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製靴業(yè)の産業(yè)転換の中で靴業(yè)のブランドを発展させます。

2010/8/23 9:43:00 85

モデルチェンジブランド

8月23日付ニュース、先日、

順調にいく

グループとハイアールグループ、

海信

グループは青島市の3社が初めて認定された「山東省工業(yè)設計センター」になります。

ここから私は感慨無量で、連想が浮かびます。


世界では毎回深い

経済危機

後は全部一回です

経済

構造の新たなシャッフル。


資本がこの世界に來てから、その基本的な特性の一つは高利潤を追求することです。

「中國製」は「世界の工場」の代名詞として、數(shù)年後、特に今回の金融津波の洗禮を経験した後、その低労働コスト、高エネルギー消費、低製品利益、高環(huán)境汚染の生産方式は明らかに私達の國情に合わないです。

國際工業(yè)製品の加工勾配の移転の歴史を考えると、すでに中國に來ています。

多くの伝統(tǒng)的な労働集約型の、低付加価値の製品は、ベトナム、カンボジア、インド、アフリカのいくつかの國に移動することは避けられない。


前世紀の80年代から90年代にかけて、當時の世界最大規(guī)模の靴製造基地は主に日本、韓國、臺灣に集中していました。

90年代の中後期に世界製靴生産センターは傾斜を始めて中國大陸に移りました。

しかし、殘念なことに、今回の製靴産業(yè)の一陣の“傾斜移転”において、かつての製靴大國たちは、國際的なブランドを殘していない。

數(shù)百年前から靴の製造を始めたイタリアなどヨーロッパの國々は、今も靴の國際的なブランドを獨占し、世界のファッション消費の潮流を牽引しています。


私はここで靴の製品だけを挙げています。今日は中國製の多くの製品が、同じく「勾配転移」の歴史的な選択問題に直面しています。

一回限りの代償を殘すか、それとも「世界制」を導く國際ブランドを殘すかは、民族的使命感を持つ中國の企業(yè)家が直面し、考えるべき厳しい課題である。


26年の発展を経て、改革開放の中で成長してきたヘンダグループは、現(xiàn)在中國最大の靴製造企業(yè)の一つとなっています。

特に今回は初めて「山東省工業(yè)設計センター」と認定されました?,F(xiàn)在の世界経済の勾配転換の中で、私達の伝統(tǒng)的な「中國製造」が技術革新の転換を通じてアップグレードされ、鳳凰の涅槃が「中國創(chuàng)造」に飛躍することを奨勵しています。

國際分業(yè)の産業(yè)チェーンの加工末端から、國際ブランドをマークする創(chuàng)意と設計の産業(yè)チェーンのハイエンドに昇格させる。


これは技術革新に力を入れる必要があります。


歴史は繰り返すことができますが、歴史はやり直すことができません。

歴史の転換點では、常に企業(yè)、民族の未來の発展の運命に関わっています。

すでに臺頭した中國は、必ず21世紀の世界経済発展の牽引車になると確信しています。

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