コスト、政策圧力を合わせて実施する。企業(yè)「薄利」「ゼロ益」が生き殘る

金融危機(jī)が珠江デルタの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)にとって耐え難い「冬將軍」なら、今も春は遠(yuǎn)いようだ。原材料コストの大幅な引き上げ、労働コストの増加、為替レートと輸出稅金還付政策の調(diào)整…多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が対応できなくなりました。このような狀況にどう対処しますか？?jī)?nèi)転、モデルチェンジ、それとも國(guó)內(nèi)販売ですか？どの道も歩きにくいようです。

今はみんな景気が回復(fù)したと言っていますが、中國(guó)はすでに率先して回復(fù)しています。嘉順ニット工場(chǎng)の林小寧副社長(zhǎng)は記者団に「2008、2009年の生活が一番いいと思います。當(dāng)時(shí)、原材料を買うのはとても安くて、私達(dá)の注文は影響を受けませんでした。金融危機(jī)より困難で、より深刻です?！?/a href="http:>

本當(dāng)の話は人々の想像に合わないようです。オフィスビルに座って、四方八方からの情報(bào)で、景気回復(fù)に伴って、対外貿(mào)易企業(yè)の情勢(shì)も好転すると判斷しやすいようです。しかし、珠江デルタ地域での記者の調(diào)査は、多くの休眠工場(chǎng)がまだ空き狀態(tài)であり、企業(yè)が生産規(guī)模を拡大する狀況はまだ珍しいと直感的に感じています。

　　原材料コスト大幅な引き上げ、労働コストの増加、為替レートと輸出稅金還付政策の調(diào)整…多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が対応できなくなりました。金融危機(jī)の時(shí)、私達(dá)は対策をとります。原材料のコストが下がっていましたので、拡大してコストを下げることができます。比較的に処理しやすいです。今は問題が多くて、どうしたらいいか分かりません。林小寧さんは言います。

注文があって、受けられません

今年の経済情勢(shì)、労働力のコストの高騰を考慮して、周辺市場(chǎng)の要素の変動(dòng)もあります?！雾槬衰氓裙?chǎng)運(yùn)営総監(jiān)督陳銘

注文は、企業(yè)の將來の期間の運(yùn)営狀態(tài)を決めています。しかし、多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が直面している苦しい狀況は、多くの不確定要素に直面して、企業(yè)が注文しても受けられないことがよくあります。受注を守ることが企業(yè)の一致行動(dòng)となった。

嘉順ニット工場(chǎng)は製品が歐米に100%輸出する企業(yè)です。その中でヨーロッパに対する輸出は65%で、アメリカに対して25%を占めています。日本、オーストラリアなどは10%を占めています。陳銘さんは記者に対して、現(xiàn)在注文は去年の同じ時(shí)期より35%ぐらい増えましたが、今年は前倒しで注文を取るように努力しません。同行者もそうです。一部の請(qǐng)求書はこれから賠償します。

輸出企業(yè)は注文を受けてから最後まで納品するまで、普通は數(shù)ヶ月の期間があります。この數(shù)ヶ月の間に、コストの変動(dòng)は企業(yè)に予想外のリスクをもたらします。嘉順のニット工場(chǎng)で言えば、バージョンから輸出までは全部で6、7ヶ月のサイクルがあります。この中には多くの不確定要素が現(xiàn)れます。よく契約する時(shí)利益があるように見える注文ですが、最終納品時(shí)にはすでに利益の空間がなくなりました。林小寧さんによると、今年の初めに、企業(yè)は楽観的だったが、急に労働者募集の難しさを発見しました。しかし、多くの注文が早く確定しました。中間の損失は企業(yè)が負(fù)擔(dān)するしかないです。もっと全面的に狀況を理解するために、記者は珠江デルタ一帯で機(jī)電、紡績(jī)、軽工業(yè)工蕓品などの輸出の大きい種類によって、それぞれいくつかの典型的な輸出ガイド型企業(yè)を選んで調(diào)査しました。調(diào)査結(jié)果から見ると、後危機(jī)時(shí)代においてより強(qiáng)い危機(jī)感を持っている企業(yè)は一つだけではない。

家具の輸出に長(zhǎng)年従事している香港系企業(yè)は東莞英記萬家の私有制限會(huì)社です。今年の生活は去年よりずっといいです。その責(zé)任者の呂徳新氏は記者団に対し、金融津波から家具業(yè)界は大きな困難に直面していると語った。去年はまだ注文がありました。注文の価格は低いですが、原材料の価格も低いので、狀況は大丈夫です。

産業(yè)チェーンに挾まれた生産企業(yè)として、原材料の値上がりには価格交渉能力がない一方、下流の顧客に対して値上げ要求をするのは難しいです?！附衲辘馊ツ辘卧牧蟻瘠荣U金水準(zhǔn)を原価としてオファーしていますが、基本的には材料ごとに値上がりし、最低賃金も20%アップしました。私たちはお客さんと交流して、価格を上げたいです。一番いいのは1-2ポイントだけです。ほとんど私たちと交渉しないので、今注文があります。まだ受けられないと考えています。呂徳新説

