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「靴箱」ブランドの売上高理想&Nbsp;ダッファニーの売上高が上昇しました。

2010/8/26 14:24:00 163

ブランド

  ダッファニー発表は6月末までの中間業(yè)績で、株主は1億9,000萬元の利益を記録し、09年同期より27.3%後退し、1株當(dāng)たりの利益は11.6セントで、中間配當(dāng)は6セントである。首席財務(wù)責(zé)任者の林哲立氏は、上半期の工場の欠員と欠品により、業(yè)績の伸びが予想されなかったため、同店の販売もわずか2%上昇したが、問題はすでに解決された。


下駄箱ブランドの売上高の理想


グループ傘下の「下駄箱」ブランド理想を示しており、売上高と経営利益はいずれも大幅に上昇しており、期間內(nèi)の小売店は924に増加し、年間を通じて全國で250の新たな販売拠點を開設(shè)する目標(biāo)を維持している。林哲立氏はまた、上半期のダッファニーと「下駄箱」ブランドの平均販売価格はそれぞれ19.1%と12.3%から231元と137元で、平均単価は依然として上昇の余地があると指摘した。


ニュースの回顧:


人々は意識していないかもしれませんが、中國の八足の女性靴には「ダッファニー」というマークがついています。ダファニーブランドの背後にある霊魂人物と創(chuàng)始者の陳賢民総経理は1987年に大膽な西進について、同業(yè)は彼を「靴界の郭臺銘」と呼んでいます。


中國の賃上げブームが到來し、「中國の加工、歐米への輸出」型の企業(yè)が、フォックスコンのように前例のない圧力を受けている時に、中國の國內(nèi)販売ルートを?qū)煿イ筏皮い肱_灣企業(yè)は外資の重視を受けています。


その中で最も注目されているのは、主力の二、三級都市の女性靴第一ブランド「ダファニー」です。製造業(yè)から中國の女靴王に転換しました。ダニエルの発展の真の推進者は先日の風(fēng)光結(jié)婚の社長陳英傑ではなく、控えめな社長の陳賢民です。彼はダファニーを危機を乗り越えさせて、五千軒の靴屋を持つ靴王になりました。


中國の中価格の女性靴の第一ブランド「ダファニー」は毎年四千萬足の女性靴を販売しています。中國では八足の女性靴に「ダファニー」というマークがついています。90年代初めから小売通路市場に進出していたダファニーはわずか十?dāng)?shù)年で中國全土に花を咲かせ、五千近くの支店を設(shè)立しましたが、危機はほとんどダファニーを地獄に落としました。


1500萬ドルの財務(wù)ブラックホール


1999年のクリスマス休暇の時、陳賢民はカナダで妻子と一緒に楽しい時間を過ごしていました。突然臺灣から電話が來ました?!竵碓?、1500萬ドルのローンが満期になります。」この知らせを聞いた時、「全員がベッドから落ちました?!龟愘t民は回想して言います。これまで財務(wù)を擔(dān)當(dāng)していなかった陳賢民は、すぐに妻と子供に別れを告げ、夜も臺灣に帰って自分でこの財務(wù)の穴を補修しました。


この財務(wù)の大ホールは主にダッファニーからの在庫管理の問題で、香港に上場していたダファニー(當(dāng)時は永恩國際と呼ばれていました)は現(xiàn)地の制度と臺灣の違いで、保証人制度がなく、ローンも延期できませんでした。また、アジアの金融危機に加え、前の會長の張文儀逮捕事件の影響で、ダファニーは銀行から何の助けも得られなくなりました。途方に暮れる時、彼はうつむいて友達にお金を借りるしかなかった。


陳賢民はすぐに1500萬ドルを調(diào)達しなければなりません。一生懸命電話します。しかし、これらの電話によって、陳賢民の親友たちは二言目にも言わず、続々と金を出して気前よく金を出しています。


その後、陳賢民は一年半しかかかりませんでした。恒豊會長の王震乾氏に500萬ドルの借金を全部返済しました。同じように気骨が強くて、雲(yún)の王震乾さんは言いました。このKeeperは陳賢民で、信用と友達は陳賢民の最大の資産と言えます。


しかし、陳賢民の悪夢は終わらなかった。2000年、創(chuàng)設(shè)者の一人でもある張文儀順大裕事件が発生し、ダファニー株は2.6香港元から0.065香港元に急落しました。張文儀は靴をやめました。元々は工場と業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)していた陳賢民だけが正式に全面的に引き継ぎました。


ダファニーの株価は陳賢民の経営のもとで、一生懸命に登り始めました。最高時には九香港元を超えました。その結(jié)果、07年に張文儀さんがマカオで逮捕されました。また、ダファニーの株は牽引されて暴落しました。


怪我はもちろん深いです。陳賢民は、當(dāng)時會社は市を降りることさえ考えていました。一年で新臺灣元の十?dāng)?shù)億元を儲けることができる會社ですが、株価は正比例しません。でも、大丈夫です?!竿顿Y者は忘れっぽい」です。この辛苦を振り返ってみると、朗らかでユーモアのある陳賢民は、いつも「自分で楽しみながら人を楽しませる」という方式でこの道を歩いてきた風(fēng)雨を述べられます。

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