オフシーズンセールが多いです。

一、業(yè)務(wù)員の形式に対する認(rèn)知性の偏差

たくさん

二、ディーラーの費(fèi)用の流れを遮斷する

衣料品のディーラーの短視行為が衣料品店のシーズンセールの費(fèi)用を決定したのは保留されるのが普通です。

特に快速消費(fèi)品のディーラーは、

三、市場(chǎng)の変わりやすい環(huán)境

世異は時(shí)を移さず、事異は転変する。

今の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は更に激しくなり、マーケティング環(huán)境の多変性はアパレル店のオフシーズンの販売促進(jìn)の方策に一定の困難をもたらし、その結(jié)果、アパレル店のオフシーズンの販売促進(jìn)効果と予想に大きなばらつきがあります。

四、実行力が悪い

実行力の差は閑散期の販売促進(jìn)が不十分な最も重要な原因の一つであり、創(chuàng)意的な閑散期の販売促進(jìn)方案があり、実行力が足りないと、販促の期待の目的は達(dá)成できない。

五、販促のフォローが足りない

多くの場(chǎng)合、衣料品店のオフシーズンの販促は入金に協(xié)力するためだけに、メーカーは在庫(kù)をディーラーに移した後、二ロットと端末の販促に対してフォローのコントロールが足りなくて、

六、プロモーションのリズム感がよく分かりません。

衣料品店シーズンオフセールで多くのメーカーが犯している欠點(diǎn)は、プロモーションのリズム感を把握できないことであり、直接の結(jié)果としては、衣料品店シーズンオフプロモーションの「アンバランス」が挙げられます。