン下のルートを維持した上で、ネット小売の新ルートを十分に利用することができる。

もちろん、実力のあるアパレル企業(yè)は別に新しいネットブランドを作って、専門(mén)はネット小売に従事します。

楽淘ネットCEOの畢勝氏によると、オフラインに衝撃を與えることはないという。地域によってはオフラインで下店し、同じ商品にも価格の差があり、発売期間が長(zhǎng)い商品ほど、価格の差が大きいため、ワンポイントの価格で獨(dú)立したB 2 Cサイトの価格を測(cè)定するのは難しいという。

また、百麗などのブランド會(huì)社はすでに自分のインターネットブランドを開(kāi)発し、オンライン販売のみを提供しています。

一生の二、二生三、商業(yè)の利益の発生の地方があって、商人は枠を詰まらせて死ぬことはできません。

ネットショッピングの服の上昇の空間は小さくないです。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2009年に中國(guó)全土で服裝の総生産量は400億件で、その中の輸出は259.82億件です。

中國(guó)アパレルネットのデータによると、2009年の國(guó)內(nèi)アパレル市場(chǎng)の売上高は小売総額の10%前後、つまり13000億元で、衣料品ネットの小売額はアパレル小売総額の3%未満で、300億元ぐらいです。

2007年以來(lái)、アパレルネットの小売業(yè)は急速に伸びており、年間成長(zhǎng)率はいずれも80%以上である。

服もネット小売の第一品目となっています。

特に、現(xiàn)在のところ、衣料品B 2 Cのネット小売は特に迅速に発展しており、銀泰百貨を含む伝統(tǒng)的な衣料品チャネルも続々とネット小売に進(jìn)出しています。

今のところ、2010年の衣料品ネット小売額は500億元を突破します。