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韓國のぜいたく品市場の勢いは予想を上回る。

2010/8/31 16:44:00 63

ぜいたく品

  

マッキンゼーコンサルティング會社(McKinsey)の最新ニュースによると、

韓國

世界の高級品販売の4%を占め、世界40億の高級品業(yè)界の柱の一つになった。

中國と日本と比べて、韓國の

ぜいたく品

市場は小さいように見えますが、その成長経歴と市場の多様性は高級品メーカーの思考に値します。


國內総生産は2四半期連続で大幅に減少したが、韓國は2008~2009年の世界経済危機を異例の安全に乗り切った。

全體の市場は2009年の中期にまた迅速に回復の勢いが現(xiàn)れて、韓國は第1陣の抜け出すことになる見込みがあります。

経済

低迷する國の一つ。

韓國企畫財政部の最近の聲明によると、2010年の韓國の國內総生産は5.


韓國のぜいたく品市場の勢いは予想を上回る。


日本やヨーロッパ、アメリカの高級品の売れ行きが軟弱か萎縮している狀態(tài)と違って、韓國では高級デザインの服やアクセサリーに対するニーズが高まっています。

2008~2009年にかけて、韓國のぜいたく品販売の主要なルートである百貨店の売上高は16.7ポイント上昇した。

これは中國に続いて、世界の主要市場の発展速度が一番高い國です。


彼らが韓國の贅沢品消費者に対する購買行為と贅沢品に対する態(tài)度に対する獨立研究の見積もりによると、マッキンゼー氏は、韓國人のぜいたく品に対する愛著は引き続き続くと考えている。

マッキンゼーの研究によると、韓國の高級品市場のたゆまぬ動力は主に二つの重要な「ソフト」要素の影響を受けている。


韓國は「贅沢品友好國」とも言える文化を持っています。

例えば、5%しかいない韓國の調査者は、ぜいたく品を買うのはお金を浪費していると後ろめたいと思っていると答えていますが、他の先進國の割合は10%~15%に達しています。


ぜいたく品を自慢する


韓國人の競爭心も他の國より強いです。

韓國のぜいたく品消費者はいつもファッションを追いかけて、自分が買った最新のぜいたく品を他の人に見せるのが普通のようです。

45%の日本人と38%の中國人は「自分のぜいたく品をひけらかすのは低品位の表れ」と思っていますが、22%の韓國人だけがそう思っています。


マッキンゼーの調査では、60~70%の被験者が「ぜいたく品をつけることによってもたらされる物質と精神的価値」について喜びを感じていることが分かりました。

製品の継続的な認知及び流通ルートの増加の便利さは別の原因です。


マッキンゼーの研究によって、多くの面白い類目、消費者及びチャネル動向が確認されました。これらは共に韓國のぜいたく品消費の高まりの波を示しています。

80%~90%の買い物者はぜいたく品の買い戻しをするという。


経済回復の兆しが次第に明らかになってくるにつれて、マッキンゼーは、世界的な経済危機を経験した後、消費者がぜいたく品市場に復帰する時に、早く消費習慣を変えることができると期待しています。


腕時計とジュエリーの販売量が倍増し、ファッションアクセサリーの販売量が5%上昇しました。


2009年は、ラグジュアリーバッグや靴の販売量が大幅に上昇した(約10%~30%)が、腕時計や寶石類の販売量はほぼ倍に達した。

しかし、ファッションアクセサリーの販売量は5%未満で、一部の出演服の販売量は2008年よりも少ないです。

韓國の購買者の中では購買量が上昇しているが、減少ではない。

腕時計/ジュエリーについて、19%の調査者が最近高価なブランドのぜいたく品を買ったと話しています。


新しいぜいたく品消費者層が現(xiàn)れている。


40歳から60歳までのお金持ちの女性は伝統(tǒng)的な贅沢ブランドの中核市場です。

しかし、経済的な負擔が少なくなり、思想がより開放的になり、服を著ることによって自分の欲望を表現(xiàn)したいという欲求が強くなり、現(xiàn)在は20歳から30歳までの韓國の若者たちも小売業(yè)者の新たな購買層となっています。


韓國の高級品を主に扱う楽天百貨店チェーンでは、20~30歳の顧客が2006年の購入者の35%を占め、2009年には44ポイントまで上昇した。

これは小売業(yè)者にとって非常に感動的な信號です。年配の購買者に比べて、若い購買者は彼らの支配できるお金の大部分をハイエンドの服やアクセサリーに消費する傾向があります。


男性は別の新興市場です。

女性はまだ贅沢品の主要市場ですが、ファッション雑誌によると、男性の購入者は29%増で、女性は12%しか上昇していません。


新しいぜいたく品のルートは日増しに成熟しつつある。


百貨店はこれまで韓國の高級品の主な販売ルートだったが、ショッピングモールやネットショップなど新たなルートで賑わい始めた。

驚くべきことではないかもしれませんが、韓國の主要チェーン店――ぜいたく品の4分の3を占める韓國の主要百貨店、楽天、新世界百貨、現(xiàn)代(Hyundi)の3つが、これらの新たなルートの発展を促し、多元化によって影響を拡大しています。

新世界百貨店では、海外の高級ブランドの種類は2000年初めの20個未満から2009年の300個まで増加しました。

品種の増加もブランド間の競爭を強め、消費者の購買行為を変えました。


電子商取引も有用なマーケティング、交流プラットフォームに発展しました。

インターネットショッピングは韓國でまだかなり新しくて、この國も地球上のインターネット回線が発達している國の一つです。


韓國市場に贅沢なブランドが殺到しました。


マッキンゼーは百貨店の案內の下で、贅沢なブランドは多元的な販売ルートに適応しなければならないと提案しています。

マッキンゼーは、インターネット販売について、韓國語版のウェブサイトに投資することが必要だと言いましたが、まだ足りないです。

特に贅沢品業(yè)界では視覚と細部が重要です。寫真の品質は非常に高くなければなりません。製品の説明も非常にはっきりしていなければなりません。


ウェブサイトはショッピング者になりつつあります。製品とブランドに関する情報を得るためには、雑誌広告や旗艦店を開発するようにデジタル世界を重視します。

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