日本では一部の高級品の輸入品は総量の50%から60%まで占められます。

理解にかたくないです。自國で販売する製品は海外の他の國の製品より価格が安いです。後者はもっと安いです。

それだけではなく、今はネットで各家庭を比較しやすいです。

同じ商品のためにもっと高い価格を支払う。

「現(xiàn)在、一部のメーカーは日本で彼らの製品のためにより高い販売価格を設(shè)定することを選択しています。

昔、彼らがそうしなかったのは、価格に対してはそれほど敏感ではなく、透明性がなく、商品の品質(zhì)や消費者の買い物體験に対してはあまり重視していなかったからです。

マッキンゼー東京支社のBrian Salsberg會長も日本の消費者と小売業(yè)及び消費者と購買者の調(diào)査業(yè)部門の責(zé)任者であると述べた。

「しかし、時間が経つにつれて、市場で同じ商品に対して価格の差が大きすぎて、ますますうまくいかなくなりました。」

Giglt Groupeの桑野克己執(zhí)行総裁も、「5年から7年前まで、消費者は高い価格が高いということは高品質(zhì)を意味すると考えていました。人々のこの考えは企業(yè)によって把握されています。」

Glt Groupは割引設(shè)計商品を?qū)熼Tに販売するネット小売店です。

詳細な買い物の領(lǐng)収書は人々に多くのことを示すことができます。

例を挙げると、Louis VuittonのNeverfullの中にバッグがあります。パリでの価格は455ユーロで、587ドルです。

しかし、ここでは消費者は50%を追加して、77700円ぐらいかかります。888ドルです。

（対比のみ：このハンドバックはアメリカで700ドルで、フランスより18%高いです。

)

同じように、ミラノでは、プラダの黒い長方形の片ファスナーの財布は330ユーロで、428ドルです。

日本では、価格は61950円で、708ドルに相當(dāng)して、前者の上昇幅より65%ぐらいです。

Diane von Frsenbergのワンピースは日本で約66000円で販売されています。754ドルですが、アメリカでは似たようなスカートの価格は約325ドルから375ドルです。

明らかに需要が大きくなれば、高い値段は分かりにくいですが、いくら観察しても、そうではありません。

日本の消費者は國家の経済狀況と自身の仕事の安定性を考慮して、服の支出はすでに減少しています。代わりに、Hennes&Mauritzとユニクロのような服裝チェーン店に行きたいです。流行のハンドバックもすでにDean&DeLucaの安いリュックサックと地元ブランドCherになりました。

関稅、為替レートなどを日本での価格に引き上げる。

研究者たちは日本市場に対する態(tài)度が暖かくない。

今、市場は底に觸れたように見えて、安定し始めていますが、市場がすぐ大規(guī)模なリバウンドを迎えるという人はまだいません。

YanoリサーチのInstitute Ltdによると、2009年の日本の輸入服と部品の販売は15.9%下落し、8946億円となり、平均為替レートによると95.7億ドルとなりましたが、今年は販売がやや伸び、約1%となりました。

これに対して、Luis VuittonとGucciはすべて評価を拒絶して、PradaとChanelもすべて自分の価格政策を維持しています。

日本とイタリアの価格政策は市場と一致しています。価格の普遍的な水準(zhǔn)や日本の高級品市場などを考慮しています。

Pradaの広報擔(dān)當(dāng)者は述べた。

日本のChanelの女性報道官も似たような発言をしました。

私たちのすべての製品はユーロで価格を決めています。その後、他の多くのパラメータを考慮しなければなりません。

彼女は「この中には為替レート、稅率、輸入稅と交通費が含まれています。これらは市場によって大きく違っています。

これはなぜ商品が國によって価格が違うのか、これらはブランドの輸出に必要な要素です。

日本は関稅が高いです。

その材料の成分によって、いくつかの靴は60%の関稅を徴収することができます。

日本の稅関の広報擔(dān)當(dāng)者は、高い関稅価格は自國の製靴業(yè)の保護に由來していると述べました。

服と手提げ袋の関稅は10%から20%の間で変動します。商品によって違います。

為替レートの問題も重要な原因です。日本円の為替レートが変動するのが大きいです。

過去6ヶ月の間、日本円はユーロに対して17%ぐらい上がりました。対ドルの上げ幅は約6ポイントです。

桑野克己氏によると、ラグジュアリーブランドは、日本ではまだ売れていない商品をギルトを通じて販売することをますます急ぐようになり、ギルトの日本での會員數(shù)は40萬人に増えたという。

アジアの観光客は日本のために高い値段で買います。

三宅一生の前會長、Nobuyuki Otaはなぜ日本のぜいたく品価格が過去から高止まりしているのかを説明し、一連の理由を挙げました。

年代と80年代には、日本の消費者はまだ十分な経済力を持っていません。一部の高級ブランドは貿(mào)易會社と卸売り機関を通じて日本市場に參入し始めました。

同様に、かつて日本で絶対的な比重を占めていた百貨店もその中で一つのスプーンを分けなければならないと、Otaは説明しました。

20世紀(jì)80年代から90年代にかけて、高級ブランドは日本で子會社を設(shè)立し、いくつかのキャリアの協(xié)力を終えて、自分の専門店で商品を販売し始めましたが、高い価格ラベルはずっと続いているようです。

Otaの計算では、約30%から40%の利得は稅金と交通費のためです。

これは私には理解できることです。

彼は、日本の贅沢品価格はさらに多くなると付け加えました。第三者の小売業(yè)者が參加すれば、価格は原価より50%から70%ぐらい高くなります。

日本の高価な商品はアジアからの観光客のGinzaとOmotesaidに対する情熱を打ち消していません。

その理由の一つは、中國でも輸入高級品の価格が同じ高止まりしているからかもしれません。

日本國家観光局はこのほど、今年1月から6月にかけて、日本に來た外國人観光客の數(shù)は35.8%伸びたと発表しました。去年に比べ、韓國と中國からの観光客の數(shù)は2桁の數(shù)字で増加しています。

日本の消費者はここ數(shù)年、海外旅行の支出を減らしましたが、円相場の堅さはこのような狀況を転換するように見えます。日本旅行オンライン（JTO）によると、今年の第1四半期に日本の海外旅行者數(shù)はすでに10.8%伸びました。

「彼らが本當(dāng)に大きな買い付けをしたいというのなら、海外旅行は理解にかたくない」

Euromonitorと提攜しているお客様のマネジャーFfur Robertsは説明しました。

Satoko Hasegawaは32歳の市場専門職で、彼女は自分の都市の高級品店やブランド連合店で商品を買ったことがないと言いました。

逆に、彼女はヨーロッパに1年に1回か2回行って、毎回20萬円から30萬円かかります。2285ドルから3427ドルに換算して、プラダやGucciを買います。

海外旅行をする時、私はほとんどの贅沢品を買いました。

「たまたま日本のブランドディスカウントストアに行ってカバンを買います?！?/p>