安踏體育は昨日発表した2010年度上半期の売上高は34.5億元で、前年同期比22.6%増、株主は7.60億元の利益を占めるべきで、前年同期比25%増の1株當たり基本利益は30.5億元で、前年同期比24.8%増となった。

報告によると、売上高は22.6%まで上昇しており、平均販売価格と販売數(shù)量の増加、より豊富な製品種類と販売ネットワークの開拓を提供することが主因であると同時に、強いブランド価値、多元化の製品組み合わせ及び有効なコストコントロールに恵まれ、安踏の粗利益は2.2%から43.7%まで上昇した。

急速な成長を実現(xiàn)するには、強力なブランド価値と流通ネットワークの戦略的な拡張が必要だと考えています。2010年6月30日までに、全國の安踏店の數(shù)は2009年末の6591社から7052社に増加し、純461社が増加しました。総販売面積は2009年末の70.6萬平方メートルから9.9%増の77.6萬平方メートルで、平均販売面積は2009年末の107平方メートルから2.8%増の110平方メートルです。

流通していますネットワーク一方、安踏は引き続き全國的な流通ネットワークを拡大して、7000以上の安踏店に行きます。そして戦略的に地主は二、三線市場を攻撃して、市場の巨大な成長潛在力を獲得します。また、50社以上の地域販売業(yè)者を通して全國販売を共同管理する。ネットワークそして、安踏運動生活シリーズの店と子供シリーズの店をどんどん広げて、このような製品シリーズを多様な市場プレートに浸透させます。また、オンラインショッピングの巨大なビジネスチャンスをよりよく把握するために、寶を洗うネットに足を踏み入れて公式旗艦ネット店を設立しました。

また、安らかに踏みつけるスポーツと中國オリンピック委員會と中國體育代表団の戦略的な協(xié)力関係は、効果的にスポーツのブランド差別化し、「安踏は中國のスポーツを代表する」というイメージを徐々に確立していく。バスケットボール、ジョギング、テニスを中心とした製品をより戦略的に選び、有名なNBAスーパースターのケビン?ガネトと契約して、スポーツの代弁者と影響力のあるリーグ戦CBAとCUBAを支援します。また、大衆(zhòng)に人気のあるテレビ番組「バスケットボール公園」を通じて、中國最強のトップバスケットボールの賛助と代弁者の資源組合を作り上げることに成功しました。

続いて、持続的に資源を投入して、創(chuàng)意的な製品の研究開発と設計によって市場をリードします。例えば、引き続き弾力ゴムとその他の特許技術を最適化し、より多くの高付加価値製品を発売します。

また、新製品の発売や新店舗の開設、新キャンペーンの開催などを通じて、FILA中國業(yè)務をハイエンド市場に拡大する。2010年末までに、約200のFILA専門店が中國の一、二線都市で営業(yè)を開始する予定で、FILAの中國業(yè)務はもう一つの成長力になると業(yè)界は考えています。