ビックは

前の蘇金炳さんは同時(shí)に「楽しいネズミ」と「エクスビート」の二大子供靴ブランドを運(yùn)営していました。

蘇金炳は、まさにこの基礎(chǔ)の上で、彼は毅然としてこの二つの大きいブランドを放棄することを決定して、再び「ビック」というハイエンドの位置づけの子供靴ブランドを選んで運(yùn)営しますと率直に言います。

新たに定められたビックブランドは、消費(fèi)者グループは主に8～14歳の中童子を位置づけており、ブランドの中身は「ユーラシアスポーツ」と確定し、「アジアの子供の中でヨーロッパ式の優(yōu)雅な生活様式をリードする」という意味だという。

記者は最近オンラインしているビック靴の中からその違いが見(jiàn)られます。あまりにも真っ赤で緑の色がなく、もっと多いのはシンプルで落ち著いた白黒系です。

なぜこのような大きな変化をしたのか、蘇金炳さんは、今は子供の消費(fèi)方式が大人に近づいていると考えています。

彼は身の回りの例を挙げました。ある友達(dá)はいつもNIKEの靴を履いています。ある日、彼の10歳の息子も運(yùn)動(dòng)靴を買(mǎi)いたいと思って、突然「私の運(yùn)動(dòng)靴もお父さんと同じものを買(mǎi)いたいです?！?/p>

「10歳の子供は、父親と同じようなものを知っています。親の消費(fèi)方式やブランド意識(shí)が、知らず知らずのうちに子供たちに影響を與えていることが分かります」

蘇金炳さんは、だから、デザインにもっとシンプルで落ち著いた風(fēng)格を植え付けてもいいと考えています。これはビックのためにもう一つの製品の差別化路線を開(kāi)きました。