原材料、人件費(fèi)の2リットル

原材料の価格がすごく上がっています。今は二つの選択しかありません。やるには高い原料の価格を受け入れるべきです。しないと閉店します?！獤|莞英記萬家の私有制限會(huì)社の責(zé)任者呂徳新さん

ニット工場(chǎng)の責(zé)任者として、綿花の価格変動(dòng)に敏感です。昨年以來、綿の減産、輸出大國(guó)の輸出停止の影響で、綿の価格が上昇している。今年以來、綿の価格はここ10年の歴史的な高値を更新し続けています。データによると、年初には國(guó)內(nèi)の綿花の現(xiàn)物価格は14000元/トン前後で、7月には18000元/トンまで上昇しています。

林小寧さんによると、今年は原材料の価格が上昇しています。綿の価格が上がり、綿糸や綿などの服裝の主要原料の価格が上昇しているということです。企業(yè)の収入源があまり変わっていない時(shí)、支出部分が多く上がり、企業(yè)の利益が圧迫されます。

木材のコストに占める割合が45%に達(dá)した家具企業(yè)が、この木材価格の上昇に負(fù)擔(dān)する圧力も考えられます。呂徳新の紹介によると、その企業(yè)の生産コストの中で、原材料は60-70%を占めています。今年に入り、原材料価格の伸び幅は15%を超えました。

鉄鋼製品を主原料とする潤(rùn)豊金屬プラスチック有限公司は、今年も鉄鉱石に押された高原材料の価格による圧力を避けたことがない。潤(rùn)豊社長(zhǎng)の葉振波さんによると、2009年末に鞍山鋼鉄に原材料を買いに行きました。大體203ドル/トンで、最高の時(shí)は700ドル/トンに行きました。今も560-580ドル/トンが必要です。

原材料コストの大幅な上昇を除いて、人件費(fèi)は明らかに上昇しました。広州市人力資源と社會(huì)保障局の関連責(zé)任者は、2010年初めに全市270社の企業(yè)の特別調(diào)査によると、サンプリング企業(yè)が新入社員に與えた無技能従業(yè)員の平均月給は1215元で、2009年に金融危機(jī)の影響を受けた當(dāng)期1050元と比べて、165元増え、上昇幅は15.6%だった。

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労働コストの上昇の背後には、珠江デルタ地域の労働力の構(gòu)造的な不足による「労働難」がある。

7月中旬のある日、記者は東莞最大の人材市場(chǎng)、智通人材市場(chǎng)に來ました。約三百社の企業(yè)がこの人材市場(chǎng)に露店を設(shè)けて募集しています。B館二、三、四階に分布しています。各ブースでは、1、2人の求職者が相談しています。多くも5、6人だけが足を止めて待っています。求職者は特に多くないです。人材市場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者によると、夏の企業(yè)の求人総數(shù)は一般的に減らないが、求職者の數(shù)は急激に下がり、多くの職場(chǎng)で応募がないという。

家具製造有限公司の人的資源主管の尚さんは、今年以來普工は非常に募集しにくいです。彼らは給與要求が高くなりました?！附衿展い匣镜膜?600-1700元で、年初より三、四百元高くなりました?！箹|莞旭田包裝機(jī)械有限公司の人力資源主管于さんによると、今普通労働者は探しにくいです。この方面の情報(bào)を聞く人はほとんどいません。今回の賃金上昇の波の中で、同社は普工待遇を引き上げ、1400元から毎月1500～1600元ぐらいに引き上げた?，F(xiàn)在、広州市の労働力の総量は十分ですが、構(gòu)造的な労働力不足の矛盾は依然として際立っていて、一部の就業(yè)職位が十分で、労働力の効果的な供給不足の狀況を形成しています。広州市人力資源と社會(huì)保障局の関係者によると、270社の企業(yè)に対する特別調(diào)査では、7割以上の企業(yè)が春節(jié)後に労働者募集難の問題が発生した。調(diào)査によると、宿泊や飲食業(yè)、住民サービスやその他のサービス業(yè)、製造業(yè)の「求人難」が目立っている。企業(yè)が最も募集しにくい職種は普通の労働力と技術(shù)労働者です。

政策圧力の重畳

「17%の輸出稅還付を廃止すれば、會(huì)社に大きな影響を與え、稅金還付が14%に引き下げられても、毎年2000萬元以上のコストが増加する」——パイオニアハイテク（東莞）有限公司董事工場(chǎng)長(zhǎng)李少錫

金融危機(jī)の時(shí)、安定的に輸出して、就業(yè)を保護(hù)する目標(biāo)は輸出企業(yè)に更にゆったりした政策環(huán)境をあげました。しかし、今日に至るまで、更に多くの対外貿(mào)易企業(yè)はコストの上昇だけでなく、為替レート、稅金還付政策の調(diào)整にも直面しており、ヨーロッパ市場(chǎng)の不確実性、さらには不動(dòng)産規(guī)制政策による影響も直面している。

