今年6月末に、「李寧」は本社で標識交換式を行いました。

その夜に

北京オリンピックの2つのシンボル的な競技場として、鳥の巣、水立方の試合後の運営と商業(yè)資源の開発はずっと國民の関心の焦點です。

聞くところによると、水立方外壁は商業(yè)広告の擔體に開発されておらず、當分はこの方面の議題も考慮していないので、李寧新LOGOのデビューは「前人未到」であり、「後來者なし」でもあるかもしれない水立方「変顔」ショーは、李寧ブランドの再生過程においても、中國民族スポーツブランドのマーケティング発展史においても、「道しるべ」式の意味を備えています。

聞くところによると、水立方という特殊なキャリヤーの盛大なデビューは李寧の「90運動」の除幕で、その日の夕方、巨大なLOGOが登場した後、若者たちは「定格フラッシュ」行動を行いました?！肝?、四、三、二、一」の逆數(shù)の後、一緒に定格して動かないで、通行人の好奇心を引きつけました。

この創(chuàng)意的で持続時間が5分間の行動はまさに「李寧」の筆によるもので、90運動の重要な構成部分でもあります。

今回のまぶしさ、目を奪われ、前衛(wèi)的な活動を通じて、李寧は「勇敢に革新し、思い切って行動する」というブランド精神を消費者に伝達し、同時にブランドのモデルチェンジ、若い消費者グループを攻略する強い自信を表しました。

今回の「90運動」は李寧の巨大なブランド再生計畫の一環(huán)で、「第一財経日報」の報道によると、李寧は2009年の中國市場での販売収入は83億元で、2008年の65億元から25%増加し、國內(nèi)スポーツ用品市場で第一位の座につきました。

世界ブランド実験室が今年4月末に発表した2010年の「中國500の最も価値のあるブランド」報告書の中で、李寧は127.34億元のブランド価値を持って、スポーツ用品の先頭に立っています。

これらのデータから見ると、李寧ブランドは急速な発展の黃金期に入っています。

しかし、深く分析して、狀況は楽観的ではない。

多くのブランドと同じように、李寧ブランドも消費者構成がやや老朽化している問題に直面しており、関連調(diào)査によると、李寧ブランドの実際消費者の中で、50%を超える消費者の年齢は30-40歳の間で、25歳以下の消費者の群體の中で、李寧の市場シェアは明らかに低い。

時間が経つにつれて、若い世代の選択は最終的に李寧の前途を決定します。そのため、若者のブランド認識を高めることが今回の李寧ブランドの再生の根本的な原因です。

現(xiàn)在、「李寧」はすでにそのブランドの再生の道を始めました。6月末の20周年祝賀會で、新しい「人」の字型の標識が20年の古い標識を使用して変えられました。新しいスローガン「Make the Change」――「変化を発生させる」は中國語のスローガンの代わりに、英語のスローガンで國際市場に進出する計畫を示しました。

同時に、「90後李寧」シリーズの平面広告も天地を覆い隠すような宣伝を始めました。今回の90運動は更にブランド再生の道で銘記すべきシンボル的な事件です。