義烏にいる

陳于沢は義烏大陳鎮(zhèn)「浙江黒馬実業(yè)有限公司」の責(zé)任者です。

最近彼は同じことで悩んでいます。それは「工場(chǎng)は人が足りない」ということです。

最初の正月の雇用難は、徐々に緩和されると思いました。

年になって、欠席の狀況は改善されるどころか、ますます深刻になってきました。

「昔は単純な欠員だった。

年間になると、労働者不足のため、今の労働者は人気菓子になり、いくつかの工場(chǎng)が奪い合っています。

行ってみてください。今はほとんどの工場(chǎng)で毎日100人以上の人が新たに採(cǎi)用されます。

また、100人以上が流出しました。

使用人の秩序は完全に亂れている。

労働者は商品のように値段を待って売ることができるほど珍しく、給料が上がったのは言うまでもないが、ある工場(chǎng)から別の工場(chǎng)に転職したら、まず四千五千円の「移籍料」を支払わなければならない。

昨日、記者に対して、気炎のような陳社長(zhǎng)もあまり「落ち著いて」いませんでした。

陳氏の知るところによれば、大

これは「ルイスの誘拐點(diǎn)」に深くはまり込んだ浙江省のある普通工場(chǎng)の社長(zhǎng)が直面しなければならないことです。

杭州でハンターマンパワー開発有限會(huì)社のチーフアドバイザーの郎越氏の目には、これが発展の必然です。

「ルイスの転換點(diǎn)」はノーベル経済學(xué)賞受賞者アーサー?ルイスによって提出されました。発展途上國(guó)は通常二元の経済発展の過程を経験します。農(nóng)村の余剰労働力は絶えず工業(yè)化のために安い労働力の供給を提供しています。賃金の伸びが遅くなり、工業(yè)化まで殘りの労働力を吸収してきれいになりました。殘りの労働力は無限供給段階で一段落しました。

中國(guó)の経済が最も活発な省で、このごろ、新聞?dòng)浾撙e極的に訪問しました。

私たちが見たのは、焦っている企業(yè)主以外にも、光り輝く浙江式の知恵を見ました。

浙江式知恵の一つ：規(guī)?；弗楗怪啤?/p>

伝統(tǒng)は何度も労働者に壊されて注文書に従って歩きます。

ある工場(chǎng)にヨーロッパから來ました。

募集難を緩和するために、大陳鎮(zhèn)の工場(chǎng)は自分で「代行クラス」の制度を発明しました。

「私たちの工場(chǎng)は全部注文制ですので、労働者は出來高を計(jì)算して有料です。

自分の工場(chǎng)の注文を完了したら、労働者は自分の意思で他の工場(chǎng)に流れて働くことができます。

普通はアルバイトに行く労働者は2倍以上の給料をもらえます。多くの労働者は行きたがっています。

義烏だけではなく、服裝業(yè)界の労働緊張に対して、杭州萬事利グループの執(zhí)行主席は紅燕を屠殺しても同様の體得があります。

今杭州の各都市區(qū)にはこのような狀況があります。多くのアパレル企業(yè)は江西、河南に外泊してストレスを解消するしかないです。

陳于沢さんは納得できませんでした。

なぜまだ人が來ないのですか？」

以前は、クラスを代行してただ関係の比較的に良い企業(yè)の間の個(gè)別の交流だけが発生して、今、このような方式はすでに企業(yè)になって人力不足の規(guī)模に受け答えして操作します。

