工蕓靴

のシーンも盛り上がりました。

でも、往年の5月から9月は工蕓靴業(yè)の閑散期です。2010年の夏は各大手工蕓靴企業(yè)の注文が絶えず、忙しくてたまらないです。

蕭山工蕓靴業(yè)協(xié)會の兪國江副會長は「近年、工蕓靴業(yè)は製品構(gòu)造を調(diào)整し、産業(yè)を拡大し、元々夏の製品だけを生産していたから、夏の製品は夏の製品に生産されるようになりました?！?/p>

最初の工蕓靴企業(yè)から現(xiàn)在まで100社余りの発展を遂げました。わが區(qū)の工蕓靴業(yè)は數(shù)多くの風(fēng)雨を経験しました。特に金融危機が爆発して以來、外國向けを中心とした工蕓靴は貿(mào)易障壁の苦しみをなめられました。

苦境に直面して、わが區(qū)の工蕓靴企業(yè)は両手で準(zhǔn)備し、積極的に上流企業(yè)と協(xié)力しながら、製品を進めています。

2008年12月、浦陽のある靴業(yè)界がフランスに卸売りしたところ、工蕓靴が返品され、再包裝が要求されました。

ヨーロッパの顧客の理由は簡単です。環(huán)境基準(zhǔn)が高くなりました。

以前は靴箱の中の乾燥剤は置いてはいけませんでしたが、今は必ず使わなければなりません。

乾燥剤一パックは三分の五分の銭で、一枚の防カビ片は三角形の六銭で、原価は10倍も違っています。

業(yè)界筋によると。

小さな環(huán)境保護の「敷居」をスタートさせると、この10萬足以上の靴の注文が3萬元以上もかかります。これは実際に貿(mào)易障壁です。

金融危機が発生した後、貿(mào)易保護主義は世界的に臺頭し、多くの國が市場參入の「敷居」を高め、歐米向けの輸出を中心とした工蕓靴業(yè)が未曾有の苦境に立たされました。

以前は工蕓靴産業(yè)のクラスタが小さく、國際競爭者のために重視されていませんでした。産業(yè)規(guī)模の拡大と競爭力の強化に伴って、國際貿(mào)易障壁に遭遇するのは避けられませんでした。

蕭山工蕓靴業(yè)協(xié)會の擔(dān)當(dāng)者はこう述べた。

“敷居”の向上に直面して、私達の區(qū)の工蕓靴業(yè)は積極的に受け答えし始めて、能動的に上流の原材料の供給商と疎通して、共に協(xié)力して対応します。

海外市場の環(huán)境保護基準(zhǔn)に基づいて、接著剤、布地、靴底などの原材料の材質(zhì)を組み合わせて高めて、もっと高い品質(zhì)の工蕓靴を生産します。

蕭山工蕓靴業(yè)界協(xié)會は、「企業(yè)とサプライヤーは密接に関係しており、環(huán)境保護の“敷居”に対して、企業(yè)自身が一方的に向上するのは難しい。上流のサプライヤーと協(xié)力し、相互に支持し、國際貿(mào)易障壁を突破し、ウィンウィンの局面を得るだけだ」と主張している。

製品の品質(zhì)が向上したので、コストも自然に上がってきました。

原材料の価格と労働力のコストが高くなるにつれて、生産工程の靴のコストは10%から15%高くなりました。

企業(yè)の利益空間が減り、圧力が増し、ユーロ安に加えて、外國人の顧客に同じお金を使っても、以前と同じ品質(zhì)の製品は買えない。

これがもたらす問題の一つは、蕭山の工蕓靴企業(yè)がローエンドラインを走り続けると、利益の空間がますます小さくなり、苦境が再度際立ってきます。

このために、わが區(qū)の工蕓靴企業(yè)は積極的にモデルチェンジしてアップグレードし、新製品の開発を強化し、全體の製品レベルを向上させ、同時に企業(yè)の管理とセット設(shè)備を強化する。

彼らは単一の夏季製品の生産を打ち破り、スノーブーツなどの冬物製品を開発生産しています。

現(xiàn)在、効果は初めて現(xiàn)れました。今年上半期に工蕓靴の全體生産額はすでに3億元の大臺を突破しました。輸出生産額も同30%以上上昇しました。

保守的な推計によると、今年の年末までに、わが區(qū)の工蕓靴企業(yè)の生産額は5000萬元以上で、2～3社あり、3000～5000萬元の靴企業(yè)は10社以上あります。

アップグレードの道では、布克靴業(yè)と通運靴業(yè)などのいくつかの企業(yè)がその中で一番優(yōu)れています。

布克靴業(yè)は高級なファッション工蕓靴に立腳して、長産業(yè)を深く作って、布蕓靴の基礎(chǔ)の上で皮蕓靴を生産します。

上半期、この企業(yè)の生産額は4000萬元に達して、一躍わが區(qū)の工蕓靴業(yè)の「先導(dǎo)」となり、全體の工蕓靴業(yè)のアップグレードを牽引しています。

また、一部の工蕓靴企業(yè)は自主的に輸出を開始し、直接に國外のお客様と連絡(luò)し、中間環(huán)節(jié)を減少させ、企業(yè)の利益空間を増加させます。

これもだんだん変わってきました。工蕓靴業(yè)は輸出會社の狀況に依存しています。これまでのところ、わが區(qū)の工蕓靴は約35%の業(yè)務(wù)が直接に外國のお客様と連絡(luò)しています。

「將來は貿(mào)易障壁があるかどうかに関わらず、伝統(tǒng)業(yè)界として、工蕓靴業(yè)界の発展は責(zé)任を持って道が遠(yuǎn)いです。

今、私達の區(qū)の全體の工蕓靴の業(yè)界はすべて1本の企業(yè)の実際の必要に合う管理のモードを探求して、ひとまとまりの熟している近代化する管理システムを創(chuàng)立します。

蕭山工蕓靴業(yè)協(xié)會の関係者はこう述べた。