フル価格で製品を販売して、アメリカは高級(jí)です。

サックスは、7月31日までの四半期の損失は3200萬ドルで、3つの店が閉店したと発表した。

その収入は5%増の5億931ドルになった。

同社は、少なくとも1年間の店舗をオープンし、その四半期の売上高は4.6%増加した。

サクソフォーンは今年の殘りの時(shí)間に収入が二桁上昇することを期待しています。

景気の低迷に抵抗するために、

パフォーマンスの悪い品種にはデニム、ジュエリー、現(xiàn)代衣裝が含まれています。

最高経営責(zé)任者のスティーブン?サドフ氏は記者會(huì)見で、彼はアナリストに同社に電話して、具體的なブランドとクラスの問題を解決する計(jì)畫があると述べ、現(xiàn)地のマーケティングマネージャー35人を招いて推進(jìn)に協(xié)力したと述べました。

二年前、同社の重點(diǎn)はコスト削減と新たな経済狀況への対応であり、人々は購買に疑問を持っていた。

しかし、このサックスは、いくつかのカテゴリと市場(chǎng)では、ビジネスの発展を進(jìn)めていると述べた。

今年はディフェンスを抜け出して慎重に選択的に前進(jìn)しました。

彼は言った。

サクソフォーンの不振な店舗は閉店しました。その中に店をオープンして3ヶ月間の店舗が含まれています。

サックスは、従業(yè)員65人に影響を與えると発表した。

アメリカカリフォルニア州の従業(yè)員60人が10月に閉店します。

サドフ氏は、利益のない店や困っている店の従業(yè)員に対して、他の店や退職を選ぶことができるという。