為替レートは外國(guó)貿(mào)易企業(yè)にとってはありふれた話ですが、企業(yè)の命をつなぐものです。6月19日、中央銀行は人民元の為替形成メカニズムの改革をさらに推し進(jìn)め、人民元の為替レートの弾力性を強(qiáng)め、人民元の為替レートに「緩み」の兆しが現(xiàn)れた。

その服裝は主に歐米に輸出されているので、「嘉順ニット工場(chǎng)はドルとユーロで価格を設(shè)定しているので、為替レートの変化は企業(yè)に大きな影響を與えている」と陳銘さんは言います。また、人民元の切り上げが利潤(rùn)率に影響する心配を除いて、実際の操作で一番難しいのは短期的にどのように為替レートの変化を正確に予測(cè)するかです。

「為替修正」の3日後に、406個(gè)の稅金番號(hào)製品の輸出稅還付もキャンセルされました。今回の輸出稅還付の調(diào)整は主に「二高一資」の製品を?qū)澫螭趣筏皮い蓼工?、輸出還付率を徐々にキャンセルしたり、下げたりする傾向があると多くの企業(yè)が心配しています。

「17%の輸出稅還付を廃止すれば、會(huì)社に大きな影響を與え、14%に引き下げても、毎年2000萬円以上のコストを増やすことになる」パイオニアのハイテク(東莞)有限會(huì)社の取締役の工場(chǎng)長(zhǎng)の李少錫は記者に対して1筆の帳簿をやめます。李少錫氏は、経済が好転するにつれて、輸出還付率がまた下がる可能性があると考えています?！腹陀盲密灓工欷小⑤敵龆愡€付率が引き下げられる可能性がある。私たちは政策がいつも頻繁に変わることを望んでいません。良い政策なら、あまり変動(dòng)するべきではありません?！贡摔涎预盲?。為替レート、外部市場(chǎng)の影響を除いて、不動(dòng)産コントロールの影響で、東莞英記は萬軒の家具を挾みました。製品は主にアメリカ市場(chǎng)に輸出されていますが、國(guó)內(nèi)向けの製品もあります。呂徳新氏によると、中央で不動(dòng)産規(guī)制政策が導(dǎo)入され、マンションの販売が影響を受けると、家具の販売も自然に影響を受けた。

企業(yè)の微利生存

「利益は2%から4%の間にあります。管理がよくないと管理費(fèi)が高くなると、基本的には“白”です?！獫?rùn)豊金屬プラスチック有限會(huì)社の社長(zhǎng)葉振波

記者の調(diào)査によると、多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は注文が安定しているかどうかに関わらず、その利潤(rùn)率は5%を超えにくいです。特にコスト上昇圧力に押されて、利潤(rùn)率は1%、2%に下がり、ゼロ利潤(rùn)もあります。陳銘の紹介によると、嘉順を代表とする紡績(jī)服裝業(yè)界の利潤(rùn)率は5-6%ぐらいです?！附衲辘辖o料が35%も上がったので、粗利率は4%未満になりました。人民元の切り上げを考えれば、利潤(rùn)率は2%以下になります。陳銘氏は、「2009年、私たちの輸出額は約5億円で、今年の予想とほぼ同じですが、販売利潤(rùn)率は低くなりました。これは今年の業(yè)界全體が直面している狀況ですので、業(yè)界の情緒は悲観的です」と話しています。

「利潤(rùn)が悪い！」と利潤(rùn)率を聞かれたとたん、呂徳新は聲調(diào)を上げ、興奮して記者に言いました。今は基本的に利益がないです。業(yè)界では工場(chǎng)の利益はかなり少ないです。ほとんどはわずかな利益しかないです。

企業(yè)に精力を注ぎ、長(zhǎng)年の感情を持つ「老人」として、一時(shí)期でも儲(chǔ)からなくても、呂徳新は家具工場(chǎng)を稼働させ続けます?！讣揖邩I(yè)界で長(zhǎng)くやってきたので、この業(yè)界には感情があります。少しの困難があったら後退するとは言えません。」彼は言った。

潤(rùn)豊は安定した顧客、従業(yè)員、注文がありますが、薄い利益の2-4%は正常な運(yùn)営を維持するしかありません。葉振波は呂徳新と同じ気持ちを持っています。企業(yè)を続けていきます。企業(yè)の生存、従業(yè)員、取引先のために、たとえ利益がなくても、元本を落とさない限り、やっていきます。

　　「今年はしぶしぶやっています。私たちの企業(yè)は十?dāng)?shù)年間営業(yè)しています。利益がなくても、損をしない限り、私たちもやることがあります。多くのお客さんと私達(dá)は長(zhǎng)年協(xié)力しています。彼らはお金を払ってもタイムリーです。私達(dá)は出荷して、給料を払っても時(shí)間通りに出荷しています。このように損をしないように企業(yè)を運(yùn)営していくことができます。私達(dá)の目の前のすべての目標(biāo)です。」葉振波説