によると日本の織物輸入商協(xié)會(huì)の報(bào)告によると、財(cái)政貿(mào)易統(tǒng)計(jì)によると、今年の1～6月に日本の服裝輸入は全體的に減少しましたが、アセアンセンター地域のベトナム、インドネシアのミャンマー、そしてバングラデシュからの輸入は上昇しました。

2010年上半期の日本の服裝輸入額同5.9%減の9032.65億円となった。輸入する數(shù)一方、輸入は1.4%減少し、18.5437億件に減少した。

中國からの輸入額は同6.6%減の7511.9億円で、輸入量は同3.1%減の16.3772億円となった。

アセアンの輸入額は同0.3%増の694億円で、輸入量は同10%増の10.2725億円に達(dá)した。

バングラデシュからの輸入額は2.1倍に上り、輸入量は2.4倍になり、それぞれ91.91億円と2560萬円に達(dá)しました。

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今の経済狀況では、贅沢なブランドを買う日本の消費(fèi)者は、アメリカやヨーロッパの消費(fèi)者より多くのお金を使って同じ商品を買わなければなりません。

日本では一部の高級(jí)品の輸入品は総量の50%から60%まで占められます。自國で販売する製品は海外の他の國の製品より価格が安いです。後者は輸入稅と運(yùn)送コストを上げるからです。しかし、日本の消費(fèi)者が財(cái)布を出すかどうかで迷っている時(shí)、國內(nèi)外のぜいたく品価格の差はあまりにもかけ離れているように見えます。

それだけでなく、現(xiàn)在はオンラインで各店舗を比較しやすくなり、ブランドの公式サイトや第三者の小売店から好きなブランドを買うことにしています。また、様々なブランドのアウトレット店がこの國に登場し、日本の消費(fèi)者にとって夏休みをヨーロッパに行って休暇を過ごし、パリやミラノで贅沢なブランドを買う人が増えています。

同じ商品のためにもっと高い価格を支払う。

「現(xiàn)在、一部のメーカーは日本で彼らの製品のためにより高い販売価格を設(shè)定することを選択しています。昔、彼らがそうしなかったのは、価格に対してはそれほど敏感ではなく、透明性がなく、商品の品質(zhì)や消費(fèi)者の買い物體験に対してはあまり重視していなかったからです。マッキンゼー東京支社のBrianSalsberg會(huì)長は、日本の消費(fèi)者と小売業(yè)及び消費(fèi)者と購買者の調(diào)査業(yè)部門の責(zé)任者でもあると述べた?！袱筏贰r(shí)間が経つにつれて、市場で同じ商品に対して価格の差が大きすぎて、ますますうまくいかなくなりました?！?/p>

Giglt Groupeの桑野克己執(zhí)行総裁も、「5年から7年前まで、消費(fèi)者は高い価格が高いということは高品質(zhì)を意味すると考えていました。人々のこの考えは企業(yè)によって把握されています?！笹lt Groupは割引設(shè)計(jì)商品を?qū)熼Tに販売するネット小売店です。

詳細(xì)な買い物の領(lǐng)収書は人々に多くのことを示すことができます。例を挙げると、Louis VuittonのNeverfullの中にバッグがあります。パリでの価格は455ユーロで、587ドルです。しかし、ここでは消費(fèi)者は50%を追加して、77700円ぐらいかかります。888ドルです。（対比のみ：このハンドバックはアメリカで700ドルで、フランスより18%高いです。)

同じように、ミラノでは、プラダの黒い長方形の片ファスナーの財(cái)布は330ユーロで、428ドルです。日本では、価格は61950円で、708ドルに相當(dāng)して、前者の上昇幅より65%ぐらいです。DianevonFrsenbergのワンピースは日本で約66000円で販売されています。754ドルですが、アメリカでは似たようなスカートの価格は約325ドルから375ドルです。

明らかに需要が大きくなれば、高い値段は分かりにくいですが、いくら観察しても、そうではありません。日本の消費(fèi)者は國家の経済狀況と自身の仕事の安定性を考慮して、服の支出はすでに減少しています。代わりに、Hennes&Mauritzとユニクロのような服裝チェーン店に行きたいです。流行のハンドバックもすでにDean&DeLucaの安いリュックサックと地元ブランドのCherになりました。