金融危機(jī)

時(shí)代が來て、ロシア人は靴類の消費(fèi)観念においても明らかに変わった。

収入が減っている中で、生活の質(zhì)を維持したいので、「一番安いお金で一番いいものを買う」のが目的です。

ロシア

大きい売り場(chǎng)は専門売り場(chǎng)を設(shè)けて、ロシアの大型スーパーマーケットのマーケティングに向って、それによってブランド価値を高めます。

三、中間環(huán)節(jié)を減らして、販売コストを下げる。

ロシアの各大都市で自分の販売ネットワークを構(gòu)築していく。

四、大手メーカーは自分の販売代理店と連攜して、モスクワを出て、各販売地域に卸売り部を設(shè)立します。

五、條件のあるメーカーはロシアで貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立し、ロシア語のできる営業(yè)マンを募集して、専門の會(huì)計(jì)と稅務(wù)會(huì)社を招聘して、専門展示室を設(shè)立して、完全に正規(guī)の経営の道を歩みます。

販売シーズン

前の三ヶ月は生産と出荷を組織しています。灰色の通関輸送の途中時(shí)間が長(zhǎng)いため、製品のデザインと出荷數(shù)量には大きな盲目性があります。中國(guó)の靴企業(yè)はロシア市場(chǎng)で大きな賭博性を持っています。

どのようにこの不安定性を減らして、どのようにリスクを下げて損失を減らして、中國(guó)の靴の商になってロシアで直面しなければならない問題。