靴企業(yè)オーコンは「ソフト製造」で「ハード価値」を創(chuàng)造します。
8月17日、靴企業(yè)
オーシャン
2010年半の行政大會が本社で盛大に行われ、代表取締役の王振滔氏が「ソフト製造」で「ハード価値」を創(chuàng)造するという重要な報告をしました。
會議は趙樹清副総経理が主催し、各部署からの中高層管理幹部と人事行政人員200人以上が參加しました。
王振滔
まず、上半期の業(yè)績を簡単に振り返った。
彼は、生産と販売の一體化、ブランドイメージのアップグレード、産業(yè)チェーンの整合など一連の取り組みを通じて、會社の上半期の業(yè)績が良好に伸びたと指摘しました。
しかし、一部の部門は実行、コミュニケーションの面でまだ足りないところがあります。これからの仕事の中で適時に改正し、仕事の向上をよりよく促進したいです。
下半期の仕事の構(gòu)想に言及する時、王振滔は総括的な発展の構(gòu)想を出しました:つまり研究開発、生産、マーケティング、管理を通じて進級して、“ソフト製造”で“ハード価値”を創(chuàng)造します。
そしてドッキングした十項目の重點仕事は入念な配置を行いました。
全力を盡くして、効率的に管理計畫化のプロセスを推進します。全員のマーケティングは、研究と販売の一體化の発展を引き続き行います。管理が行き屆いていて、全面的に開発の流れをよくすります。マーケティングを革新し、在庫を効果的に消化します。品質(zhì)を保証し、端末イメージの統(tǒng)一を加速します。
彼はさらに下半期は向上だと指摘した。
販売実績
の重要な段階は、通年の目標(biāo)が順調(diào)に実現(xiàn)できるかどうかに関係しています。各部門は発展の情勢をはっきり認(rèn)識し、発展の勢いを強め、チームの建設(shè)を強化し、発展の潛在力を強め、思想を統(tǒng)一的に発展させ、強力に措置を?qū)g行し、高効率、高協(xié)力と高サービスを?qū)g現(xiàn)し、引き続きオーシャン事業(yè)の新たな局面を切り開くために努力します。
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