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夫婦創(chuàng)業(yè)辛い歴史

2010/9/4 10:33:00 91

創(chuàng)業(yè)の財産のマーケティング

09月04日のニュースによると、小さいときから保安と會計は700萬元以上の財産を持つようになりました。

代表取締役

社長と、人生の転機と創(chuàng)業(yè)のつらさを話しています。潘軍夫婦の心の中は五味瓶をひっくり返したようで、辛酸苦楽が盡きています。


1997年、寧夏建設(shè)銀行に就職し、警備會社で働いていた潘軍と楊麗蕓夫婦は安定した仕事を放棄し、自発的に退職し、一緒に「農(nóng)村に行く」という仕事をしました。

創(chuàng)業(yè)する

。


何事も初めが難しく、夫婦で海に行く時に借りた4萬円を持って自分の食糧加工を始めたという。

小工場

。

マーケティングの知識と経験が足りないため、彼らが加工した米の売れ行きが全然なくて、倉庫に滯留しています。

販路を開拓するために、パン軍はサンプルを持ってほとんどの銀川の食料品店、企業(yè)、大中等専門學(xué)校を回りました。

信頼できる品質(zhì)と安い価格で、売れ行きは強引に伸びました。

「錦旺」ブランドの水晶米も消費者に認められ、企業(yè)も規(guī)模を拡大しました。

區(qū)內(nèi)の食料品店だけでなく、大中等専門學(xué)校も長期的に協(xié)力する固定顧客になります。

販売する

陝西、內(nèi)モンゴルに著きました。


2002年、夫婦で債務(wù)を返済した後、再び大きな一歩を踏み出して、銀川市錦旺総合養(yǎng)殖有限公司を設(shè)立しました。

當時の農(nóng)業(yè)産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整に対する背景と野菜市場の不振について、彼らはタイムリーに経営構(gòu)想を調(diào)整し、野菜という経済的な農(nóng)産物分野に関わり始め、「農(nóng)家+基地+合作社+會社」という経営パターンを採用して企業(yè)を発展させていきました。


現(xiàn)在、「潘楊錦旺」はすでに新華百貨店の古いビル、華聯(lián)などの中型スーパーと契約し、市場の大きなシェアを占めています。

特に2006年6月、溫家寶総理が寧夏に視察に來た時、新華百貨店の古いビルでわざわざ「潘楊錦旺」という野菜ブランドを了解しました。総理の配慮は夫婦の自主創(chuàng)業(yè)の自信をいっそう固めさせました。

苦難も富であり、「成功とチャンスは大きな関係があると多くの人が考えています。しかし、チャンスと比べて、苦難も成功に不可欠な財産だと思います。

リストラ、農(nóng)村、海に行くという特別な経験がなければ、今日の成功はありません。

楊麗蕓は記者の前で涙を流して苦難を語った。


創(chuàng)業(yè)當初、彼らの家庭生活は長い間、衣食住の低水準を維持してきた。

雙方の両親の愚癡と親友の皮肉、そして身につけている莫大な借金、苦しい生活は夫婦にとって本當につらいものです。

結(jié)婚して家がなくて、10平方メートル未満の平屋を借りました。冬は暖房がないので、夜はよく凍えて目が覚めます。

特に夫婦は同じ年齢の子供が息子より優(yōu)越した生活をしているのを見るたびに、なんとも言えない苦衷を抱いています。

「起業(yè)したばかりのころは涙を流すのが日常茶飯事だった。時には自分の選んだ道に疑問を抱き、後悔したり、萎縮したりすることもあった。

しかし、夫を愛してくれてとても嬉しいです。私たち夫婦の間のお互いの愛、支え、勵ましがなければ、私たちはここまで來ないです。今日の成功はありません。


誠信、策略、チャンスは一つとして欠かせない。


苦難が富であるならば、良好な信用、先進的な策略、チャンスの把握は夫婦の激しい商戦で負けない三つの寶です。


2003年に新型肺炎が流行しました。當時、寧夏の農(nóng)産物の流通が滯りませんでした。多くの農(nóng)産物販売店が製品の価格を大幅に引き上げました。

しかし、潘軍夫婦は寧夏大學(xué)などの顧客と長期的なパートナー関係を築くために、夫婦は強引に同業(yè)者の不満と自分の「損失」を押し切って元の価格で取引先に供給し続けることは、取引先から好評を得ているだけでなく、固定顧客群を保有した上で、販売範囲を拡大し、業(yè)界內(nèi)で企業(yè)の誠実と信用の良好なイメージを確立しました。


創(chuàng)業(yè)當初を振り返ってみると、みんなが海に入る焦點は経済、工業(yè)、商品の販売などの人気分野にありましたが、夫婦はスタートが遅い、コストが低い農(nóng)産物の加工業(yè)を選びました。

2002年に、みんなは次々と食糧加工業(yè)界に參加した時、彼らはまた経済付加価値の高い野菜の販売に転向しました。激しい市場競爭の中で長期的に安定した顧客群を創(chuàng)立しました。ずっと一定の市場シェアを占めています。

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