浙江式知恵の2：労働者に“移籍費(fèi)”を払ってもらいます。

このお金の高低は人手不足の度合いを反映する正確な指數(shù)になります。

私達(dá)のところの服裝工場(chǎng)は成文ではない伝統(tǒng)があります。

7，8月になると，工場(chǎng)の仕事はほとんどやりました。

工場(chǎng)の労働者を休みにして、彼らを家に帰らせて農(nóng)作業(yè)に追わせます。普通は20日間以上の休暇を取ります。

しかし、この伝統(tǒng)は今年は破られました。

20日間余りの連休をキャンセルしたばかりでなく、労働者の移動(dòng)も非常に頻繁です。

7、8月は工場(chǎng)が互いに人を掘る非常時(shí)になりました。

労働者を引き付けるために、最低限の給料は2800元に達(dá)しました。熟練しています。一ヶ月の給料は4000元以上までです。

まだ人が足りないです。

陳于沢さんは「今はほとんどの工場(chǎng)のラインが満たせない。

私の工場(chǎng)はもともと15本の生産ラインがありましたが、今は5本しか出ていません。

以前は工場(chǎng)では正月15日以降から出勤し、完成品を作っていました。

しかし、今は500人から600人の労働者が足りないので、完成品のスピードは相変わらずまばらです。間に合わないのは他の工場(chǎng)にお金を出して手伝いに來ます。

今年は給料だけで、去年より50%～60%高いです」

陳氏によると、7月と8月の雇用難の間に、現(xiàn)地で多くの面白いことが起きたという。

人が足りないので、大陳町の労働者は商品のように工場(chǎng)と工場(chǎng)の間で商売しています。

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陳于沢さんは「旋盤工を例にとると、ある工場(chǎng)から別の工場(chǎng)に移る。賃上げのほかに、4000元から5000元の“買い”旋盤工の費(fèi)用を先払いします?！?/p>

「地元の工場(chǎng)では、一般的に労働者に養(yǎng)老保険をかけないので、移籍は手続きが簡(jiǎn)単です。」

しかし、陳于沢さんも人力會(huì)社の郎越さんも、千元の労働者の給料はもう歴史になったとぼんやりと感じています。

■観察：アパレル業(yè)界が大幅に回復(fù)する浙江式の知恵は厳しい試練を受けることになります。

「最近は多くのアパレル企業(yè)が積極的に私たちに接觸し、フィードバックしてきたのは、求人情報(bào)です」

郎越時(shí)は話す。

どうやって年中ですか？労働市場(chǎng)はまだ緊張していますか？

「原因は多岐にわたる」

郎越時(shí)さんによると、季節(jié)的な理由は、後半に入ってから、海外のクリスマス市場(chǎng)で多くの服裝加工工場(chǎng)が注文を増やしたからです。

同時(shí)に、工場(chǎng)の求人も入ってきました。

「以前の金融危機(jī)を経験した後、多くのアパレルメーカーは規(guī)模を縮小しました。

今は注文が増えたら、労働者が足りないことがよくあります。

それに今年の初めに浙江に來て仕事をする人は確かに例年より少なくなりました。

こうなると、工場(chǎng)で人を募集するのは難しくなります。

逆に、求人難で、多くの工場(chǎng)が工夫して人を殘している。

労働者たちにとって、いったん見つけた仕事の待遇がよければ、簡(jiǎn)単に転職することはできない。

これでは、他の工場(chǎng)の求人はさらに難しい」と話しています。

彼は言った。

もう一つの原因は、おそらく金融危機(jī)後、海外の経済も徐々に回復(fù)し始めたからでしょう。

この點(diǎn)については、陳氏は昨年から予感があった。

去年から國(guó)內(nèi)販売をしていた陳于沢さんは明らかに外國(guó)貿(mào)易のビジネスが良くなったと感じました。

私たちの工場(chǎng)では主に中低のシャツを作っています。

年初から現(xiàn)在まで十?dāng)?shù)個(gè)のコンテナケースのシャツがまだ出ていません?！?/p>

中國(guó)稅関の統(tǒng)計(jì)データのセットも同じ問題を説明しています。

2010年1～5月、我が國(guó)は累計(jì)で服裝の付屬品を完成して416.53億ドルを輸出して、同13.12%増大して、累計(jì)の輸出數(shù)量の107.77億件、同12.49%増大します。

これらの外因を除いて、屠紅燕は內(nèi)部からの要素を補(bǔ)充しました。

浙江、特に杭州では生活コストが高いです。

今、工場(chǎng)の労働者はほとんど90後です。

彼らの生活観念、教育を受ける程度、成長(zhǎng)環(huán)境は前の人とは違っています。

低すぎる職場(chǎng)には、彼らはもうあまり興味を持っていません。」

現(xiàn)在の人手不足に対応して、浙江式の知恵はすでに明らかな緩和作用を果たすことができました。

未來、私たちはどのような知恵で対処しますか？